知识产品经理手册 付费产品版 方军 互联网付费知识产品设计生产技术书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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?方军 著

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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111597445

商品编码：28037744197

商品基本信息

商品名称：      知识产品经理手册：付费产品版

作者：      方军

市场价：      59.00

ISBN号：      9787111597445

版次：      1-1

出版日期：       

页数：      265

字数：      169

出版社：      机械工业出版社

 

  目录

目录

推荐语

推荐序：激活自我，让知识为自我赋能（陈春花）

 知识产品是什么

通过产品理解互联网知识经济 // 3

互联网上媒体、内容出版和教育的融合 // 6

半成品：知识产品独特的特征 // 10

互联网属性：付费知识产品的根本属性 // 13

丰饶：知识产品背后的新逻辑 // 17

第二章?五种热门知识产品形态 // 23

樊登读书会：它的产品是什么 // 25

樊登读书会：社群是它的产品吗 // 28

付费知识产品的五种产品形态 // 30

产品形态之一：全年订阅专栏 // 33

产品形态之二：小专栏 // 38

产品形态之三：讲座课程 // 43

产品形态之四：线上营 // 46

产品形态之五：付费社区 // 49

第三章?从专栏开始：付费知识产品的演进 // 57

第二种演变可能：从专栏到录播课 // 65

第三种演变可能：从音频专栏到视频课程 // 72

第四种演变可能：从专栏到付费社区 // 79

第五种演变可能：从专栏到线上营 // 82

第六种演变可能：从专栏到图书音频解读 // 87

第二篇?知识产品如何做

第四章?从内容到服务：知识产品设计五要素 // 93

知识产品设计要素之一：边生产边发布 // 96

知识产品设计要素之二：增加服务的比重 // 100

知识产品设计要素之三：强化参与感 // 104

知识产品设计要素之四：引导用户行动 // 108

知识产品设计要素之五：促进用户间的互动 // 113

第五章?内容准备：如何做图书音频解读 // 119

图书音频解读是什么 // 120

图书音频解读三步：读书、撰稿、讲述 // 123

如何撰写图书音频解读的讲述文稿 // 128

附录5A 深度阅读法：整体泛读、逐字精读、重点深读 // 135

第六章?音频与人：如何用音频讲述知识 // 145

音频适合承载什么样的知识 // 146

人走到台前带来平等化表达 // 152

为知识音频准备内容的小技巧 // 156

第七章?架构设计：课表的沟通力 // 159

课表的基本功能 // 161

课表的内容组织 // 166

一个课表 // 169

课表与内容结构 // 172

课表与内容模板 // 175

学习者的自制课表 // 177

第八章?内容产品：向出版业学习 // 181

畅销书 // 183

长销书 // 192

文库本 // 194

傻瓜书 // 199

第九章?用户视角：如何选择知识产品 // 211

从学习角度出发，把知识产品分成四类 // 212

知识产品选择的三个原则 // 216

知识产品选择的四个陷阱 // 220

第三篇?知识产品经理素养

第十章?知识产品经理的核心技能 // 227

知识生产中的角色：知识IP + 知识产品经理 // 228

知识产品经理的技能之一：品牌定位 // 237

知识产品经理的技能之二：产品策划 // 239

知识产品经理的技能之三：产品生产 // 241

第十一章?知识产品经理的思维模式 // 249

思维模式之一：先标准化，然后改进 // 250

思维模式之二：精益创业 // 254

思维模式之三：快速迭代 // 258

 

 

   内容简介

    付费知识产品是在互联网中，媒体、内容出版、教育融合而成的新物种。有了工业、服务经济和互联网的产品经验，再加上从传媒、图书、教育延续而来的行业特征，知识产品这个新物种变得不那么陌生。本书不仅对知识产品的设计和生产进行了深入的解析，还描述了知识产品经理应有的素养，它是一本知识产品打磨指南，是一本真正意义上的知识产品化实战手册。

知识产品经理手册：付费产品版 洞悉付费知识产品的奥秘，打造用户价值与商业成功的坚实桥梁 在信息爆炸的时代，知识的价值日益凸显，而付费知识产品，作为一种将优质内容与商业模式深度融合的创新形式，正以前所未有的速度和规模重塑着知识付费的格局。从深入浅出的在线课程，到精炼实用的电子书，再到互动性强的会员社群，付费知识产品以其精准的服务、专业的内容和可量化的价值，赢得了越来越多用户的青睐。然而，在这片繁荣的景象背后，隐藏着一套复杂而精密的运作体系，需要专业的知识产品经理进行系统性地设计、生产和运营。 本书《知识产品经理手册：付费产品版》正是为应对这一时代需求而生。它并非一本泛泛而谈的理论著作，而是聚焦于互联网付费知识产品的核心环节，为 aspiring 和资深的产品经理、内容创作者、创业者以及对知识付费领域感兴趣的读者，提供了一套系统、实操、可落地的设计生产技术指南。本书旨在帮助读者深刻理解付费知识产品的本质，掌握从零到一打造爆款产品的关键能力，并最终实现商业价值的最大化。 本书的核心价值在于： 系统性的知识体系构建： 本书将付费知识产品的生命周期进行了系统性的拆解，从市场调研、用户分析、产品定位，到内容生产、技术选型、营销推广，再到运营迭代和数据分析，每一个环节都进行了深入的剖析，确保读者能够建立起完整的产品设计和管理知识框架。 高度的实操性和可落地性： 书中大量引用了真实的案例分析，涵盖了不同类型、不同赛道的成功付费知识产品。这些案例不仅展示了成功的经验，更重要的是揭示了成功背后的逻辑和方法论。同时，书中提供了大量的工具、模板和流程建议，读者可以立即将其应用于实际工作中，快速上手。 深度聚焦付费产品特质： 与一般的知识分享平台或免费内容不同，本书特别强调付费知识产品的核心——“价值付费”。它深入探讨了如何设计能够为用户带来清晰、可衡量价值的产品，如何建立用户付费意愿，以及如何通过持续提供价值来维护用户忠诚度。 前沿的技术与趋势洞察： 互联网知识付费领域技术迭代迅速，本书不仅关注现有的主流技术，更对未来可能出现的趋势进行了预判，例如AI在内容生成和个性化推荐中的应用，以及新兴的互动模式等，帮助读者保持在行业的前沿。 本书内容概览： 第一部分：付费知识产品的市场洞察与产品定位 第一章：付费知识经济的崛起与趋势分析 深度解读知识付费的驱动因素：信息过载、焦虑、终身学习需求等。 分析当前付费知识产品的市场格局、主要玩家及其商业模式。 预测未来付费知识产品的发展趋势，如社群化、平台化、AI赋能等。 第二章：目标用户研究与画像构建 如何进行有效的市场调研，识别潜在用户群体。 用户需求挖掘方法：访谈、问卷、数据分析等。 构建精细化的用户画像，理解用户的痛点、痒点和渴望。 用户价值评估：用户愿意为什么付费？付费的核心驱动力是什么？ 第三章：产品定位与价值主张提炼 基于用户研究，确定产品的核心定位。 如何提炼出清晰、有吸引力的价值主张。 产品差异化策略：如何从众多同质化产品中脱颖而出。 产品生命周期规划：从MVP到成熟产品的发展路径。 第二部分：内容的设计、生产与质量把控 第四章：付费知识产品的形式选择与设计 不同内容形式的优缺点分析：在线课程、直播、电子书、音频、付费社群、训练营等。 如何根据产品定位和用户需求选择最合适的内容形式。 内容架构设计：知识体系的搭建、逻辑梳理与知识点的拆解。 用户体验设计：如何让内容更易于理解、吸收和应用。 第五章：高质量内容的生产流程与技巧 内容创作的专业性要求：专家背书、知识权威性、信息准确性。 内容生产团队的组建与管理：作者、讲师、编辑、设计师等。 内容生产工具与方法：脚本撰写、课件制作、录制剪辑、排版设计等。 内容优化与打磨：迭代式的内容改进，确保知识的精炼与易懂。 第六章：内容质量的评估与保障体系 建立内容质量评价标准：专业度、实用性、易懂度、更新及时性等。 用户反馈收集与分析：如何将用户反馈转化为内容改进的动力。 内容版权保护与防盗版策略。 内容审核机制的建立，确保内容合法合规。 第三部分：技术实现、平台选择与产品上线 第七章：付费知识产品技术选型与架构 主流知识付费平台的对比分析：自建平台、第三方平台、SaaS服务。 核心技术模块解析：用户管理、内容发布、支付系统、直播互动、数据统计等。 移动端与PC端的适配策略。 安全性与稳定性考量：数据加密、服务器安全、CDN加速等。 第八章：用户支付与变现模式设计 付费模式设计：单次购买、会员订阅、梯度收费、增值服务等。 支付渠道的选择与集成：微信支付、支付宝、银行卡等。 定价策略的科学依据：成本、价值、市场行情。 防范欺诈与退款处理机制。 第九章：产品上线前的准备与流程 产品测试：功能测试、性能测试、用户体验测试。 运营支持体系搭建：客服、社区运营、活动策划。 推广预热策略：制造期待感，吸引首批用户。 上线发布流程与风险控制。 第四部分：产品的运营、增长与持续迭代 第十章：用户增长与营销推广策略 公域流量获取：内容营销、社交媒体推广、广告投放。 私域流量运营：社群营销、用户裂变、口碑传播。 活动策划与执行：拉新活动、复购活动、用户激励。 合作伙伴与渠道拓展。 第十一章：数据分析与用户行为洞察 关键运营指标（KPI）的设定与追踪：用户增长率、转化率、留存率、付费率、客单价等。 用户行为分析工具的使用：用户路径分析、行为漏斗分析。 如何通过数据洞察用户需求，优化产品设计。 A/B测试在产品优化中的应用。 第十二章：社群运营与用户生命周期管理 打造有粘性的用户社群：互动机制、价值输出、氛围营造。 用户分层运营：VIP用户、活跃用户、沉默用户。 用户忠诚度提升策略：个性化服务、专属福利、用户反馈闭环。 从用户生命周期视角进行产品迭代和创新。 第十三章：产品迭代与创新 基于用户反馈和数据分析，制定产品迭代计划。 内容更新与升级：保持知识的时效性和前沿性。 新功能开发与测试。 行业变化与技术发展对产品创新的启示。 本书的读者对象： 知识产品经理： 无论是初入行的新手，还是经验丰富的老兵，都能从中汲取新的知识和实用的技巧。 内容创业者： 希望将个人或团队的知识转化为盈利产品，并实现规模化发展的创业者。 教育机构与培训师： 寻求线上化、系统化内容输出和商业变现的教育从业者。 企业内部知识管理人员： 希望构建企业内部知识付费体系，提升员工学习效率的管理者。 对互联网产品设计和运营感兴趣的读者： 想要深入了解知识付费这一细分领域运作逻辑的任何人士。 《知识产品经理手册：付费产品版》不仅仅是一本书，更是一套完整的知识体系和一套实操指南。通过阅读本书，读者将能够构建起对付费知识产品从概念到落地的全面认知，掌握打造优秀付费知识产品的关键能力，从而在这个充满机遇的知识经济时代，抓住属于自己的蓝海，创造非凡的价值。

评分☆☆☆☆☆

我个人是那种习惯于在阅读时不断提出质疑的人，但这本书在很多挑战性的议题上都给出了令人信服的回应。特别是在处理“知识的规模化复制与个性化服务之间的矛盾”这一经典难题时，作者提出了一套基于“模块化设计”和“自动化反馈”的解决方案。这套方案的精妙之处在于，它承认了人力的局限性，同时又通过技术和流程设计来保证了用户体验的底线。书中对“社群运营”的探讨也很有启发性，它没有把它简单地看作是“答疑解惑”的场所，而是将其定位为“用户反馈的实时采集器”和“产品迭代的活体实验室”。这种将运营环节提升到产品核心价值链中的思维方式，让我受益匪浅。以往我总觉得运营是后勤工作，读完这本书才意识到，运营才是知识产品生命力的源泉，这一点视角上的转变，对我后续的工作规划产生了直接影响。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得挺有意思，那种深沉的蓝配上醒目的橙色标题，一下子就抓住了我的眼球。我当时在书店里随便翻看，本来也没抱太大期望，毕竟“产品经理”和“互联网”这两个词组合在一起的书太多了，很容易流于表面。但这本书的排版和逻辑结构，让我感到有些不同寻常。它没有那种常见的空泛的理论堆砌，而是像一个实战手册一样，把很多步骤拆解得非常细致。我特别关注其中关于用户需求挖掘的部分，作者似乎花了不少篇幅去探讨如何从用户看似模糊的需求中提炼出可以量化的产品指标，这一点对于我们这些在一线挣扎的从业者来说，简直是福音。那种层层递进的分析方法，读起来让人觉得每一步都是可以复制和操作的，而不是停留在“要用心去感受用户”这种口号式的层面。我感觉作者对这个领域的理解是带着温度的，他似乎真的经历过很多失败和成功，才总结出这些看似简单的“套路”。这本书给我的第一印象，就是一个老兵在传授他的“独门秘籍”，而不是一个学院派在讲解教科书。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，我必须要单独提一下。它给我的感觉是极其“克制”和“精确”，但又在关键的地方注入了恰到好处的“人性化”洞察。比如，在谈到内容生产流程时，作者没有使用那种鼓吹“高效产出”的浮夸口吻，而是用了一种近乎工程师般的严谨态度来描述如何应对创作瓶颈和质量下滑的风险。我发现书中很多句子都非常适合被摘抄下来，它们不追求华丽的辞藻，而是直击核心痛点。举个例子，书中提到“最小可行性知识产品（MVJP）”的概念，这个提法比我们常说的MVP要更贴合知识付费的特性，因为它强调的是知识的“最小有效性”而非仅仅是“功能实现”。这种对术语的精准拿捏，体现了作者深厚的积累。读起来完全没有那种被“灌输”的感觉，更像是两个在行业里摸爬滚打的人，围坐在一张桌子前，讨论如何把手里的原材料（知识）打磨成金子的工艺流程。

评分☆☆☆☆☆

说句实在话，我过去尝试过很多关于互联网产品设计的书籍，它们大多聚焦于SaaS、App或者电商的逻辑，对于“知识”这个无形资产的商业化探讨得不够深入。这本书的价值就在于，它成功地搭建了一座连接“内容创作”与“商业变现”的坚固桥梁。它没有回避知识产品在信任建立、知识产权保护以及应对市场同质化竞争等方面的固有难题，反而将这些难点作为设计的起点。我特别喜欢其中关于“构建知识壁垒”的论述，作者强调的不是技术上的壁垒，而是基于独特视角和长期积累形成的“心智壁垒”。这种从宏观战略到微观执行都保持高度一致性的内容输出，使得整本书读起来非常“扎实”，没有让人感觉到任何“水分”。它更像一本企业级的内部培训手册，充满了实操性和可执行性，读完之后，你会有一种强烈的冲动，想立即回到自己的工作台，重新审视和优化手头的知识产品项目。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我刚开始阅读的时候，对“付费知识产品”这个定位有点疑虑。毕竟现在知识付费市场鱼龙混杂，很多产品都是昙花一现，或者就是用华丽的包装来掩盖内容空洞的本质。然而，这本书在探讨“价值锚定”和“定价策略”那几个章节时，展现出一种令人信服的商业智慧。它不是简单地告诉你“东西要卖多少钱”，而是深入分析了不同目标用户的支付意愿、产品的稀缺性和边际成本。我尤其欣赏作者对“长期价值”的强调，而不是仅仅追求短期爆发式的销售额。书中提到的一些案例分析，虽然没有点出具体是哪个公司的产品，但那种对市场环境、竞争对手分析的透彻程度，让人不得不佩服。读完这部分，我感觉自己对如何构建一个可持续盈利的知识产品生态，有了一个更清晰的框架。这种清晰度，对于一个渴望将自己的经验转化为稳定收入的创作者来说，是非常宝贵的指引，它让我不再迷信“爆款”的偶然性，而是转向对产品生命周期的系统性思考。