具体描述
内容简介
《人才经济 智汇城市：“人才经济”——城市发展转型升级的发动机》以城市转型升级或二次创业的要素——“人才经济”开发为切入点，深入解析“人才经济”形成、开发逻辑关系中的两大核心要素：“高端人才带领、支撑产业转型”与“高端产业吸引高端人才互动发展生态模型”，着力构建“人才经济”开发发展的战略分析框架，创造性地提出了“十一位一体”的“人才经济”开发实施路径图，解决城市转型升级中特别是欠发达地区城市中的三大核心难题：如何构建产业载体吸引、培养高端人才与聚集？如何确保高端人才“引得进、发展好、留得住”？如何培养城市人才队伍建设来支持城市的经济发展？后，以重点打造“人才经济”开发的三大抓手工程为落脚点，促进“人才经济”开发工作有效落地，形成“人才聚、资源聚，人才兴、产业兴”的生态局面。
作者简介
何中国（笔名：马伯）
“人才投行”思维的先行者；
“人才强市”战略的研究者；
“人才+”模式的推进者；
“人才价值链逆向经营与投资”的倡导者；
“人才经济”开发“十一位一体”模式的创造者和实践者；
“选对人”匹配智慧的终生研究者和推动者；
泉州成就你信息科技有限公司、中国市县招才引智网联合创始人。
曾就职于世界500强（日本三菱重工）、中国500强（联想集团），福建七匹狼集团管理学院院长、厦门强力巨彩光电集团董事办主任。20多年人力资源管理与人力资本开发管理的实务经验；10多年“晋江模式”品牌转型升级的参与和深耕经验；2年多在线教育、领导力教育的实操经验；丰富的品牌经营管理经验。
精彩书摘
第九部分、人才经济开发的保障——以新理念、新机制、新载体推进产业集聚、产业创新和产业升级
章、“换脑芯”：提升“城市CEO”的核心理念、创新思维与治理能力
节、“新思维”：坚持科学人才发展观，推动“人才强市”发展战略
一、构建“一体化”人才思维
构建“人才供应链与人力发展链的思维、人才共享与人才使用权思维、人才合伙与共创共享思维、人才大数据与人才平台化思维、经营人才与人才自主经营思维、人才全面认可激励与人才客户体验价值的思维、人才跨界与维度管理思维”为“一体化”人才思维，从单一人才结构到跨界人才、多层次人才、多维度人才的组合。
二、“创新、协调、绿色、开放、共享”下的人才理念、思维转换
一是以“创新”理念激发人才活力，摒弃传统人才考评简单“套公式”的“本本思维”，树立“创新思维”，坚持在转型升级的组合拳中识别人才。变传统选人用人只注重岗位知识、文凭学历的“平面思维”为更加注重实干经验、实践能力的“立体思维”。创新“深度培养本土高端人才+精准引进外部人才”培养引进政策，创新“多元投入+多层投入”立体投入机制，推动人才工作跨越式发展。
二是以“协调”理念优化人才结构，一手抓引育高端人才、产业领军人才、创业投资人以及青年创新创业人才，一手抓后备人才队伍建设，有计划、分层次、多渠道地开发一批后备人才队伍，指引人才工作综合发展
三是以“绿色”理念营造人才环境，构建人才生态体系，依托大学、科技产业园等载体，努力实现智力、智慧、技术的交流互动，畅通人才服务绿色通道，指引人才工作融合发展。
四是以“开放”理念加大人才引育，由“本土思维”向“思维”转换，以开放发展的理念选拔善于开放发展的人，坚持招商引资和招才引智互促互动，聚天下英才而用之，指引人才工作优化发展。
五是以“共享”理念成就人才梦想，在人才选任中变“定向思维”为“流动思维”，强化人才的横向和纵向流动，要以用为本，淡化人才所有权，要按需取才，提高人才利用率，要以才聚力，提升人才附加值，指引人才工作包容发展。
三、开启“互联网+人才”新思维
互联网时代，信息和数据成为核心竞争力，人才资源的数字化建设，是未来人才价值表达与实现的基础。通过打造“网络协同”和“数据智能”双螺旋驱动，真正发挥放大“互联网+人才”的商业价值。
一是数据采集要“全覆盖”。针对不同人才群体设定相应的采集标准，形成图文并茂、声像俱全、客观鲜活的人才数据集，建好“人才金融中心”的“数据金库”。二是数据连通要“无阻碍”，及时有效地集合体制内外人才，形成新的数据“岛链”。三是数据价值要“大解放”。按照人才信息数据开放标准，开通公众账号、办好门户网站，推动技术成果、人才信息等数字化传递和交易，通过“按需取量、按量收费”方式，降低人才开发成本，提高人才使用效率。四是数据运用要“智能化”，通过实现人才业务数据化、算法化和产品化三位一体，终实现人才数据智能。
四、强化“力度”抓好“要务”责任使命感
把创新作为城市发展的动力，把人才作为支撑城市发展的资源。将“人才工作”作为一项前瞻性、战略性、全局性的重要任务来抓，以“力度”抓好“要务”，坚持以发展“论英雄”，加强对人才工作的领导以及在规划落实中把握方向、谋划全局、统筹推进人才工作的责任。坚决做到矛盾面前不绕道、问题面前不回避、困难面前不退缩，敢作敢为、敢抓敢管、敢挑重担，争做破题解题的“主攻手”，绝不当“二传手”。
用户评价
这本书的叙事风格非常流畅，不像某些学术专著那样佶屈聱牙，它更像是与一位经验丰富、洞察敏锐的城市战略家进行深度对话。我特别喜欢它在探讨城市转型时所展现出的历史纵深感。作者似乎对近三十年来城市发展的脉络了如指掌，从早期的土地财政驱动到现今的创新驱动，每一步的逻辑演变都交代得清清楚楚。这种宏大叙事的基础之上，又穿插了大量生动的“微观故事”——比如某个城市如何通过改革户籍制度，激活了沉睡的青年劳动力市场，或者某个园区如何通过定制化的产业配套，成功留住了关键的技术专家团队。这种大小结合的叙事方式，极大地增强了阅读的沉浸感和说服力。它让我意识到，城市的发展转型不是一个单一政策就能解决的系统工程，而是一场需要耐心和精细化管理的长期战役。
评分这本书简直是为我们这些深陷城市发展瓶颈的管理者和规划者开了一扇天窗！我是在一个偶然的机会接触到这本书的，当时我们城市正面临着产业结构调整和人口吸引力下降的双重困境，传统的发展模式已经走到了尽头。这本书的切入点非常独特，它没有停留在空泛的口号上，而是用一种极其务实和数据驱动的方式，剖析了“人才”如何不再是资源的附属品，而是真正意义上的“经济发动机”。特别是书中对不同类型城市——从一线超大城市到新兴的二三线城市——在人才引进、培育和留用方面的差异化策略进行了深入的对比分析，这对于我们这种寻求“因地制宜”解决方案的群体来说，简直是宝典。我印象最深的是它提出了一个“人才-产业-生态”三螺旋模型，清晰地阐释了这三者之间如何形成正向反馈闭环，而不是简单地认为只要吸引了人才，产业升级就会水到渠成。这本书的理论框架扎实，案例选取贴近现实，读起来让人感到既有启发性，又有极强的实操指导意义，绝对值得所有关注城市未来命运的人认真研读。
评分作为一名关注宏观经济走势的独立研究员，我通常对这类主题的书籍持谨慎态度，因为很多作品往往华而不实，概念堆砌。然而，《人才经济 智汇城市》这本书真正做到了以小见大，它没有沉溺于对未来人才无限光环的描绘，而是冷静地剖析了当前人才“虹吸效应”背后的深层结构性矛盾。作者对于人才流动背后的“机会成本”和“生活边际效益”的量化分析，让我眼前一亮。它不仅仅是谈论吸引高学历人才，更深入探讨了如何构建一个能让中端技能人才也能找到归属感和发展空间的城市肌理。书中对城市基础设施（如公共服务、宜居环境）如何转化为无形的人才吸引力的论述，非常精彩。它提醒我们，人才的争夺战，归根结底是生活质量和发展潜力的全方位较量。读完之后，我立刻开始思考，我们城市的公共投入结构是否真正向支持人才长期发展的方向倾斜了，这本书提供的视角是极具颠覆性的。
评分坦白讲，我最初是带着一种挑剔的眼光来翻阅这本书的，因为“智汇城市”这个概念在近几年被过度使用，显得有些廉价。但这本书成功地为其赋予了新的内涵和重量。它没有局限于传统的科技园和孵化器思维，而是将视野拓展到了“城市精神”和“文化兼容性”层面。书中关于如何塑造一个对创新容忍度高、对多元文化持开放态度的城市软环境的章节，尤为发人深省。它指出，硬性的政策优惠只能带来“过客式”人才，而真正的“主人翁”需要的是情感的联结和价值的认同。这种对城市“软实力”的深入挖掘，超越了单纯的经济指标衡量，触及了城市治理的更高层次。它提供了一套关于如何将城市打造成一个“价值共同体”而非仅仅是“经济功能区”的全新思路，这对于渴望长久发展的城市而言，是至关重要的指导。
评分这本书的结构安排堪称精妙，它像是一个层层递进的解谜过程。开篇设定了人才竞争的紧迫性和复杂性，随后迅速聚焦于构建一个高效率的人才磁场的关键要素，并给出了一系列可操作的政策工具箱。最让我感到惊喜的是，它在最后部分并没有急于给出“完美答案”，而是着重强调了“动态调整”和“风险规避”的重要性。书中对“人才泡沫”的形成机制及其潜在的社会成本进行了坦率的分析，这体现了作者严谨的学术态度和对实践的尊重。它教会我们，人才驱动型发展不是没有代价的，关键在于如何预见和管理这些代价。这本书真正做到了理论与实践的完美平衡，它不提供简单的速效药，而是提供了一张清晰、全面且充满挑战性的城市未来发展路线图，读完后只会让人感到压力与动力并存，急切地想回到自己的岗位上开始新的探索。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有