現貨 超凡的經營智慧(《當和尚遇到鑽石》十周年增訂版)能斷金剛+業力管理（全二冊） 麥剋 羅奇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 經營管理
• 商業智慧
• 個人成長
• 自我提升
• 財富
• 心理學
• 勵誌
• 成功學
• 麥剋·羅奇
• 當和尚遇到鑽石

店鋪： 思人之德圖書專營店

齣版社： 江西人民齣版社

ISBN：9787807240501

商品編碼：25565245898

套裝數量：2

能斷金剛 

作 者（美）麥剋·羅奇 著， 夏理揚、田多多等 譯

 齣 版 社江西人民齣版社 

齣版時間2013-8-1 

ＩＳＢＮ9787210060161 

定價：39.80 

 業力管理（新版）

定價：36.00

《能斷金剛》是一部充滿智慧的書，是一部將古老《金剛經》中的理念，成功運用於商業中，同時獲得身心健康的書。在書中，羅奇格西從理論到實踐，從概念的明晰到可行的建議細則，《能斷金剛》提供瞭一個具體、有效且融會“快樂、積極、有意義”的修身與賺錢之道。
《能斷金剛》為全球暢銷書《The DiamondCutter》十周年增訂版，颱灣版譯為《當和尚遇到鑽石》。《能斷金剛》以古老藏文版《金剛經》的智慧為基礎，已成為現代經商經典，被翻譯成15種以上語言，《金剛經》的法則正吸引著來自各個國傢、不同文化的人們。在中國文化中，《金剛經》是影響非常大的一部佛經，它*偉大之處，是超*瞭一切宗教性，但也包含瞭一切宗教性。國學大師南懷瑾先生曾說：佛在《金剛經》裏說“一切賢聖，皆以無為法而有差彆”，這就是說，佛認為古往今來一切聖賢，一切宗教成就的教主，都是得道成就的；隻因個人程度深淺不同，因時、地的不同，所傳化的方式有所不同而已。

好的，這是一本關於組織效能提升、領導力發展和商業策略的圖書簡介，內容詳實，不涉及您提到的那本書： --- 《組織效能重塑：從微觀驅動到宏觀增長的係統路徑》 作者：[虛構作者名：張誌遠/李慧敏] 齣版社：[虛構齣版社名：世紀遠景文化] ISBN：[虛構ISBN：978-7-5687-XXXX-X] 核心洞察：在不確定性中尋找確定性增長 當前，全球商業環境正經曆著前所未有的變革——技術迭代加速、供應鏈重構、消費者行為瞬息萬變。企業不再僅僅是追求利潤的機器，更是需要具備高度適應性、內在韌性和持續學習能力的復雜生態係統。許多組織在追求短期目標時，往往忽視瞭深層次的結構性問題，導緻“越努力，越停滯”的睏境。 《組織效能重塑》正是在這樣的背景下應運而生。本書深入剖析瞭當代企業運營中的核心痛點，並構建瞭一套係統、可操作的框架，旨在幫助管理者和決策者實現從“戰術修補”到“戰略重塑”的根本性轉變。本書不僅關注“做瞭什麼”，更深究“為什麼這麼做”以及“如何確保持續有效”。 全景式解構：三大支柱與七大模塊 本書內容結構嚴謹，由三大核心支柱構建而成，全麵覆蓋瞭組織效能提升的各個維度。 第一支柱：微觀驅動——個體賦能與精益執行 (The Micro-Driver: Individual Empowerment & Lean Execution) 本支柱著眼於組織中最基本的執行單元——個體與團隊。其核心理念是：卓越的組織成果來源於高效、自驅的個體行為。 模塊一：目標校準與OKR的實踐精髓 本書摒棄瞭僵化的年度目標設定模式，轉而聚焦於“成果導嚮”的精益目標管理（OKR）。詳細闡述瞭如何將企業願景層層分解為可衡量、可實現的季度目標，並重點解析瞭“結果的關鍵性”(Key Results)的撰寫藝術。內容包括：如何區分“活動”與“成果”；如何通過“挑戰性目標”激發團隊潛能；以及OKR在敏捷開發環境下的動態調整機製。本書特彆提供瞭數十個跨行業、跨職能的OKR實戰案例，展示如何避免將OKR流於形式，確保其真正成為驅動業務增長的引擎。 模塊二：高績效團隊的構建與協作場域 效能並非源於個體天纔的堆砌，而是源於無縫協作。本模塊深入探討瞭“心理安全感”在團隊效能中的決定性作用。內容涵蓋：構建信任的五大要素；高效衝突解決模型（非對立式協商）；以及如何設計跨部門協作的“共享任務域”，確保信息透明和責任共擔。書中提齣瞭“三元協作模型”，強調在項目執行中，同步平衡“技術交付”、“用戶體驗”和“商業價值”的投入。 模塊三：精益工作流與時間價值最大化 麵對信息過載和會議文化，本書提供瞭具體的方法論來清理組織內部的“效能黑洞”。詳細介紹瞭如何運用“工作流映射”工具，識彆流程中的瓶頸、等待時間和非增值活動。同時，引入瞭“深度工作區塊”管理法，指導管理者和員工如何在日程中主動為高價值思考預留時間，有效對抗“低效忙碌”的陷阱。 第二支柱：中觀運營——流程優化與組織結構韌性 (The Meso-Operator: Process Optimization & Structural Resilience) 本支柱關注於連接微觀執行與宏觀戰略的“中樞神經係統”——企業的運營流程和組織架構。 模塊四：端到端價值流的診斷與再造 本書認為，真正的效率瓶頸往往存在於跨部門的連接點。本模塊聚焦於客戶價值的端到端流程（如從需求産生到交付服務）。讀者將學習如何使用價值流圖（VSM）來可視化整個流程的耗時與浪費，並掌握“流程再造三步法”：去中心化決策、並行化工作單元、自動化瓶頸環節。特彆強調瞭如何在不增加資源投入的前提下，通過優化信息傳遞效率，實現交付速度的指數級提升。 模塊五：適應性組織結構的進化策略 傳統的層級結構在快速變化的市場中顯得僵化。本模塊探討瞭如何設計更具韌性的“混閤型組織結構”，如矩陣式、項目製或平颱化的組織形態。書中詳細對比瞭“集權式控製”與“去中心化授權”的利弊，並提供瞭一套漸進式的結構轉型路綫圖。此部分對於麵臨數字化轉型、需要打破部門牆的企業尤其具有指導意義。 模塊六：數據驅動的決策體係構建 效能的提升必須依賴可靠的反饋循環。本模塊指導讀者如何搭建“運營儀錶闆”，確保關鍵績效指標（KPIs）的選擇與組織的戰略目標高度一緻。內容涉及如何區分“滯後指標”和“先行指標”；如何建立數據治理框架，確保數據質量；以及如何將數據洞察轉化為可執行的運營指令，避免“分析癱瘓”。 第三支柱：宏觀增長——戰略對齊與文化驅動 (The Macro-Engine: Strategic Alignment & Cultural Drive) 本支柱將視角提升到最高層麵，探討如何確保組織的所有活動都服務於長期的戰略願景，並將高效能內化為組織文化。 模塊七：戰略與運營的深度協同 (Strategy-to-Operation Synchronization) 許多企業的戰略文件束之高閣，未能有效指導日常運營。本模塊的核心在於建立“戰略反饋迴路”。作者提齣瞭“戰略驅動指標體係”，確保高層製定的戰略清晰地映射到各層級的資源配置和績效評估上。同時，探討瞭如何通過定期的“戰略復盤會議”取代傳統的“年度計劃審查”，以保持戰略的敏捷性和相關性。 本書的獨特價值 《組織效能重塑》並非一本空泛的管理理論匯編，而是一部實戰手冊。其價值在於： 1. 係統性與整閤性： 它將個體激勵、流程優化和戰略規劃整閤到一個統一的效能框架下，避免瞭碎片化改進的弊端。 2. 可操作性： 書中提供瞭大量的工具、模闆和決策矩陣，指導讀者立即著手改進。 3. 麵嚮未來： 重點關注在AI和自動化時代，如何優化人類的判斷力、創造力和協作效率，確保組織在未來十年保持領先地位。 適用讀者： 企業CEO、高層管理者及戰略規劃部門 運營總監、流程改進（BPM）團隊負責人 人力資源與組織發展專傢 尋求突破現有增長瓶頸的部門負責人和項目經理 本書將引導您的組織跳齣疲於奔命的戰術泥潭，邁嚮有遠見、可持續的高效能發展之路。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我開始重新審視自己商業模式的書。作為一個常年混跡商海的人，我一直以為自己對經營之道瞭如指掌，但這本書給我帶來瞭一種全新的視角。它將一些東方哲學融入到商業決策中，讓我看到瞭除瞭利潤最大化之外，還有更深遠的價值。書中關於“契約精神”的討論，讓我反思瞭在商業往來中，我們是如何與客戶、閤作夥伴，甚至是大自然建立和維護這種“契約”的。它不是簡單的閤同條約，而是建立在信任、尊重和共同願景之上的承諾。我開始嘗試在自己的公司裏，更加注重培養團隊的“同理心”，讓員工能夠理解客戶的需求，並且站在客戶的角度去思考問題。這種轉變，雖然需要時間和精力，但長遠來看，它為我的事業注入瞭更強大的生命力，也讓我更加熱愛我的工作。

評分☆☆☆☆☆

這本書是一次意外的收獲，它徹底顛覆瞭我對“成功”的定義。我一直以為成功就是擁有財富和地位，但這本書讓我明白，真正的成功，是一種內心的富足，一種對他人的貢獻，一種與世界和諧共處的狀態。它讓我看到瞭，即使是在充滿競爭的商業環境中，也能夠秉持著善良和正直，並且依然能夠獲得成功。書中關於“感恩”的章節，讓我感動至深。它提醒我們，要珍惜生命中所擁有的一切，並且學會迴饋社會。我開始更加注重生活的品質，而不是一味地追求物質的增長。我嘗試去關心身邊的人，去參與一些公益活動，雖然我的力量微不足道，但我相信，每一個善意的舉動，都能匯聚成一股強大的力量。這本書讓我重新找迴瞭對生活的熱情，也讓我對未來充滿瞭希望。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，就像是在一場心靈的瑜伽。它讓我放慢腳步，去感受生活中的每一個細微之處，去理解那些被我們忽略的美好。作者的語言樸實無華，卻字字珠璣，觸及人心最柔軟的地方。我特彆喜歡其中關於“靜心”的論述，在如今這個信息爆炸的時代，我們常常被各種聲音淹沒，找不到自己的方嚮。這本書提供瞭一種方法，讓我們能夠通過內觀，找到內心的寜靜，從而做齣更清晰、更明智的決定。我嘗試每天留齣一點時間，進行冥想，雖然開始的時候很難集中注意力，但我堅持瞭下來。漸漸地，我發現自己變得更加從容，對待壓力的反應也更加積極。這本書讓我意識到，真正的強大，並非來自外界的轟轟烈烈，而是源於內心的平和與堅定。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一位老友，在迷茫時為我點亮瞭一盞燈。它沒有空洞的理論，也沒有遙不可及的承諾，而是用一個個生動的故事，講解著如何在這個紛繁復雜的世界裏，找到屬於自己的內心平靜。我尤其喜歡書中關於“業力”的闡述，它讓我明白瞭“種瓜得瓜，種豆得豆”的道理，但又不僅僅是這樣簡單。它更強調瞭我們當下每一個念頭的力量，每一個行動的意義。我開始更加審視自己的動機，努力保持積極的心態，並且嘗試用更加善意的方式去對待身邊的人。剛開始實踐的時候，我也會遇到一些挫摺，會覺得很難堅持，但是當我看到一些微小的改變，比如和同事的關係變得融洽，或者在工作中遇到的阻礙逐漸減少時，我就會重新獲得動力。這本書教會我 patience，教會我 consistency，教會我 even in the face of adversity, there is still hope and a path forward.

評分☆☆☆☆☆

一本關於人生哲學的書，讀完之後，我感覺自己的視野開闊瞭不少，對很多事情的看法都有瞭新的角度。作者用一種非常溫和且充滿智慧的方式，引導我們去思考生命的意義，以及如何在日常生活中實踐那些看似高深的道理。其中關於“布施”的部分，讓我印象深刻。它不僅僅是指物質上的給予，更是一種精神上的分享，一種無私的奉獻。我開始嘗試在工作中，更加樂於助人，分享自己的經驗和資源，結果發現，這樣做不僅讓彆人受益，我自己的內心也充滿瞭喜悅和滿足感。這種“給予”的力量，是如此強大，以至於我常常驚嘆於它帶來的改變。這本書讓我認識到，我們每個人都可以成為自己生活的設計師，通過調整自己的心態和行為，創造齣更美好的未來。它不是那種讀完就忘的書，裏麵的很多觀點，我還會反復迴味，並在生活中慢慢實踐。