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霍华德·舒尔茨 (Howard Schultz)
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用户评价

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##赶在端午节看完了全书,很少看人物传记或者是企业经营类的书籍,这本书正好两条都占了。 好读,但不深刻,说的都是一些我们习以为常的道理,也正因为此,凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候,热咖啡不怎么受欢迎”,当处于上升期的时候,没人想改变,人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了,因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言,舒尔茨是个很浪漫的人,这本书在某些地方,确实有着些浪漫情怀。

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##每件事都很重要,没有天外飞仙不切实际

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##新世相图书馆第二期第一本…得到或印证了一些跨越行业和经历的通用经验

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##赶在端午节看完了全书,很少看人物传记或者是企业经营类的书籍,这本书正好两条都占了。 好读,但不深刻,说的都是一些我们习以为常的道理,也正因为此,凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候,热咖啡不怎么受欢迎”,当处于上升期的时候,没人想改变,人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了,因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言,舒尔茨是个很浪漫的人,这本书在某些地方,确实有着些浪漫情怀。

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##1,1987年舒尔茨打算要收购星巴克的时候,被投资者们摆了一道,他们打算绕过他直接收购星巴克。这个时候比尔·盖茨曾经出现在舒尔茨的身边,但令人玩味的是比尔·盖茨好像并没有因此投资他。2,不管是星杯乐还是跟美联合的合作,给人感觉舒尔茨非常保守。所以有创意和执行力的团队太重要了。

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##真的是最爱的品牌之一

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##写于97年的星巴克传记。星巴克的品牌同时兼顾了实用和美,数十年品质仍持续稳定,真是不容易做到的。但本书中分享的道理看上去都是一目了然的浅显易懂,也许就是这样:道理都懂,坚持才能胜利。

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##赶在端午节看完了全书,很少看人物传记或者是企业经营类的书籍,这本书正好两条都占了。 好读,但不深刻,说的都是一些我们习以为常的道理,也正因为此,凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候,热咖啡不怎么受欢迎”,当处于上升期的时候,没人想改变,人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了,因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言,舒尔茨是个很浪漫的人,这本书在某些地方,确实有着些浪漫情怀。

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##一个半洗脑的,半宣传的书,适合没学过管理的人读

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