正版全新 GB/T 27914-2011 企业法律风险管理指南 质检出版社/支持查真伪 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 法律风险管理
• GB/T 27914-2011
• 企业合规
• 风险管理
• 质检出版社
• 正版
• 全新
• 指南
• 标准
• 法律

店铺： 纳卓图书专营店

出版社： 1

ISBN：8645273821386

商品编码：26307540155

GB/T 27914-2011 企业法律风险管理指南 （GT） **
	定价	24.00
	出版社
	版次
	出版时间	2011年12月
	开本	16开
	作者	中国国家标准化管理委员会等 编
	装帧	平装
	页数	16
	字数
	ISBN编码	GBT279142011

书名:企业法律风险管理指南

英文名称：Guidelines on enterprise legal risk management

定价：21元

作者:

出版社：中国质检出版社 中国标准出版社

出版日期：2012-2-25

ISBN：GB/T 27914-2011

ICS：ICS 03.100.01

字数：32千字

页码：20

版次：

装帧：平装

开本：

标准号：GB/T 27914-2011

实施日期：2012-2-1

商品标识：GB/T 27914-2011

内容提要

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　　本标准规定了企业实施法律风险管理的通用指南。
　　本标准适用于各种类型和规模的企业，为企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动提供指导。企业以外的其他类似经营性主体开展法律风险管理活动可参照本标准。

企业法律风险管理：防患于未然，筑牢合规基石 在波诡云谲的现代商业环境中，企业运营如同在大海中航行，机遇与挑战并存。而法律风险，无疑是暗藏在海面之下最危险的礁石。一旦触礁，轻则船体受损，重则倾覆灭顶。因此，建立一套系统、有效的法律风险管理体系，已不再是企业的可选项，而是其生存与发展的必然要求。本指南旨在为广大企业提供一套全面、实操性强的法律风险管理框架，帮助企业识别、评估、应对和规避各类潜在的法律风险，从而在复杂的法律环境中稳健前行。 第一章：法律风险管理概览 法律风险的内涵与特征 法律风险是指企业在生产经营活动中，因违反国家法律、法规、规章以及其他相关法律规范，或因合同履行不当、侵犯他人合法权益等原因，而可能承担的法律责任，包括但不限于行政处罚、民事赔偿、刑事制裁以及声誉损害等。其特征主要体现在： 普遍性： 几乎所有企业在经营过程中都会面临法律风险，风险来源广泛，涉及经营的方方面面。 隐蔽性： 许多法律风险并非显而易见，可能潜藏于日常业务流程、合同条款、内部管理等细节之中，不易察觉。 关联性： 各种法律风险之间可能相互关联、相互影响，一个环节的风险疏漏可能引发连锁反应。 不确定性： 法律风险的发生概率和后果难以精确预测，往往带有一定程度的不确定性。 滞后性： 法律风险的显现往往具有滞后性，即风险产生时可能不被重视，而其后果可能在一段时间后才暴露出来。 法律风险管理的重要性 在全球化竞争日益激烈、监管环境日趋严格的背景下，有效的法律风险管理能够为企业带来多重价值： 规避法律责任，降低合规成本： 通过事前识别和防范，可以有效避免因违法违规行为而产生的巨额罚款、赔偿以及诉讼成本，显著降低企业的合规支出。 维护企业声誉与品牌形象： 法律纠纷和负面裁决会严重损害企业的公众形象和消费者信任度，进而影响品牌价值和市场竞争力。良好的法律风险管理能有效维护企业的良好声誉。 保障企业稳健经营与可持续发展： 法律风险的有效控制是企业长期稳定经营的基石。避免重大法律风险事件，可以确保企业经营的连续性，为其实现可持续发展目标提供坚实保障。 提升企业决策的科学性与精准性： 在进行重大经营决策前，充分评估潜在的法律风险，能够帮助决策者更全面地认识事物，做出更明智、更具前瞻性的选择。 增强企业风险抵御能力和市场竞争力： 具备健全法律风险管理能力的企业，更能应对市场变化和突发事件，其稳健的经营和良好的信誉也更容易获得合作伙伴、投资者和金融机构的青睐，从而获得竞争优势。 法律风险管理的基本原则 全面性： 法律风险管理应覆盖企业所有业务环节、所有层级、所有部门，不留死角。 预防性： 强调事前预防，将风险消灭在萌芽状态，而非事后补救。 动态性： 法律环境和社会情况不断变化，法律风险管理也应随之调整和更新，形成持续改进的闭环。 系统性： 法律风险管理不是孤立的活动，应与企业的整体战略、风险管理体系以及内部控制相结合。 责任明确： 风险管理的责任应清晰界定到具体的部门和个人，确保有人负责、有章可循。 成本效益： 法律风险管理的投入应与潜在收益相匹配，追求最佳的风险控制效果。 第二章：法律风险识别与评估 法律风险的识别方法 企业应采用多种方式主动、系统地识别潜在的法律风险： 法律法规梳理与分析： 密切关注国家及地方发布的最新法律法规、政策文件，分析其对企业业务的潜在影响。 业务流程审视： 对企业各项业务流程进行深入剖析，从合同签订、产品生产、市场营销、人力资源管理、财务结算等环节，挖掘可能存在的法律风险点。 合同风险审查： 对所有合同进行系统梳理，重点审查合同条款的合法性、完整性、严谨性，识别潜在的履行风险、违约风险等。 内部审计与检查： 定期或不定期组织内部审计和专项检查，检查各部门的经营活动是否符合法律法规和内部规定。 外部信息收集： 关注行业动态、竞争对手的法律诉讼信息、媒体报道等，从中获取风险预警。 员工访谈与问卷调查： 通过与不同层级、不同部门的员工沟通，了解其在工作中遇到的法律风险和困惑。 案例研究与模拟： 分析过往的法律风险案例，特别是同行业、同类型的案例，学习其经验教训。 法律风险清单建立： 将识别出的各类法律风险系统地记录在案，形成企业法律风险库。 法律风险的评估体系 风险识别后，需要对风险进行量化评估，以便优先处理最关键的风险。评估可从以下两个维度进行： 风险发生的可能性： 评估某一风险事件发生的概率，可分为高、中、低三个等级。 风险发生后的影响度： 评估一旦风险发生，对企业可能造成的损失程度，包括财务损失、声誉损害、经营中断、法律责任等，也可分为高、中、低三个等级。 风险等级的判定： 将可能性与影响度结合，可以形成风险矩阵。例如： 高可能性 + 高影响度 = 极高风险（需立即采取措施） 高可能性 + 中影响度 = 高风险 中可能性 + 高影响度 = 高风险 中可能性 + 中影响度 = 中风险 低可能性 + 低影响度 = 低风险 评估工具与方法： 可采用专家判断法、德尔菲法、SWOT分析法、情景分析法等。 第三章：法律风险应对与控制 风险应对策略 针对评估出的不同等级的法律风险，企业应采取相应的应对策略： 风险规避（Avoidance）： 终止可能产生风险的活动，或不进入存在高风险的领域。 风险降低（Reduction/Mitigation）： 采取措施减少风险发生的概率或减轻其后果，如加强内部管理、完善合同审查流程、进行合规培训等。 风险转移（Transfer）： 将风险转移给第三方，如通过购买保险、签订风险转移合同等方式。 风险接受（Acceptance）： 对于影响度较低、发生可能性极小的风险，在充分了解后果的情况下，选择接受。 法律风险控制措施 建立健全规章制度： 制定或完善与企业经营相关的各项规章制度，如《合同管理制度》、《知识产权管理办法》、《员工行为规范》、《反商业贿赂政策》等，并确保其得到有效执行。 强化合同管理： 建立规范的合同审批、签订、履行、变更、解除、归档全流程管理体系。明确合同审核的关键要素，加强风险提示。 知识产权保护： 建立完善的知识产权保护体系，包括专利、商标、著作权等的申请、管理、维权机制，防范侵权风险。 合规经营： 确保企业的所有经营活动符合国家法律法规的要求，尤其是在环保、税务、安全生产、广告宣传、数据保护等领域。 内部控制体系建设： 构建有效的内部控制体系，将法律风险控制纳入其中，通过流程化、制度化的方式防范和化解风险。 法律顾问与专业支持： 聘请专业的法律顾问，定期为企业提供法律咨询、培训和风险审查，并在出现法律问题时提供专业协助。 员工培训与意识提升： 定期组织针对不同岗位、不同层级员工的法律风险防范培训，提高员工的法律意识和风险识别能力。 应急预案制定： 针对可能发生的重大法律风险事件，制定详细的应急预案，明确应对流程、责任人及沟通机制。 第四章：法律风险监督与持续改进 风险监督与监测 定期风险评估： 对已识别的法律风险进行定期复评，评估其变化情况，并根据实际情况更新风险等级和应对措施。 绩效考核与问责： 将法律风险管理工作纳入相关部门和人员的绩效考核，建立问责机制，确保各项风险控制措施得到落实。 风险预警机制： 建立有效的风险预警系统，及时捕捉和分析可能预示风险出现的信号。 举报与投诉机制： 鼓励员工通过正规渠道举报潜在的法律风险和违规行为，并提供保护机制。 信息沟通与报告 内部沟通： 确保法律风险管理信息在企业内部及时、准确地传递，加强部门间的协作。 外部报告： 根据法律法规要求和监管部门的规定，向相关政府部门提交合规报告。 管理层报告： 定期向董事会和高层管理人员汇报企业的法律风险状况、风险管理成效以及存在的问题，为决策提供支持。 持续改进机制 经验总结： 对发生的法律风险事件进行深入分析，总结经验教训，不断完善风险管理体系。 流程优化： 根据业务发展和法律环境变化，持续优化风险管理流程和控制措施。 技术应用： 探索利用技术手段，如法律风险管理软件、大数据分析等，提升风险管理的效率和智能化水平。 建立法律风险管理文化： 将法律风险意识内化为企业文化的一部分，使全体员工都能积极主动地参与到法律风险管理工作中。 结语 法律风险管理是一项长期而系统的工作，需要企业从战略层面高度重视，并将其实践落到日常经营的每一个细节中。通过建立健全科学有效的法律风险管理体系，企业不仅能有效规避潜在的法律陷阱，更能为企业的持续健康发展奠定坚实的基础，在激烈的市场竞争中赢得主动，实现长远的战略目标。这本指南将是您构建企业法律风险“防火墙”的有力助手，助您稳健前行，基业长青。

评分☆☆☆☆☆

收到《企业法律风险管理指南》时，我第一眼就被它“正版全新”和“质检出版社”的字样吸引了。这代表着出版的严谨和产品的质量，让我感到非常放心。尤其是我一直强调的“支持查真伪”这一点，它恰恰满足了我对正版书籍的需求，也体现了出版社的诚信经营。企业法律风险管理，这几个字对我来说，简直是“痛点”中的“痛点”。在实际工作中，我经常会遇到各种各样与法律相关的难题，比如合同条款的审查、知识产权的纠纷、公司治理的合规性问题等等，这些都让我感到力不从心。现在，有了这样一本权威的指南，我仿佛看到了一条清晰的道路。我期待它能提供一套行之有效的工具和方法，帮助我更全面地梳理企业的法律风险点，并能够制定出针对性的防控措施。我相信，这本书定能成为我管理企业时不可或缺的助手。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《企业法律风险管理指南》，首先映入眼帘的就是“GB/T 27914-2011”这个国家标准号，瞬间就感觉这本书的分量和权威性。一个国家标准，说明它代表的是一种行业共识和最佳实践，这对于正在努力规范企业运营的企业来说，是多么宝贵的财富啊！我特别关注到“质检出版社”的字样，通常出版与质量、标准相关的书籍，都会比较严谨和专业，这让我对内容的准确性和可信度有了更高的期待。现在社会发展这么快，企业面临的法律环境也越来越复杂，各种新出台的法律法规层出不穷，企业稍有不慎就可能踩雷。而这本指南，听名字就知道，是专门针对“风险管理”这一核心问题来展开的，这正是我一直以来所困惑和寻求的。我希望它能提供一套系统化的框架，让我能够清晰地识别、评估、应对企业经营过程中可能遇到的各种法律风险，从而做到未雨绸缪，防患于未然。

评分☆☆☆☆☆

这本《企业法律风险管理指南》，刚拿到手里就有一种沉甸甸的实在感。纸质的触感、印刷的清晰度，都透着“正版全新”的品质。最让我感到安心的是，它还提供了“支持查真伪”的服务，这一点非常贴心，让我在购买前后的顾虑都烟消云散了。作为一个长期关注企业发展和管理的读者，我深知“风险管理”对于一个健康、可持续发展的企业来说是多么重要。尤其是在当前的经济环境下，法律法规的监管日益趋严，企业稍有不慎就可能面临巨额罚款，甚至影响声誉。这本指南，从它的书名和出版社来看，都充满了权威性和专业性，我非常期待它能够为我打开一扇新的视野，让我更深入地理解如何构建一套完善的企业法律风险防范体系。我希望它能像一位经验丰富的导师，引领我在复杂的法律环境中，找到安全、合规的发展之路。

评分☆☆☆☆☆

刚收到这本《企业法律风险管理指南》，包装得严严实实的，封面上“质检出版社”的字样看起来就很可靠。最让我惊喜的是，它还特别标注了“支持查真伪”，这在购买书籍时真是个安心的承诺。现在市面上盗版书太多了，作为一个消费者，能买到正版、全新的图书，而且还有这样的防伪保障，感觉钱花得值。这本书的出现，对于我这种一直想提升自身企业管理能力的人来说，无疑是雪中送炭。我一直觉得，法律风险管理是企业运营中至关重要的一环，但往往又容易被忽视。很多企业可能在经营过程中，因为对法律法规了解不够，或者管理不当，导致一些不必要的麻烦，甚至造成重大的经济损失。所以，能有一本权威的指南来指导我们如何规避这些风险，真的太有意义了。我迫不及待地想翻开它，看看里面到底有哪些实用的方法和建议，希望它能帮助我更好地理解和实践企业法律风险管理。

评分☆☆☆☆☆

收到这本《企业法律风险管理指南》的时候，那种拆快递的惊喜感是难以言喻的。书本的包装非常牢固，看起来就是正版书籍该有的样子。封面上的“正版全新”四个字，更是让我对这次购物非常满意，再也不用担心买到二手或者盗版的书了。我尤其欣赏它“支持查真伪”的承诺，这绝对是给消费者吃了一颗定心丸。在信息爆炸的时代，辨别真伪变得越来越重要，企业也需要建立这样的机制来保障自身的合法权益。这本书的出现，对我这样的企业管理者来说，就像是茫茫大海中的一座灯塔。我们每天都在忙于业务扩张、市场竞争，但很多时候，却忽视了背后潜藏的法律风险。比如合同的签订、知识产权的保护、劳动关系的合规等等，任何一个环节出现问题，都可能对企业造成毁灭性的打击。我希望这本书能够提供切实可行的指导，让我们能够更专业、更系统地处理这些问题。