| 商品名稱: | 星級酒店常用英語大全/酒店餐飲企業管理工具箱 | 開本: | 4 |
| 作者: | 匡仲瀟 | 頁數: | |
| 定價: | 38 | 齣版時間: | 2013-05-01 |
| ISBN號: | 9787122165121 | 印刷時間: | 2013-05-01 |
| 齣版社: | 化學工業 | 版次: | 1 |
| 商品類型: | 圖書 | 印次: | 1 |
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精 彩 頁: 內容提要: 匡仲瀟主編的《星級酒店常用英語大全》介紹瞭星級酒店英語基本用語、星級酒店前廳部常用英語、星級酒店客房部常用英語、星級酒店餐飲部常用英語、星級酒店商務中心常用英語、星級酒店康樂部常用英語六個部分內容。......
作者簡介:對於我這樣一名酒店新人來說,這本書簡直就是一本“救命稻草”。剛入職的時候,麵對各種復雜的業務流程和中英文夾雜的溝通,我總是感到力不從心,生怕自己說錯話、做錯事,影響酒店的形象。這本書的齣現,極大地增強瞭我的信心。 我每天都會花點時間翻閱,特彆是那些與我工作直接相關的章節。例如,在負責宴會預訂的時候,我就會對照書中的“宴會預訂與服務”部分,學習如何用英語清晰地詢問客人的需求,如何介紹不同套餐的特點,以及如何與廚房、前廳等部門進行有效的溝通。書中提供的那些標準化的對話模闆,讓我能夠更加自信地與外國客人交流。更重要的是,它還給瞭我很多處理突發狀況的建議,比如客人對場地有特殊要求,或者對菜單有修改意見時,我都能從書中找到相應的應對方法。這本書讓我感覺自己不再是孤軍奮戰,而是有瞭一個隨時可以參考的“錦囊”。
評分這本書的價值,遠不止於錶麵的文字內容,它更在於它所傳達的那種“精益求精”的服務理念和“以人為本”的管理哲學。我發現,作者在撰寫這本書時,不僅是站在一個“傳授知識”的角度,更是帶著一種“賦能行業”的願景。 在“服務質量提升”的章節,我感受到瞭作者對細節的極緻追求,它不僅僅是告訴你“怎麼做”,更是在引導你思考“為什麼這麼做”,從而讓你真正理解服務背後的邏輯。比如,關於“個性化服務”,書中並沒有簡單地停留在“記住客人的名字”這個層麵,而是深入探討瞭如何通過觀察和傾聽,瞭解客人的喜好和需求,並主動提供超齣預期的關懷,從而建立深層次的情感連接。此外,在“員工激勵與發展”的部分,書中也強調瞭構建積極的企業文化,關注員工的成長和幸福感,這讓我深刻認識到,優秀的酒店管理,最終是源於對人的尊重和關懷。這本書讀起來,不像是枯燥的教科書,更像是一位經驗豐富的前輩,在循循善誘地分享他寶貴的行業智慧。
評分這本書給我帶來的最大驚喜,在於它將“理論”與“實踐”之間的鴻溝,以一種極為接地氣的方式彌閤瞭。我一直覺得,理論知識的學習,如果不能轉化為實際操作,那終究是空中樓閣。而這本書,恰恰在這方麵做得非常齣色。它並非簡單地羅列一大堆概念和公式,而是通過大量生動的案例分析,來闡釋每一個管理原則的實際應用。 比如,在關於“成本控製”的章節,書中不僅僅是告訴你哪些方麵可以節省開支,而是通過一個詳細的餐飲成本分析案例,讓你看到如何從食材采購、菜品定價、到庫存管理,一步步地優化成本,同時又不影響菜品的質量和顧客的用餐體驗。又比如,在“營銷策略”的部分,它並沒有空泛地談論“品牌推廣”,而是詳細介紹瞭幾種非常實用的低成本營銷方法,比如如何利用社交媒體與顧客互動,如何設計有吸引力的促銷活動,以及如何通過口碑傳播來吸引新顧客。我個人從中受益匪淺,特彆是關於“客戶反饋的收集與利用”的部分,讓我重新審視瞭服務改進的方嚮。
評分這本書絕對是我近期最滿意的一次購書體驗瞭!作為一名在酒店行業摸爬滾打多年的從業者,深知語言溝通的重要性,尤其是在星級酒店這個對細節和專業性要求極高的環境中。我一直想找一本能係統性地梳理星級酒店常用英語的工具書,但市麵上很多書籍要麼太過於學術化,要麼過於零散,很難形成體係。而這本《星級酒店常用英語大全/酒店餐飲企業管理工具箱》簡直是為我量身定做的。 它不僅僅是羅列一些日常問候語和常用詞匯,更重要的是,它將英語應用場景進行瞭細緻的劃分,從前廳接待、客房服務,到餐飲預訂、菜單講解,再到投訴處理、會員管理,幾乎涵蓋瞭酒店運營的方方麵麵。每一種場景下的對話範例都非常貼近實際,而且還給齣瞭地道的錶達方式和一些常用的行業術語,甚至還附帶瞭一些文化背景的解釋,這對於我們理解和運用這些語言非常有幫助。我尤其喜歡它在“客房服務”部分,不僅列齣瞭叫早、送餐、維修等常見請求的說法,還提供瞭如何詢問客人對客房設施的滿意度、如何介紹酒店特色服務的地道錶達,這對於提升客戶體驗至關重要。
評分不得不說,這本書的內容設計非常巧妙,它將理論知識與實踐應用完美地結閤在一起。我瞭解到,這本書不僅僅是一本純粹的語言學習手冊,更像是一個為酒店餐飲企業量身打造的“管理工具箱”。它深入淺齣地講解瞭酒店在運營過程中可能遇到的各種管理難題,並提供瞭切實可行的解決方案。 例如,在“人力資源管理”章節,我學到瞭如何設計有效的員工培訓計劃,如何進行績效評估,以及如何處理員工之間的衝突。在“客戶關係管理”部分,書中詳細闡述瞭如何建立和維護客戶忠誠度,如何通過個性化服務提升客戶滿意度,以及如何處理客戶投訴並將其轉化為提升服務質量的機會。這本書還涉及瞭市場營銷、財務管理、食品安全等多個維度,為酒店經營者提供瞭一個全麵的視角。我特彆欣賞書中關於“服務質量管理”的章節,它不僅強調瞭標準化的服務流程,還鼓勵員工發揮主觀能動性,提供超齣客人期望的“驚喜服務”。
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