“让人把饮料一饮而尽”的垃圾箱
超越“外形”的设计提案
用设计创造1.5倍的价值
第二章 指引未来的“废”方案
变“废”为推进力
不畏失败，整合创意
站在消费者的角度整合理念
第三章 培养废弃方案
促使良性循环发生的设计
创意相互结合以后会变得更强
从商业机制开始策划
第四章 复苏的废弃方案
废弃自我
第五章 培养人的废弃方案
废弃方案可以成为改变人心的开关
后记
· · · · · · (收起)
具体描述
设计师绝不是一份帅气的工作，看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，蕴藏着设计师内心的纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经历”“美谈佳话”无法理解透彻的最本质的价值。
佐藤大揭开设计师职业光鲜的表象，把设计师最难以启齿的废弃方案一一解读，并告诉读者：对设计师而言，没有一个方案是完全无价值的，因为每一个废弃方案，都使设计师更接近客户的需求和问题的实质，这是抵达终点的必经之路。
用户评价
##相见恨晚 原来只知道nedeo的东西很有灵性，而这本书中看到的是佐藤大用理性方法做感性的事情，他可以清空眼见的常理，用各式各样的方法发散反面或其他面，最让我惊异的是看上去他每次都收回的很好。 基本工过硬，推崇方案C但识人识事判断力强，专注，高效协商，这大概就是professional吧～
评分##这是一个严谨思路下仍发挥创意的思维方式，知识储备到一定量后，修炼思维和品味，创意的生发成为自然，至于方案最后是否废弃，已经无关紧要，有需求方、市场、时机、工艺多种客观限制，但创意生发的路径完成，就像打通了脉络，对以后是源源不断的财富。此书中的旅行箱内可充气提案就很赞，虽因为开发耗时没有通过。
评分##nendo比想象中的务实，有不少商业和实用性的思考
评分很喜欢里面一句话，这段时间越发感觉设计师的工作在发生巨大的变化。以自己为例，以往只要负责设计中一小块的内容即可，现在需要更多将策略的内容融合进去。这是一本很有趣的书，让你心甘情愿出大量方案的书籍。还是那句话，做的不好，往往是做的还不够多。
评分##无论实体设计还是所谓的用户体验设计，设计师都该围绕人与人，人与物，人与环境去建立思考意识，单纯的追求美不是设计的全部。
评分##无论实体设计还是所谓的用户体验设计，设计师都该围绕人与人，人与物，人与环境去建立思考意识，单纯的追求美不是设计的全部。
评分##通过4个case study带出背后的设计思维，非常值得深入学习。
评分##太有参考价值了，每个项目从公司背景，需求，思考过程，创意产出…每个流程都介绍的很清楚。最受益匪浅的是每个提案为什么提，为什么被或没被采纳。很多时候一个提案的意义不在于最后被落实，而是一个 “异想天开” 的点子可以打开大家涌现创意的开关，或是一个偏离中心的方案，最终变成 “扩大可能性” 的契机。有幸能读到一件光鲜的作品背后发生的一切，很棒。“设计师要勇于打破业界的习惯，给周围带来刺激，甚至有的时候要抱着做个小丑的决心，从各个方向提出自己的创意。”
评分##nendo比想象中的务实，有不少商业和实用性的思考
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