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出版社： 台海出版社
ISBN：9787516817377
商品编码：26463134747
出版时间：2018-03-01
具体描述
作 者:赵伟 著 定 价:48 出 版 社:台海出版社 出版日期:2018年03月01日 页 数:239 装 帧:平装 ISBN:9787516817377 ● 沟通的作用与价值
●1.一个好的团队是怎样的？
●2.方案和思路很好，却总是耽搁在沟通上
●3.常见的沟通障碍
●4.如何做到有效沟通
●第二章 沟通有助于打造强大的凝聚力
●1.建立有效处理分歧的关系，避免冲突
●2.加强危机宣传，做到防患于未然
●3.运用激励手段激发人们的竞争意识
●4.运用情感优势，提升感染力
●第三章 营造良好环境，培育沟通基因
●1.塑造共同的理念和价值观，统一整个团队
●2.强化纪律，约束成员的行为
●3.做好沟通技能培训与沟通经验传承
●4.沟通的固化、日常化、体系化
●第四章 用良好的沟通保持平衡性和协调性
●1.确保工作任务的协调，避免沟通失衡
●2.个人利益与集体利益的双赢
●3.释放情绪，维持理性与感性的平衡
●4.双向沟通，才能事半功倍
●部分目录
著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年很受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的近期新力作《不会带团队，只能干到死！》，上市以来稳居管理类图书开卷畅销书榜和机场书店靠前位。
2015年重磅打造很符合中国本土管理方法的《领导智慧》。
●1.一个好的团队是怎样的？
●2.方案和思路很好，却总是耽搁在沟通上
●3.常见的沟通障碍
●4.如何做到有效沟通
●第二章 沟通有助于打造强大的凝聚力
●1.建立有效处理分歧的关系，避免冲突
●2.加强危机宣传，做到防患于未然
●3.运用激励手段激发人们的竞争意识
●4.运用情感优势，提升感染力
●第三章 营造良好环境，培育沟通基因
●1.塑造共同的理念和价值观，统一整个团队
●2.强化纪律，约束成员的行为
●3.做好沟通技能培训与沟通经验传承
●4.沟通的固化、日常化、体系化
●第四章 用良好的沟通保持平衡性和协调性
●1.确保工作任务的协调，避免沟通失衡
●2.个人利益与集体利益的双赢
●3.释放情绪，维持理性与感性的平衡
●4.双向沟通，才能事半功倍
●部分目录
内容简介
多数管理者对于执行力存在误区，认为只要自己和下属具备做事的能力（思路、技术等方面），就能提升团队的执行力。事实上，要想使团队具备强大的执行力，通畅沟通比做事更为重要，因为通畅沟通让执行更加迅速，并且通畅沟通也能增强团队凝聚力、合作协调性、保持目标一致性、有效节省时间成本，从而真正地提高执行力。赵伟著的《沟通力就是执行力》是作者对众多知名企业深入考察和研究，并结合大量实际案例，总结出的一套系统性方法，将会告诉你“如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队”。 赵伟 著 赵伟，新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年很受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的近期新力作《不会带团队，只能干到死！》，上市以来稳居管理类图书开卷畅销书榜和机场书店靠前位。
2015年重磅打造很符合中国本土管理方法的《领导智慧》。
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