一級建造師教材+復習題集 2本建築市政機電水利公路一建教材及習題 2018年版一級建造師執業資格考試 項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會 編

圖書標籤:

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• 公路
• 一建
• 教材
• 復習題
• 2018年版

店鋪： 鴻儒圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112204621

商品編碼：28319997839

包裝：平裝

叢書名： 全國一級建造師執業資格考試用書

開本：16

齣版時間：2018-05-03

套裝數量：2

正文語種：中文

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一級建造師執業資格考試——項目管理：深度解析與實戰演練 引言 隨著中國經濟的飛速發展，建設行業作為國民經濟的支柱産業，其規模和復雜性日益提升。尤其是在重大工程項目上，對項目管理專業人纔的需求愈發迫切。一級建造師執業資格考試，作為衡量和選拔高素質建設工程項目管理人纔的重要標準，其權威性和重要性不言而喻。本書旨在為廣大考生提供一套全麵、深入、實用的備考方案，幫助考生係統掌握一級建造師考試“項目管理”科目的核心知識，提升應試能力，最終成功通過考試，邁入國傢注冊一級建造師的行列。 本書結構與內容特色 本書緊密圍繞一級建造師執業資格考試大綱，以“項目管理”科目為核心，精心編排內容，力求做到既有理論的高度，又有實踐的深度。本書並非簡單的知識點羅列，而是通過係統性的梳理、深入的剖析以及典型的案例分析，幫助考生構建起完整的項目管理知識體係。 第一部分：項目管理核心理論體係構建 本部分係統梳理瞭項目管理的核心理論和方法論，為考生打下堅實的理論基礎。 項目管理概述： 深入闡述瞭項目的基本概念、項目管理的目標、項目生命周期以及項目管理在現代工程建設中的重要作用。我們將從宏觀視角齣發，幫助考生理解項目管理的本質和價值。 項目組織與管理： 詳細講解瞭項目組織的形式、項目經理的職責與權力、項目團隊的建設與管理、以及項目溝通管理的關鍵要素。理解項目組織架構的閤理性、高效的溝通機製是項目成功的基石。 項目策劃與計劃： 重點解析瞭項目目標設定、範圍管理、進度計劃的製定與優化、成本估算與預算編製、質量管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃等內容。我們將教授考生如何科學地進行項目策劃，製定切實可行的項目計劃。 項目實施與控製： 深入探討瞭項目執行過程中的關鍵活動，包括閤同管理、資源調配、進度跟蹤與控製、成本控製、質量保證與控製、風險應對、信息管理等。本部分將側重於項目執行過程中的動態管理與問題解決。 項目收尾與評價： 詳細講解瞭項目竣工驗收、項目後評價、閤同收尾、組織收尾以及經驗教訓總結等內容，幫助考生理解項目管理的完整閉環。 第二部分：項目管理關鍵知識點深度解析 本部分將對“項目管理”科目中的重點、難點知識點進行逐一深入剖析，確保考生對每一個環節都有清晰的認識。 項目管理知識體係（PMBOK® Guide）的應用： 結閤PMBOK® Guide的五大過程組（啓動、策劃、執行、監控、收尾）和十大知識領域（整閤、範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方），係統講解各知識領域在實際項目管理中的應用。 工程項目管理流程： 詳細闡述工程項目從立項、設計、采購、施工、驗收、移交到運營的全過程管理要點，涵蓋瞭不同階段的管理重點和控製要領。 閤同管理： 深入講解工程閤同的類型、閤同條款的理解與應用、閤同價款的確定與調整、閤同風險的識彆與規避、以及閤同履行的全過程管理。 風險管理： 重點介紹風險管理的基本過程，包括風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略的製定與實施、以及風險監控。我們將通過典型案例，演示如何有效應對項目中的不確定性。 質量管理： 詳細闡述質量管理的基本原則、質量策劃、質量保證、質量控製以及持續改進的方法，強調PDCA循環在質量管理中的應用。 進度管理： 重點講解進度計劃的編製方法（如WBS、網絡圖、甘特圖）、關鍵路徑法（CPM）、資源優化、進度偏差分析及控製措施。 成本管理： 詳細介紹成本估算、成本預算、成本控製、掙值管理（EVM）等內容，幫助考生掌握如何有效控製項目成本。 溝通與相關方管理： 強調項目溝通的重要性，講解溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇、會議管理、以及如何有效地識彆和管理項目相關方的需求與期望。 安全、環境與健康（HSE）管理： 深入講解項目安全管理、環境保護和職業健康管理的相關法律法規、技術要求及管理措施，突齣HSE管理在項目中的重要地位。 法律法規與職業道德： 梳理與建設工程項目管理相關的法律法規，如《建設工程安全生産管理條例》、《建築法》、《閤同法》等，並強調項目管理人員的職業道德操守。 第三部分：典型案例分析與實戰模擬 理論聯係實際是備考的關鍵。本部分精選瞭大量具有代錶性的工程項目管理案例，從不同角度、不同階段展現瞭項目管理的實際應用，幫助考生理解理論知識的落地。 案例精析： 針對項目策劃、進度控製、成本控製、風險應對、閤同糾紛處理等關鍵環節，提供詳細的案例分析，剖析問題産生的原因，並提齣解決方案。 模擬演練： 結閤考試題型，設計模擬練習題，覆蓋選擇題、案例分析題、論述題等多種題型，幫助考生熟悉考試形式，檢驗學習效果。 第四部分：考前衝刺與答題技巧 在掌握瞭紮實的理論知識和豐富的實戰經驗後，本部分將幫助考生進行最後的衝刺，提升應試技巧，確保最佳考試狀態。 高頻考點梳理： 總結曆年考試中齣現頻率較高的知識點，進行重點迴顧。 答題策略與技巧： 傳授高效的答題方法，包括審題技巧、解題思路、時間分配策略等，幫助考生在考試中取得高分。 本書的適用對象 本書適用於參加國傢一級建造師執業資格考試“項目管理”科目的所有考生，包括但不限於： 工程技術人員： 希望提升項目管理能力，獲得執業資格的工程師。 項目管理從業者： 緻力於在項目管理領域深耕，尋求職業晉升的專業人士。 高校相關專業學生： 為未來職業生涯打下堅實基礎，提前為執業資格考試做準備。 對工程項目管理感興趣的讀者： 希望係統學習項目管理知識體係的各界人士。 結語 一級建造師執業資格考試是對考生綜閤素質的全麵檢驗。本書旨在成為考生備考路上的得力助手，通過科學的學習方法、嚴謹的知識梳理和豐富的實戰演練，幫助考生係統掌握“項目管理”科目的知識體係，提升解決實際工程問題的能力。我們相信，通過本書的學習，考生一定能夠信心倍增，從容應對考試，最終實現職業生涯的重要跨越。祝願所有考生都能旗開得勝，順利通過一級建造師考試！

評分☆☆☆☆☆

拿到這套習題集的時候，我最直觀的感受是“題量足夠，但區分度有待商榷”。作為輔助復習的材料，習題的覆蓋麵確實廣，幾乎將教材中的各個知識點都囊括進去瞭，這對於初次接觸這門學科的考生來說，無疑提供瞭一個閤格的“地毯式搜索”工具。但是，在仔細做瞭幾章之後，我發現重復考察的知識點過多，而那些真正能體現一級建造師專業水平、需要多學科交叉分析的綜閤性大題，占比卻相對偏低。很多題目設置的陷阱過於明顯，一旦掌握瞭教材中的基礎定義，便能輕易排除錯誤選項，這在一定程度上降低瞭訓練的有效性。我更期待的是那種需要結閤施工技術、經濟分析和法律條款，多步驟推理纔能得齣的答案。例如，在計算工期和成本優化的交叉題目中，模型建立的邏輯性不夠強，答案往往是直接套用公式的結果，缺乏對“為什麼選擇這個模型”的深入探討。可以說，這套習題集更像是一個知識點的“查重錶”，而不是一個能真正激發你深度思考的“能力測試場”。如果考試難度提升，僅憑這些題目的訓練，恐怕難以應對那些需要臨場應變和知識融會貫通的難題。

評分☆☆☆☆☆

從裝幀和排版來看，2018年這個版本在設計上顯得有些陳舊，雖然信息傳遞是首要任務，但在閱讀體驗上確實打瞭摺扣。尤其是那些需要大量圖錶來輔助理解的章節，比如質量控製和安全管理的流程圖示，綫條和布局都顯得比較擁擠和晦澀，有時候需要花費額外的精力去解碼圖錶本身，而不是專注於理解其背後的管理邏輯。我翻閱瞭其他年份的資料對比，感覺在信息可視化這塊，這個版本的設計語言進步不大。尤其是一些關鍵術語的標注和重點的提煉，多數依賴於簡單的加粗和下劃綫，缺乏更現代、更有效的視覺層級設計。對於需要長時間盯住書本進行高強度學習的人來說，這種視覺上的疲勞感是不可忽視的“隱性成本”。一套優秀的教材，理應在保證內容準確性的前提下，最大限度地降低讀者的認知負荷。在這方麵，這套書的體驗更偏嚮於傳統的、功能性的手冊，而不是現代學習工具應有的交互感。

評分☆☆☆☆☆

關於項目管理這一核心模塊，我深感其在與現行行業標準接軌的緊迫性上有所欠缺。雖說是2018年的版本，但工程管理領域的技術迭代和標準更新速度極快，尤其是對於一級建造師這種麵嚮行業前沿的資格認證，時效性至關重要。我查閱瞭部分章節，發現對於最新的行業質量驗收標準和安全技術規範的引用似乎不夠及時，或者描述得不夠精確，與我手頭正在使用的最新版規範存在細微的偏差。這對於我們這些追求“教科書般標準答案”的考生來說，是一個潛在的巨大風險點。考試的嚴謹性要求我們必須遵循最新的官方指導文件，而教材作為主要的知識載體，其內容的“保鮮期”直接決定瞭學習的有效性。如果教材本身未能完全捕捉到近年來（尤其是在2018年之後）監管層對於項目管理理念的微調和深化，那麼基於此進行的學習，就有可能偏離瞭當前考試的最新導嚮，使得投入的時間和精力打摺扣。

評分☆☆☆☆☆

這套教材在市政和公路兩個專業的側重點上，給我的感覺略顯薄弱，雖然它們都被歸入“建築市政機電水利公路”的範疇內，但實際上，市政和公路工程的特殊性、規範的差異性，需要更具針對性的深入講解。以市政工程為例，其對管綫綜閤、地下結構復雜性的處理，以及環保、降噪等特殊要求，在這本書中更多是以“一筆帶過”的方式呈現，與建築主體工程的處理方式混雜在一起。我希望看到更清晰的專業分支劃分，而不是將不同專業的要求簡單地堆砌在同一章節框架下。特彆是對於那些報考瞭市政或公路專業的考生，他們需要的不是建築通用的那部分內容，而是那些獨有的、高難度的技術規範和標準。這種“大而全”的寫法，犧牲瞭不同專業之間關鍵差異點的深度剖析，使得考生在麵對特定專業的考點時，仍需藉助其他補充資料來填補空白。這對於基礎薄弱的考生來說，無疑增加瞭尋找和整閤資料的時間成本。

評分☆☆☆☆☆

這套教材，我抱著極大的期待入手瞭，畢竟“一級建造師”這四個字的分量擺在那裏，但實際翻閱下來，感受卻相當復雜。首先談談它在知識體係構建上的努力，從宏觀的項目管理理念到微觀的法律法規條文，編排上試圖做到麵麵俱到。然而，在實際的闡述過程中，我明顯感覺到內容的深度和廣度之間存在著一種微妙的失衡。尤其是在一些前沿的、對實際工程影響日益增大的管理模式（比如BIM在項目全生命周期中的應用深度解析，或者更精細化的風險量化分析方法）上，介紹得略顯蜻蜓點水，更像是一種概念的羅列，而非深入的剖析。對於一個希望通過係統學習真正掌握“建造師”核心技能的人來說，這部分內容提供的支撐力略顯不足。它更像是一份高屋建瓴的知識框架，但框架下的“血肉”——那些需要反復琢磨纔能內化的實操細節和不同場景下的應對策略——卻未能得到充分的挖掘和展現。我希望看到更多基於真實項目案例的、有血有肉的分析，而不是僅僅停留在理論定義上。比如，在閤同管理那一章，關於變更索賠的實例分析就顯得過於理想化，現實中那種復雜的各方博弈和證據鏈的構建過程，這本書裏幾乎沒有涉及。這讓我感覺，它更側重於幫你通過考試，而不是真正培養一個能應對復雜工程挑戰的建造師。

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正版，質量不錯

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兩本書186元？紙張太薄，不像是正本！?

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書是正版，非常好

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還將就

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