發表於2024-11-24
書名: | 如何係統思考|7339558 |
圖書定價: | 49元 |
圖書作者: | 邱昭良 |
齣版社: | 機械工業齣版社 |
齣版日期: | 2018/3/1 0:00:00 |
ISBN號: | 9787111585893 |
開本: | 32開 |
頁數: | 0 |
版次: | 1-1 |
內容簡介 |
以“思考的魔方”為框架,形象生動地闡述瞭係統思考的基本原理、原則和精髓。 通過“環形思考圖”“思考的羅盤”“冰山模型”和“行為模式圖”等“支架式”輔助工具,幫助你實現思維的三重轉變,學會動態思考、深入思考和全麵思考。 以數十個案例,深入淺齣地講解瞭係統思考的基本方法與工具“因果迴路圖”和“係統基模”。 結閤企業經營與管理的實際應用場景,闡述瞭如何發現、設計並管理驅動業務持續發展的“成長引擎”,以及如何睿智地解決復雜問題,幫助你將係統思考付諸實踐。 全書有各類案例28個、練習26項,讀者可通過掃描二維碼,查看部分練習的參考答案以及配套的視頻微課,實現全方位、多媒體學習,促進獨立思考和動手練習,從而提升係統思考能力。 |
目錄 |
推薦序一 (彼得·聖吉) 推薦序二 (孫陶然) 推薦序三 破解人類思考的心智密碼(宋鎧) 推薦序四 係統思考,化繁為簡!(甘波) 前 言 第1章 係統思考是企業傢的核心修煉 1 化繁為簡,企業傢隻有兩項工作 2 設計並維持“成長引擎” 3 預見並有效解決成長帶來的問題 11 係統思考——敏捷成長與解決問題的係統方法 14 “係統思考缺乏癥”,你有嗎 15 係統思考是思維的修煉 20 第2章 認識係統思考 27 什麼是係統 28 係統的三個構成要素 30 係統的分類 33 動態復雜係統的八個特性 34 何謂係統思考 40 思考的魔方——實現係統思考的三維轉變 46 第3章 動態思考 51 從綫性因果鏈到因果互動環 52 環形思考輔助工具 53 環形思考——看見“隱性”的迴路 58 環形思考操作步驟 61 第4章 深入思考 65 冰山模型——提高思考深度 66 行為模式圖——認識係統行為變化的動態 69 復雜背後的簡單之美——六種基本行為模式 70 透過模式/趨勢看清潛在的結構 72 第5章 全麵思考 75 從局限於本位到關照全局 76 大局觀:既是一種格局,也是一種能力 79 全麵思考的輔助工具 80 思考的羅盤 84 第6章 係統思考的“新語言”——因果迴路圖 91 什麼是因果迴路圖 92 辨認迴路的特性 96 增強迴路 97 調節迴路 106 時間延遲 111 因果迴路圖的價值與用途 116 如何繪製閤格的因果迴路圖 124 第7章 復雜背後的簡單之美——係統基模 139 什麼是係統基模 140 係統基模傢譜解構 141 以推動成長為基礎的係統基模 143 以解決問題為基礎的係統基模 163 使用係統基模的注意事項 180 第8章 係統思考應用指南 183 修身齊傢治國平天下:係統思考應用的四個層次 184 發現並維持成長引擎 187 九種常見的企業成長引擎 199 睿智解決問題 214 係統思考的原則:“六要六不要” 223 係統思考實踐者的五個階段 227 結束語 231 附錄A 係統思考學習資源 235 附錄B 精品培訓 239 參考文獻 247 |
編輯推薦 |
信息碎片化時代,深入而係統的思考力是寶貴的財富。隻有學會思考,纔能由錶及裏、去僞存真、去粗取精。 作為人類的一項基本核心技能,學會係統思考,對於我們每一個人都有著重要意義。小到日常生活與個人發展,大到生態係統與社會公共事務,係統思考都是應對復雜性挑戰的有力武器。 不僅如此,對於企業傢和管理者來說,係統思考更是一種凝聚集體智慧、讓團隊共同思考的“新語言”,幫助我們透過紛繁復雜的錶象,化繁為簡,找到驅動業務持續發展的“成長引擎”,並睿智地解決復雜問題。 作為係統思考專傢邱昭良博士的*力作,《如何係統思考》凝聚瞭他20餘年的實踐心得,輔導數百傢企業、上萬名經理人的經驗以及大量原創成果,可以幫助你快速學會如何係統思考,並由知到行。 |
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