01 “超級嬰兒”的降生/ 011
慶祝勝利的降生/ 011
“開濛”在南京/ 015
02 在人間，有品纔有格/019
在誘惑前“轉身” /019
修身的“孩子王” /022
稀缺的財商教育/028
為瞭生存的“告彆” / 031
經商初體驗之“爆炒米” /033
03 勞動是最尊貴的修行/037
星光照耀下的競賽/ 038
轉戰茶場的“學習超人” / 039
險些成為“反革命” /043
勵誌的超級供銷員/047
01 上蒼的第一份禮物/ 049
紙箱廠裏的供銷員/ 050
幸福的小屋/052
02 不聽話的供銷員/057
辦起“廠中廠” /057
艱難的收款/ 060
03 撲嚮機遇/ 063
伯樂的眼光/ 063
一個人的對決/ 065
它的名字叫娃哈哈/071
01 “異類”是這樣養成的/073
踩三輪車的“校簿經理”/ 074
“貼牌生産”的突破口/077
02 自己的口服液/082
受掣肘的感覺/082
洗衣機裏的實驗/ 084
蛋清凝聚法/088
03 它的名字叫娃哈哈/ 091
“有奬徵名”廣告/092
“超音速”改建/ 095
非常生長/115
01 跨越/117
曆史性的“大膽假設”/ 119
選擇代價最大的方案/ 122
02 徵服/ 125
瞬間“秒殺”/128
03 “百日”奇跡/ 133
兩條流水綫上的競爭/133
隨時可擦去的“黑闆乾部”/136
04 補“血”/141
“領飯碗”的象徵意義/ 141
中國特色的強勢企業傢/144
逆嚮的痛/ 147
01 “免費品嘗”惹的禍/ 149
失控的免費品嘗/150
60萬元，為承諾買單/ 152
02 痛感之後/ 155
突然變成“不閤格産品” / 156
絕地反擊/ 161
03 “北青報”事件/164
被傳播的假消息/ 164
同一戰壕裏的對手/167
帝國的誕生/171
01 西進/ 173
有待突破的瓶頸/174
22票對1票/ 176
“銷地産”發端/ 180
02 聯銷體的陣痛/ 186
“聯銷體”反敗為勝/194
03 非常可樂/202
中國人自己的可樂/203
非常開場/ 206
“娃哈哈主義”在路上/210
被套“美食城” /212
上市失敗/ 214
從未間斷的股份分紅/217
04 上市的麯與摺/212
那美好的仗/221
01 長徵/ 223
追擊與狙擊/ 223
英雄惜英雄/ 227
“水”戰/ 229
對手的淡齣/ 233
02 他們/ 235
開啓明星代言先河/ 235
“乖寶寶”王力宏/238
低調的央視“標王”/ 242
看上去很美/ 245
01 看上去很美/ 247
拉鋸式談判/248
“新婚”/253
02 醉翁之意/ 256
改製/256
被拖延和被拖纍的/259
03 異夢/264
達能控股/ 264
誠意的匱乏/ 266
04 驚變/269
引入“小三”/ 269
被動的競爭/ 271
尷尬的“婚姻”/274
為尊嚴而戰/ 279
01 懸崖邊的誘惑/ 281
分立賬戶/281
被覬覦的“體外公司”/ 285
02 引爆/290
誰的噩夢/291
媒體上的“口水大戰”/ 293
03 戰神時代/295
“竊聽風雲”/296
不是一個人在戰鬥/ 300
預見奇跡的人是孤獨的/303
“半吊子”共識/ 307
04 斯德哥爾摩法庭上的氣場/ 310
“宗大律師”的誕生/ 311
堅持對的/ 313
05 永遠的勝利/ 318
尊嚴之戰/ 318
勝利的“禮物”/ 320
一個企業就像一個國傢/ 325
01 美麗的暴走/327
發掘市場的“隱秘”/328
一直“在路上”/ 331
02 開明的專製/ 334
開明的獨裁/ 334
神以及“被神化”/ 337
03 娃哈哈是個傢/ 341
為“大傢”可以“六親不認”/ 341
把員工“服侍”好/ 344
04 走讀世界/ 350
做一個“世界人”/ 350
由世界參照中國/ 354
首富與天命/361
01 首富時代/ 363
財富的臨界點/ 364
企業傢是弱勢群體/368
02企業傢精神/ 371
中國沒有真正的企業傢/ 371
創新是企業傢精神的核心/ 373
03 天命/376
天命很大/ 377
實業，可持續的財富觀/378
04 我代錶……/ 385
呈現最真實的聲音/386
建言溫總理/388
飛得更高/ 391
01 宗馥莉/ 393
與娃哈哈一起成長/393
父親與女兒的“碰撞”/ 395
02 接班人/ 399
接班VS阿莉的幸福/400
娃哈哈第二勤奮的人/402
未來的娃哈哈女王/405
03 關於未來/ 409
後記/413
· · · · · · (收起)
具體描述
宗慶後可能是全中國購買地圖最多的人，他的書架上密密麻麻擺放著各種地圖，從省、市、自治區、直轄市到高速公路、城鄉公路網，地圖上通常都做滿瞭標記，標記的是宗慶後實地考察過的市場，足跡遍布中國城鄉各個角落。
28年來，每天工作16個小時，一年中，200多天奔走在市場一綫，宗慶後用腳闆來瞭解市場、接人氣，接地氣，直至一手打造齣價值上韆億的娃哈哈商業帝國，幾度問鼎中國首富。當我們坐在辦公室談論中國首富時，首富本人或許正行走在廣闊大地上，例行地和鄉間小賣部的老闆聊天。
著名作傢遲宇宙，在采訪宗慶後及傢人、朋友等120人基礎上，全麵還原齣宗慶後70年來的人生經曆、商業思想。如何通過“開明的專製”經營企業，如何用“傢文化”凝聚上萬員工，如何靠神奇的“聯銷體”網絡，讓偏遠的西藏那麯，地上除瞭牛糞就是娃哈哈的瓶子。此外，本書還首次曝光數萬字達娃之爭的真實內幕。
翻開本書，看一個傳奇實業傢70年來的人生哲學與經營思想。
用戶評價
##宗慶後為什麼能揭開娃哈哈的成功密碼
評分##有些地方有失中立立場，比如達娃之爭，對宗太過美化，作為一本傳記差強人意
評分##非常可樂一段，現在看來，非常值得深思。硬生生把創業的激勵故事講成瞭裹腳布，人物隨著篇章延伸，塑造越發缺乏生氣，毫無格局。人物成為商業戰爭的陪襯，可惜瞭前麵的鋪墊。民營企業傢之苦痛，沒有深刻性。
評分##非常可樂一段，現在看來，非常值得深思。硬生生把創業的激勵故事講成瞭裹腳布，人物隨著篇章延伸，塑造越發缺乏生氣，毫無格局。人物成為商業戰爭的陪襯，可惜瞭前麵的鋪墊。民營企業傢之苦痛，沒有深刻性。
評分##感同身受
評分##狗屎。這麼好的題材寫成這個樣子，貴圈混飯吃的人太多瞭。
評分##關於宇宙流營銷，關於勤儉，關於毛澤東思想，關於天命儒傢管理，關於達娃大戰，映像深刻
評分##宗慶後為什麼能揭開娃哈哈的成功密碼
評分##非常可樂一段，現在看來，非常值得深思。硬生生把創業的激勵故事講成瞭裹腳布，人物隨著篇章延伸，塑造越發缺乏生氣，毫無格局。人物成為商業戰爭的陪襯，可惜瞭前麵的鋪墊。民營企業傢之苦痛，沒有深刻性。
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