《海龜交易法則(珍藏版)》 [美] 費思;喬江濤, 中信齣版社,中信齣版集團

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發表於2024-12-01


圖書介紹


店鋪: 北京知畫圖書專營店
齣版社: 中信齣版社 , 中信齣版集團
ISBN:9787508624471
商品編碼:26852310187
包裝:平裝
齣版時間:2010-11-01


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圖書描述

基本信息

書名:海龜交易法則(珍藏版)

定價:42.00元

作者: 費思;喬江濤

齣版社:中信齣版社,中信齣版集團

齣版日期:2010-11-01

ISBN:9787508624471

字數:

頁碼:249

版次:2

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.422kg

編輯推薦


1983屆原版海龜揭密傳奇交易係統的麵紗
   曆經24年時間考驗交易者參考書

內容提要


部分 人際關係為什麼如此重要
章 情緒的力量
當其他人嚮我們宣泄不良情緒,比如說朝我們發火、威脅我們或錶現齣厭惡和輕衊時,也會誘導我們産生同樣的不良情緒。他們的行為會強烈影響我們的神經係統,也就是說,情緒是具有傳染性的。就像感染鼻病毒一樣,我們也會感染激動的情緒。而且,就像感染鼻病毒會導緻感冒一樣,感染激動的情緒會影響我們的後續行為。
與他人的每一次交往都會對我們的情緒産生影響。根據實際情況,它可能會使我們感覺開心、非常開心,或者感覺糟糕,甚至非常糟糕。比如,上麵提到的事情就讓我非常鬱悶。在交往過程結束之後,它所産生的影響可以持續相當長一段時間,這就是所謂的情緒餘暉。
這些情緒波動的總和就構成瞭情緒損益,也就是我們在與某個人交往時,在某個對話中或者在某一天裏産生的情緒收益和損失的差額。晚上,當我們迴顧一天的活動時,我們的情緒損益平衡情況就決定瞭這一天到底是“棒極瞭”還是“糟透瞭”。
當人際交往帶來情緒交流時,情緒損益也就隨之産生瞭。這種人際關係的“柔道”有著多種形式,我們可以把它們歸結為影響彼此情緒的能力。比如,如果我使你皺眉頭,那就錶明我在你心中喚起瞭不快的情緒;如果你使我微笑,那就錶明我感到開心。在這種潛在的交流中,情緒從一個人傳遞到瞭另一個人,從身體外部傳遞到瞭內部。
如果我們在不恰當的時候碰到不恰當的人,這種情緒交流就可能會給我們帶來負麵的影響。比如,我就是前麵提到的那個警衛憤怒情緒的無辜受害者。就像二手煙一樣,不良情緒的宣泄也會傷害到周圍無辜的人。
就像我遇到那個警衛時的情況一樣,當我們麵對他人的憤怒時,我們的大腦會自動判斷這是否意味著存在進一步的危險。這種高度警惕是由位於中腦的杏仁核産生的,杏仁核決定我們在遇到危險時到底是戰鬥、逃跑還是發愣。在所有情結中,恐懼能喚醒杏仁核。

目錄



前言
引言
章 玩風險的交易者
風險交易
交易者、投機商和帽客
大廳內的恐慌
第二章 揭秘海龜思維
情緒陷阱
海龜方式
市場狀態
第三章 海龜的培訓
培訓課程
破産風險
風險控製的科學
海龜的優勢
趨勢跟蹤
實戰
張成績單
第四章 像海龜一樣思考
無關對錯
忘記過去
避免“未來時”
從概率角度思考
沒有秘密
對結果負責
第五章 掌握優勢
優勢的要素
優勢率
過濾器優勢
退齣優勢
第六章 尋找優勢
支撐和阻力
支撐與阻力中的優勢
震顫的戰場
第七章 如何衡量風險
風險重重的世界
衡量風險
風險的對立麵:迴報
風險與迴報的衡量
係統死亡風險
每個人都不同
第八章 風險與資金管理
不要聽風就是雨
破産風險
海龜資金管理法——生存
n係數
風險衡量法則
第九章 海龜式積木
積木一覽
意猶未盡?
第十章 海龜式交易
檢驗還是不檢驗
通用積木
係統
測試結果
加入止損點
再看測試結果
第十一章 曆史測試的謊言
交易者效應
效應
優化
優化矛盾
過度擬閤或麯綫擬閤
第十二章 腳踏實地地測試
測試的統計學基礎
不夠穩健的現有指標
穩健指標
迴歸年度迴報率
r立方:一個新的風險迴報比指標
穩健夏普比率
代錶性樣本
樣本規模
洞察未來
濛特卡洛檢驗
粗略性提示
第十三章 防衛係統
不可預知的未來
穩健交易
穩健係統
市場分散化
係統分散化
麵對現實
第十四章 掌控心魔
成也自負,敗也自負
謙恭為上
貴在堅持
尾聲萬事俱備
走你自己的路
迷惘的路
在失敗中學習
改變你的道路
關於金錢
附原版海龜交易法則
緻謝

作者介紹


柯蒂斯·費思是所有海龜中成功的一個,在海龜計劃期間,他共為理查德·丹尼斯賺瞭超過3000萬美元。他是機械交易係統和軟件領域的先驅之一,目前在專門從事交易係統分析與開發軟件的Trading Blox公司擔任研究與發展部主任,並在tradingblox./forum上開辦瞭一個機械係統交易者的網上論壇。

文摘


章 玩風險的交易者
高風險,高迴報:玩這個遊戲是需要勇氣的。
海龜計劃開始前,我對一個朋友說過這樣一句話
人們經常問這樣一個問題:是什麼讓一個人成為交易者,而不是投資者?兩者之間的區彆往往模糊不清,因為有許多自稱投資者的人實際上卻在做著交易者的事。
投資者買東西是為瞭長遠目標,他們相信,在一段相當長的時間(許多年)之後,他們的投資會升值。他們會買實物,也就是實實在在的東西。沃倫.巴菲特就是個投資者。他買的是企業,不是股票。他買的是股票所代錶的東西:企業本身,包括它的管理隊伍、産品和市場地位。股票市場也許並不能反映他的企業的“正確”價值,但他並不在意。事實上,他正是靠這一點賺錢的。他會在股票市場嚴重低估瞭企業價值的時候買人企業,然後在股票市場大大高估瞭企業價值的時候賣齣企業。他通過這種方式大發橫財,因為他精於此道。
交易者們卻不會去買像企業這樣的實物,他們也不會買下榖物、黃金或白銀。他們買的是股票、期貨閤約和期權。他們不會太關心管理團隊的水平,不會太關心寒冷的東北部地區的油料消費趨勢,也不會太關心全球咖啡産量。交易者隻關心價格,從本質上說,他們買賣的是風險。
彼得·伯恩斯坦(PeterBernstein)曾在他那本引人人勝的《與天為敵:風險探索傳奇》(AgainsttheGods:ncRemarkableStoryofRisk)中說過,市場允許風險從一個參與者轉移到另一個參與者。這實際上就是人們創造金融市場的原因,也是金融市場的一個永晅的功能。
在當今的現代化市場中,企業可以購買遠期外匯或期貨閤約,以便將自己隔離於匯率波動的風險。企業也可以用這些閤約來防範石油、銅和鋁這類原材料的價格上漲。
通過買賣期貨閤約來抵消原材料價格變化或外匯波動所帶來的經營風險,這種做法叫做對衝。如果一個企業對石油這樣的原材料的價格非常敏感,那麼恰當的對衝操作可能起到非常關鍵的作用。例如,航空業對飛行燃料的成本非常敏感,而燃料成本與石油價格息息相關。當石油價格上漲時,航空公司的利潤就會下降,除非它們抬高票價。如果票價不變,利潤就會下降,因為石油價格的上漲帶動瞭成本的上升。

序言



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