华杉讲透孙子兵法+论语+孟子 华与华 传统文化通识战略 企业战略管理书籍 人物传记历史知 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

此为套装书籍，全套3册

《华杉讲透论语》定价68

《华杉讲透孙子兵法》定价39.8

《华杉讲透孟子》定价59.9

商品参数

书    名:华杉讲透论语+孟子+孙子兵法全3册

作    者:华杉

出 版 社:江苏凤凰文艺出版社

出版时间:2015-04-01

印刷时间:2015-04-01

字    数:共3册

开    本:16开

包    装:平装

定    价:167.7元

媒体评论

◆ 这回真正读懂《孙子兵法》！

◆ 通俗通透解读经典战例！

◆ 逐字逐句讲透兵法原意！

◆ 在本书中，华杉抓住兵法根本思想，通过155个经典战例，将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。

◆ 同时援引2000多年来，解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解，从不同角度还原兵法原意。

◆ 本书在着力讲透兵法原意的同时，尤其针对人们对《孙子兵法》的普遍误读、误解，做了鞭辟入里的详解分析。

◆ 翻开本书，直窥《孙子兵法》堂奥，既简单、又深邃、既朴实、又玄妙；开启一场通往智慧的非凡阅读体验。 

◆ 华杉先生研究《孙子兵法》二十多年，本书的部分内容早已通过各种内部演讲、微博、微信等媒介，在坊间广为流传。

◆ 无需半点古文基础，也能完全读懂《论语》，直抵中国文化的源头。

◆ 逐字逐句讲透《论语》原意！

◆ 带你重返孔子讲学现场！

◆ 本书作者华杉，综合了朱熹、王阳明、曾国藩等先贤的经典阐释，用409篇轻松畅快的解读文章，带你回到2500年前孔子讲道理、讲故事的教学现场，平白如话，切有味，读起来毫不费劲。

◆ 翻开本书，无比顺畅地逐字逐句读懂《论语》原文，切身体会两千五百多年来，中国人得以修身养性、安身立命的智慧箴言。

目录

《孙子兵法》

自序  

章 计篇  

《孙子兵法》的价值观  

孙子的敬畏心  

孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事  

上下同欲者胜 

天时，就是军事气象学  

行军必是无人之境，交火必是有利地形  

心里装着对方的利益，并让对方知道 /

为将者的大半工作，是制定军法 /

所谓“道”，就是软实力  

“五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战

正道与诡道  

不能等待，是巨大的性格缺陷  

一战而定是真名将  

计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演  

成败无定，要自己负决策责任  

踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质  

三戒，戒贪是  

不能胜利，就要能等待  

忘了本谋，是每个人常犯的毛病  

示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气  

疲劳战  

我们为什么会中“离间计”？  

要保持紧张，不可懈怠  

事以密成，语以泄败  

三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋； 

“五事七计”技 术含量很高，但一听就让人打瞌睡  

附录：《计篇》全文  

第二章 作战第二  

打仗不是打兵马，是打钱粮  

汉武大帝，一世英名，毁于军费 

“拙速”，就是准备要慢、动手要快  

利害关系：先考虑避害，再考虑趋利  

把战争成本降低，就能提高胜算  

不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家  

激怒与利诱，让士兵变成亡命徒  

要看清楚谁个登上城墙  

附录：《作战篇》全文  

第三章 谋攻第三  

谋攻，好是不用攻，不攻而下  

上兵伐谋，就是要破坏敌方的计谋  

不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪  

不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了  

以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本  

“集中优势兵力打歼灭战”  

分兵作战法  

认输的智慧  

皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治  

千难万难，判断难  

你能带多少兵，就是你有多强的管理能力  

不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大  

真正认识“以防万一”  

老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界  

知己知彼的问题往往不在于不知彼， 而在于不知己  

附录：《谋攻篇》全文  

第四章 军形第四  

赢了再打  

成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外  

真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道  

《孙子兵法》的核心：先胜后战  

永远的基本面  

附录：《军形篇》全文  

第五章 兵势第五  

组织架构与指挥，是永远的课题  

“以正合，以奇胜”：孙子兵法被人误读多的一句话  

仗是怎么打的？从正兵奇兵去看，好多仗怎么打就看懂了  

用足球赛来理解正奇之用，控球的就是正兵，跑位的就是奇兵  

把动作搞简单了再动手，动手就那一下子  

勇还是怯，不是人的问题，是势的问题  

择人任势，任三个势：气势、地势、因势  

附录：《兵势篇》全文  

第六章 虚实第六  

敌人有虚实，我也有虚实  

为自己创造主场  

不要激动。兵法都会，但是一激动就忘了  

不要“走自己的路，让别人说去吧”，要“走自己的路，别人想不到， 

也不让别人知道”  

虚实的，神出鬼没，不仅掌握自己的命运，而且掌握敌人的命运  

撤退和追击都是大战术  

单次成败都有偶然因素，而终身成就是用成功消化失败  

以多击少，不是兵力问题，而是虚实问题  

何时、何地开战，我来给敌人选  

知己知彼的战术要点  

学我者生，像我者死  

胜败往往是不对等的，胜利不过是得些战利品，失败却可能输掉人生  

附录：《虚实篇》全文  

第七章 军争第七  

兵法的设想都是的，只是一上了战场，兵法全忘了  

走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分，都必不可少  

行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分  

“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力、智慧，和无数人的生命  

“兵以诈立”，是踢足球的假动作，不是兵法根本，更不是价值观  

风林火山，武田信玄的“孙子兵法”  

军队的抢劫之道：组织的“非正式福利”  

军队之成为军队，在于指挥  

气势决胜。要有守气的意识，要有养气的办法

领导内心强大，团队气势如虹  

战以力久，以气胜  

治自己的心，是的根本  

要有政策、战略、大战术，也要有基础战术工具箱  

兵法不能把所有情况都写全，所以害死人！  

用自己作饵，对手才会咬钩  

长平之战的分析：我们自己就 常常是赵括，也常常是赵王  

猛将，就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了 华杉讲透孙子兵法+论语+孟子 华与华 传统文化通识战略 企业战略管理书籍 人物传记历史知 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式