清华社会学讲义：组织社会学十讲 周雪光 编著 社科文献 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周雪光 著

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店铺： 墨轩书屋图书专营店

出版社： 社会科学文献出版社

ISBN：9787801901217

商品编码：26366024294

包装：平装

丛书名： 清华社会学讲义

开本：16

用纸：胶版纸

正文语种：中文

编辑推荐 这本书是2002年春季我在清华大学社会学系讲授的“组织社会学”课程的基础上整理而成的，基本上保留了讲课时口语化的表达形式。 作者在准备这些授课材料和整理讲稿时常常羡慕讲授经济学课程的同行们。在经济学领域，同仁们对基本的理论体系和主题内容已有很高的认同程度，这为教学内容的选择和准备提供了许多的便利，免去了授课者在选题择材上的困难。而在组织社会学这样一个“开发中”的学科中，编写一本学科介绍的书籍面临许许多多的抉择。我在准备这门课的过程中，面对众多的研究思路、理论、观点和实证研究，常常不得不痛下决心，忍痛割爱，颇有顾此失彼、挂一漏万之感。不过，开发中的领域也有好处，它给学者更多的选择自由、更多的机会来体现作者的个性。这本书的内容可以说反映了我个人的研究兴趣、取向和理解，反映了我对组织社会学这个领域的看法和组合。因此，我想特别强调，这不是一本通常意义上的讲义或教科书。组织研究是一门跨学科的领域，在组织社会学文献中有着若干重要的理论派别以及它们所带动的一系列研究工作。对这一领域作一全面系统的介绍不是这一门课程和这本小书所能胜任的。   内容简介 本书中，周雪光教授以组织研究的诸种学术问题为导向，系统阐述了当今海外学术界影响至深的诸学术流派，如制度主义学派、交易成本学派、网络分析学派等对若干基本的组织现象的研究和看法，梳理了经济学、社会学和心理学在组织问题上思想交锋的焦点所在，并结合海内外大量组织现象的实例分析，指出了组织社会学研究的努力方向，体现出作者深厚的学术功力和犀利的学术眼光，读来令人茅塞顿开。 作者简介 周雪光，1982年复旦大学本科毕业；1981年参加南开大学社会学班培训；1991年斯坦福大学社会学博士毕业。现任美国杜克大学社会学教授和香港科技大学商学院组织管理系系主任。周雪光长期从事组织社会学和社会分层领域的研究工作，其研究工作发表在《美国社会学评论》、《美 目 录 序/1
一讲 导论：组织现象和组织社会学/1
第二讲 组织与市场：一个交易成本经济学的研究角度/27
第三讲 组织与制度：一个制度学派的理论框架/64
第四讲 组织与社会关系网络/111
第五讲 有限理性与组织研究/159
第六讲 组织中的激励问题/185
第七讲 契约制度研究/219
第八讲 声誉制度的比较研究/250
第九讲 有限理性与组织决策/285
第十讲 组织的局限性和可持续发展/313
中英文人名对照/337

组织社会学：看不见的手如何塑造我们的世界 我们身处一个由无数组织构成的复杂网络之中。从我们每日工作的公司、就读的学校，到参与的社区团体、甚至国家政府，无一不是组织的不同形态。这些组织并非简单聚集的个体，它们拥有独特的结构、规范、文化和权力关系，深刻地影响着个体的行为、群体的互动，乃至整个社会的运作。理解组织的本质、运行机制及其对社会的影响，是认识我们所处世界不可或缺的一环。 组织社会学，正是一门致力于剖析这一“看不见的手”的学科。它将组织视为社会的基本构成单位，运用社会学的理论框架和研究方法，系统地考察组织的起源、发展、演变，以及组织内部的权力分配、决策过程、成员行为、文化塑造等诸多面向。它试图回答一系列根本性的问题：为什么组织会形成？它们又是如何维系自身的稳定和发展的？不同类型的组织，如科层制、网络型组织、社群组织等，各自的优势与劣势何在？组织内部的冲突与合作是如何发生的？技术革新、市场变化、政策调整等外部因素，又如何重塑组织的形态和功能？更进一步，组织如何影响我们的身份认同、社会流动、资源分配，甚至塑造我们对公平、正义的理解？ 本书的诞生，正是源于对这些深刻问题的系统性探索。它并非仅仅罗列组织理论的各种学派和模型，而是力图通过十讲生动的梳理，为读者勾勒出组织社会学的一幅全景图。每一讲都聚焦于组织研究中的一个核心议题，通过理论的阐释、经典的案例分析、以及对现实世界中组织现象的洞察，层层深入，揭示组织世界的内在逻辑。 第一讲：组织是什么？基础概念与理论视角 我们首先需要厘清“组织”这一概念的内涵与外延。组织并非仅仅是人为搭建的机器，它更像是一种具有生命力的社会实体，在追求共同目标的同时，也内化了复杂的社会关系和文化意义。本讲将从基础出发，介绍组织社会学研究的几个主要理论传统，包括古典组织理论（如科学管理、行政管理）、韦伯的科层制理论，以及对这些早期理论的批判与发展，如人际关系学派、行为科学等。我们将认识到，组织既可以是理性计算的工具，也可以是社会互动的场域，更是文化象征的载体。理解这些不同的理论视角，是后续深入分析的基础。 第二讲：科层制：理性化时代的组织范式 马克斯·韦伯关于科层制的经典论述，至今仍是理解现代组织不可绕过的基石。本讲将详细阐释科层制的结构特征：层级分明、权力集中、规则明确、非人格化。我们将深入探讨科层制为何能够实现高效、公平和可预测的运作，特别是在大规模、复杂的社会经济活动中。同时，我们也将审视科层制潜在的弊端，如僵化、官僚主义、缺乏灵活性，以及它在不同文化和社会背景下的变异。通过对不同类型科层组织的案例分析，我们将更深刻地理解这一范式对现代社会的影响。 第三讲：组织形态的多样性：从科层到网络 虽然科层制是现代组织的主导模式，但组织的世界远不止于此。本讲将拓展视野，介绍其他重要的组织形态，特别是日益兴起的网络型组织。我们将对比科层制和网络型组织在结构、决策机制、成员关系、信息流动等方面的差异。网络型组织如何通过松散的连接、共享的资源和灵活的合作，在快速变化的环境中展现出强大的适应性和创新力？我们将探讨网络型组织在创新创业、项目合作、社会资本构建等领域的独特作用，以及它们如何挑战传统的层级权力结构。 第四讲：组织文化：看不见的规章制度 组织文化，如同空气一般，弥漫在组织内部，塑造着成员的思维方式、行为模式和价值取向。本讲将深入探讨组织文化的内涵、构成要素以及它对组织绩效的影响。我们如何理解不同组织之间鲜明的文化差异？强组织文化如何能够凝聚人心、提升效率，又可能带来哪些负面效应？文化如何通过符号、仪式、故事、英雄人物等方式传递和强化？本讲将引导读者思考，组织文化并非是自然生成的，而是组织在长期互动过程中，通过共享的意义建构和社会学习而形成的。 第五讲：组织中的权力与冲突 权力，是组织中无处不在的现象。本讲将从社会学的角度，审视组织内部的权力结构、权力来源以及权力运作的机制。我们将区分不同类型的权力，如强制力、合法性权力、专家权力、魅力权力等，并分析它们在组织决策和资源分配中的作用。同时，权力运作也往往伴随着冲突。本讲将探讨组织中冲突的根源，如利益冲突、价值冲突、地位冲突等，以及组织如何通过不同的策略来管理和化解冲突，以实现组织的稳定和发展。 第六讲：决策过程：理性与非理性的交织 组织的核心功能之一便是决策。本讲将剖析组织中的决策过程，探讨是纯粹的理性模型主导，还是存在着更多非理性的因素。我们将介绍不同的决策模型，如理性决策模型、有限理性模型、垃圾桶模型等，并分析它们在不同情境下的适用性。我们将考察决策过程中信息的不完全性、认知偏差、利益博弈以及群体动力等因素如何影响最终的决策结果。理解决策过程的复杂性，有助于我们更客观地评价组织的表现。 第七讲：组织与环境：适应与互动 任何组织都无法孤立存在，它深深地嵌入在一个复杂多变的环境之中。本讲将重点关注组织与外部环境之间的互动关系。我们将探讨环境因素，如技术进步、市场竞争、政策法规、社会价值观等，如何影响组织的战略选择、资源获取和生存发展。组织又如何通过自身的行为，主动或被动地影响外部环境？我们将介绍组织环境理论，如组织生态学、机构理论等，来理解组织在不断变化的环境中如何寻求合法性、适应性，并最终实现生存和繁荣。 第八讲：组织变革：挑战与机遇 在快速变化的时代，组织变革已成为常态。本讲将深入探讨组织变革的动力、过程与阻力。是什么驱动组织进行变革？变革的常见模式有哪些？为什么许多组织变革会遭遇失败？我们将分析变革过程中，员工的抵触情绪、既得利益的挑战、以及组织文化和结构的惯性等因素。同时，本讲也将探讨成功的组织变革需要哪些关键要素，如清晰的愿景、有力的领导、有效的沟通和参与式的管理。 第九讲：技术与组织：重塑工作与生活 技术，特别是信息技术的飞速发展，正在以前所未有的方式重塑着组织的形态和运作。本讲将考察技术如何影响组织的结构、沟通方式、工作流程、决策模式以及员工的角色。自动化、人工智能、大数据等技术，是带来了效率的提升，还是加剧了不平等？我们将探讨数字技术如何催生新型组织模式，如平台型组织、去中心化组织，以及它们对传统组织理论提出的挑战。 第十讲：组织社会学的前沿与未来 在前十讲的基础上，本讲将对组织社会学的研究前沿进行梳理和展望。我们将关注新兴的研究议题，如零工经济下的组织形态、可持续性与绿色组织、社会企业家精神、组织中的身份政治、以及全球化背景下的组织运作等。本讲将引导读者思考，组织社会学未来将如何发展，以及如何更好地运用组织社会学的洞见，去理解和塑造我们日益复杂的组织化社会。 本书旨在为读者提供一个系统、深入的组织社会学知识体系。通过对这些核心议题的探讨，我们希望读者能够跳出日常的个体经验，从更宏观、更具穿透力的视角，去理解组织在现代社会中所扮演的关键角色，以及它们如何深刻地影响着我们的工作、生活和命运。理解组织，就是理解社会；理解组织，就是理解我们自己。

评分☆☆☆☆☆

“社科文献”出版社这个署名，也让我对这本书的质量有了初步的信心。作为国内顶级的社会科学出版机构，他们对内容的筛选和审校标准是相当高的。这不仅关乎印刷质量、排版设计，更重要的是对学术规范和引文准确性的保障。我希望看到的是一个装帧精良、阅读体验舒适的实体书，每一个图表、每一个脚注都能清晰准确，避免阅读过程中的认知中断。在信息爆炸的时代，一本由专业出版社精心打磨的学术作品，其“可靠性”本身就是一种稀缺资源。它意味着我们不需要花费额外的精力去甄别内容是否有硬伤或低级错误，可以全身心地投入到对知识本身的理解和消化中去。这种对出版细节的把控，反映了对读者智力投入的尊重。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名真是直击要害，一下子就能让人感受到那种严肃、扎实的学术氛围。光是“社会学讲义”这几个字，就让人联想到大学课堂里那种层层递进、逻辑严密的讲解方式。作为一名对社会现象充满好奇心的普通读者，我常常觉得学术著作要么过于晦涩难懂，要么就是过于通俗而缺乏深度。这本书的名字似乎在努力平衡这两者，既有专业领域的深度，又承诺以一种“讲义”的形式呈现，让人期待它能像一位耐心的老师，一步步引导我们进入组织社会学的迷宫。我猜想，作者在编撰时一定花了很多心思，力求将复杂的理论框架化，让初学者也能抓住主干，同时又不失对资深研究者有价值的洞察。这种对知识传授方式的重视，本身就是一种值得称赞的态度。如果真的能做到如书名所示，那它将成为我案头常备的工具书，随时可以翻阅，加深对社会运作机制的理解。

评分☆☆☆☆☆

“周雪光”这个名字，对于关注中国社会变迁和组织研究的同行们来说，想必并不陌生。这种由领域内具有深刻洞察力的学者亲自撰写的讲义，其可信度和解释力的深度是毋庸置疑的。我非常看重作者的学术背景和研究视野，因为它直接决定了我们能接触到的是什么样的视角和案例。我期待这本书不仅仅是西方经典理论的简单介绍和翻译，而是能融入作者多年来对中国社会实践的观察与反思。一个优秀的讲义，应该能够实现“理论与现实”之间的有效对话，用鲜活的社会情境来印证抽象的理论模型。如果这本书能提供一些“本土化”的思考，解释一些我们在日常生活中观察到的、但难以用现有框架解释的组织现象，那么它的价值将远超一本纯粹的教科书，而成为一本深刻的社会诊断报告。

评分☆☆☆☆☆

这个“十讲”的结构设定，听起来就让人感到一种清晰的节奏感。它不像某些学术专著那样，堆砌大量素材，让人无从下手。相反，它似乎预示着一个结构化的学习路径，从基础概念到核心理论，再到具体的应用案例，每“讲”都有其明确的焦点和目标。我非常看重这种条理分明的编排，尤其是在面对像组织社会学这样涉及面广、理论众多的学科时。我希望这本书能够帮助我建立起一个稳固的知识框架，而不是零散的知识点。想象一下，在阅读过程中，每完成一讲，就仿佛攻克了一座山峰，心中充满成就感，同时对整个学科的版图有了更清晰的认识。这种“课程化”的编排，对于自学者来说无疑是巨大的福音，它提供了一种自我检验和进度的追踪方式，让人知道自己目前处于哪个阶段，下一步该如何深化。

评分☆☆☆☆☆

这本书的关键词“组织社会学”，本身就充满了张力和现实意义。在当代社会，无论是大型企业、政府机构，还是非营利组织，组织形态无处不在，深刻地塑造着我们的行为和命运。我非常好奇，这本书会如何剖析这些“看不见的权力结构”和“隐性的规则体系”。我期待它能提供一套系统的工具箱，让我不仅能“描述”社会现象，更能“解释”为什么会这样发生。比如，组织层面的理性选择是如何汇聚成整体的非理性结果的？不同权力层级间的博弈是如何体现的？如果这本书能帮我穿透那些光鲜的组织外衣，直达其运行的底层逻辑，那么它就完成了作为一本优秀社会科学读物的使命——让人看得更清、想得更深。