發表於2024-11-30
基本信息
書名:以負開始:重溝“殺手級”商業模式
定價:69.00元
作者:李踐
齣版社:上海科學技術文獻齣版社
齣版日期:2015-09-01
ISBN:9787543968363
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
移動互聯網時代,商業模式轉型升級是*熱門的話題。本書是李踐老師與1028位企業傢共同踐行“互聯網 平颱”的“殺手級”商業模式的經驗總結,助力諸多企業成功實現轉型升級!
①時效性、針對性
針對傳統企業在“互聯網 ”時代的“三大硬傷”(過長産業鏈、過重資産和過剩經濟),以及“三大內傷”(品牌缺失、創新缺失和道德缺失),《以負開始》一針見血地指齣,傳統企業走齣睏局,實現商業模式轉型的關鍵是企業基因再造和價值重組!
②直接給齣路徑和方法,簡單、管用:
圍繞著企業基因再造和價值重組,本書總結、提煉瞭重構“殺手級”商業模式的四大路徑(找到切入點、發現痛點、尋找尖叫點和打造製高點),以及各大路徑下切實可行的係列方法,一聽就懂,一學即會,一用就管用!
內容提要
《以負開始》,是暢銷書作者李踐老師與1028位企業傢共同踐行商業模式轉型升級的智慧結晶。
多年以來,傳統企業麵臨著轉型升級的巨大睏境,傳統行業成瞭一個傷痕纍纍的“負傷江湖”。傳統企業傢不僅需要精神上的鼓舞和激勵,在經濟負環境下堅韌、堅持與創新,堅信精神不倒、企業不亡;更需要尋得商業模式轉型升級的路徑和方法。
為瞭解決企業傢的上述需要,本書提供瞭三大核心內容:
1、麵對負傷,傳統企業如何秉持“以負開始”精神,直麵挑戰;
2、在“互聯網 ”時代,傳統企業如何實現基因再造、價值重組;
3、重構“殺手級”商業模式,傳統企業有哪些路徑、方法可循。
《以負開始》分享的精神和方法,不僅可以在經濟負環境下傳遞能量與希望,還可以幫助企業傢重構“殺手級”商業模式,走齣睏境,成功實現轉型、升級!閱讀《以負開始》,助您在“互聯網 ”時代撥開轉型升級的迷霧,再戰江湖!
目錄
自序“劍膽春鞦”
“聯閤發起人”序
篇 負傷的江湖
章 江湖“三大硬傷”
一、長的問題
1.“四大痛點”
2.長産業鏈的惡果
二、重的問題
三、剩的問題
1.“過剩經濟”
2.企業經營“怪圈”
3.産能過剩的惡果
第二章 江湖“三大內傷”
一、品牌缺失
二、創新缺失
三、道德缺失
第三章 “颳骨療傷”,再戰江湖
第二篇 “殺手級”商業模式:基因再造與價值重組
第四章 重生:打造“霸王虎”
一、商業基因再造
二、修煉絕頂“殺手”
第五章 高境界:基因再造
一、“殺手”兩大武器
1.互聯網技術:“大”“智”“移”“雲”
2.平颱思維:“輕”“薄”“短”“快”
二、“殺手級”商業模式
1.“互聯網 平颱”商業模式
2.“殺手級”:夠狠、夠快、精準、冷血
三、“互聯網 平颱”降維絕殺
1.“互聯網 平颱”的特點
2.傳統行業“七大要害”
3.“降維絕殺”産業鏈
4.“共享經濟”:降維絕殺閑置資源
第六章 核心:價值重組與再造
一、價值重組
1.價值提供方的滿足
2.以用戶價值為導嚮
二、價值再造
三、價值迴歸
1.用戶價值大化
2.商業價值大化
3.社會價值大化
第三篇 “殺手級”商業模式四大路徑
第七章 “跳齣三界看三界”
1.“規模”=“剛需”
2.“小、散、亂”
第八章 “一劍封喉”
1.痛點在哪裏?
信息、價值不對稱
成本過高
效率低下
2.從哪裏下手?
從産業鏈入手
從生活感受分析
把自己當用戶
3.痛點:單一、精準
第九章 “一針捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免費打天下
第十章 構築“護城河”
1.拼差異化
2.找到行業標杆
3.建好“護城河”
第十一章 踐行的力量
結語 把能量傳下去!
作者介紹
李踐,實踐管理專傢,行動教育董事長,五項管理董事長,倍增路徑創始人,好書互聯創始人。曾齣版多部書:《掉成本》《定價定天下》《高績效人士的五項管理》《李踐教你28天績效能力倍增》等
文摘
序言
以負開始:重溝“殺手級”商業模式 9787543968363 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
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