具体描述
用户评价
##并没有脱离引爆点以及疯传等要素，很适合小公司战略营销，有一定的指导效果。
评分##包装炒作再多的新名字新概念，内核其实不过就是：细致观察、深入分析、系统总结、标新立异。
评分##微热销战略，商品力和要求力。商品力，做“第一个xx商品”，其中“第一个解决不满的情绪”的商品比较容易热销。要求力，把消费者细分，对其心理角色进行定位。
评分##引爆点+CRM
评分##搞IT的入门营销 1、描绘产品“第一个xxx”，定位产品优势 2、心里画像锁定消费者 3、卖点契合消费者心里画像 4、正确的销售渠道
评分##不能说与定位理念完全相同吧，只能说是一模一样。
评分##这本书可贵的地方是将作者20多年实践总结的营销策划流程公布了出来： 1、用“第一”的方法（比如“第一个解决**不满的商品）诠释商品的独特性，建立“商品力”（书里的这个词有点奇怪，个人的理解是“商品概念”）； 2、用”心理角色“来细分和定义目标客户群，打造商品的”质量力“（同”商品力“一样是个翻译词汇）； 可能是咨询师思维的缘故（咨询师也是强调咨询流程）我觉得很有用--知道了这个流程自己在日常的工作中（不一定非要是营销策划）就可以使用，有意在这个职业发展的人不断刻意练习（作者也给出练习”第一“的构建商品力、积累”心理角色“的方法），也可以成为高手。
评分##简单的道理 学习使用
评分##搞IT的入门营销 1、描绘产品“第一个xxx”，定位产品优势 2、心里画像锁定消费者 3、卖点契合消费者心里画像 4、正确的销售渠道
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