具体描述
1985 年的广场协议是“二战”以来国际货币合作方面*重要的范例，其直接目的是扭转美元汇率大幅上升的局面。美元汇率在此前的五年间升值了一倍，美国的贸易逆差也因此被推到了**未有的高点。美国商品价格的竞争力下降在国会中引发了规模空前的保护主义，全球贸易体系面临崩溃的威胁。因此，广场协议的*终目的，是避免一场可能对世界经济造成毁灭性影响的贸易战。
“广场行动”取得了巨大的成功。当时主要的经济体，包括法国、联邦德国、日本、美国和英国在内的五国集团很快达成共识：全球贸易体系处于风险之中，*可行的应对策略就是大幅调整汇率。在接下来的两年里，美元下跌了30%以上，而日元和马克的升值幅度超过了50%。经过两年的常规时滞后，美国贸易逆差（以及关键的日本贸易盈余）在20 世纪80 年代末收窄了一半。美国国会的保护主义压力因此消退，没有推行任何重大的贸易壁垒政策，开放的世界贸易体系得以维系。
中国是广场协议的主要受益者，其经济改革始于20 世纪70年代末，并自80 年代非常成功地融入世界经济。五国集团国家间失衡的加剧，尤其是其他四国对美国贸易保护主义的反弹，原本可能会扰乱世界贸易体系，从而限制甚至破坏中国对世界的开放，而开放在中国飞速发展中扮演了关键角色。此外，日元的大幅升值，以及作为汇率调整一部分的韩元及新台币的后续升值，都有助于中国相对一些主要竞争对手提升竞争地位。因此，广场协议纠正的这些失衡，尤其是成功遏制贸易保护主义，对中国而言至关重要。
《管理美元》是对广场协议的起因、谈判、实施和早期结果的*威分析。英文原版图书出版于广场协议签署三年后，《朝日新闻》前总编船桥洋一先生，基于对112位广场会议参与者的直接采访，分析展示了参与广场会议各方的实力、决策者间的意见分歧以及促进协作式的经济一体化的实践，对各个方面给出了详细且**的记录。
这本书曾获得1988年吉野作造奖，对于中国应对当下复杂的国际经济形势有重要的现实和参考意义。
作者简介
船桥洋一，一位屡获殊荣的日本记者、作家，在外交事务、美日联盟及亚太地区的经济和历史问题方面著述颇丰。曾获得被誉为日本“普利策奖”的日本新闻奖。
船桥先生曾于2007年至2010年担任日本《朝日新闻》总编辑，此前先后担任《朝日新闻》驻北京记者（1980—1981）、驻华盛顿记者（1984—1987）、美国记者站站长（1993—1997）。他是日本再建基金会联合创始人兼主席，参与监督“福岛核事故独立调查委员会”（2014年）。2016年，他成为斯坦福大学著名的肖伦斯特新闻奖**位日本获奖者。
目 录推荐序
中文版自序
初版序
前 言
第一章 广场协议
顺势而为
无纸面记录
干预的政治学
干预过程
阴 影
第二章 银行家
执行货币政策：协调
执行货币政策：美国单方面行动
执行货币政策：日本行动，联邦德国行动
货币政策协调政治学
第三章 单边主义的终结：美国
压 力
可能性的艺术
第四章 日元的政治经济学：日本
中曾根政治学
大藏省
外部压力
第五章 联邦银行准则：联邦德国
波恩和法兰克福
政治文化
欧洲货币体系
第六章 东京峰会
加强监督
五国集团对七国集团
冲 击
七国集团指标体系的政治学
第七章 从两国集团到三国集团
积极的双边主义
日本牌
贝克– 宫泽交易
“德国人的固执”
走向三方体制？
第八章 卢浮宫会议
广场协议2.0
“近期水平附近”
干预的政治学
实施财政政策
卢浮宫协议之外
第九章 教训
政策协调的标准
从广场会议到卢浮宫会议：一个批判性评价
历史视角
结 论
事件年表
缩写表
作者采访的人
档案文件
致 谢
译后记
媒体评论
想了解什么是真正的“货币战争”吗？请读《管理美元》。
船桥洋一采访相关五国100多名参与决策的代表人物后写出的《管理美元》，详细描述了从广场协议到卢浮宫协议这一震撼国际金融市场和秩序的全部过程，精辟分析了这些协议的现实和历史意义。时下，与当时的日本一样，中国面临着巨大对外贸易顺差和汇率的压力。通过这本书，了解在广场协议前后主要五国，尤其是日、美、德三国的历史背景、决策过程和决策结果，我认为，对于中国应对目前复杂的国际经济形势有现实意义。它将为我们提供宝贵的经验和教训，而这个教训告诉我们，国际协调是解决国际经济关系的*出路。
——德地立人 清华大学公共管理学院产业发展和环境治理中心执行理事、研究员
《管理美元》在中国的出版非常及时。我希望我的观点以及令人尊敬的该书作者船桥洋一的观点，将有助于引导读者思考30多年前的事件对当下的启示，尤其希望有助于中国读者，因为中国对国际货币体系及更宽泛的世界经济的稳定承担着越来越大的责任。
——弗雷德·伯格斯滕 美国彼得森国际经济研究所高级研究员、荣誉所长
免费在线读
前 言
“总统先生， 今天我想跟您说点儿非常重要的事情，” 在1987 年6 月威尼斯峰会前的双边会晤时，日本首相中曾根康弘（Yasuhiro Nakasone）对美国总统罗纳德·里根（Ronald Reagan）说，“请切实有效地削减财政赤字。否则，世界经济形势将非常不妙。我想其他国家首脑也这样想。您知道为什么他们不这么直接问您吗
中曾根面带微笑，看着里根有神的眼睛。
“三个原因：**，美国和日本都由美国的军队保护着，所以，对日本来说，很难要求美国削减军费预算；第二，（美国财政）预算的大幅削减可能造成世界范围内的衰退，并导致失业；第三，您个人的魅力，在您的魅力面前，我们怯于跟您提这些事情——但我现在不得不告诉您。”
里根只是安静地听着，一言不发。
中曾根后来表示，他此前已经下定决心，他本人在威尼斯峰会上的任务，就是传达对美国预算赤字带来的破坏性后果的严重关切。他确信，（日本）6 万亿日元的一揽子刺激政策给了他足够的底气，向里根提出这个特别的诉求。
“广场行动”，即由五国集团在广场会议上发起的经济政策协调，*大的缺陷便是从一开始就无力大幅削减美国的财政赤字。中曾根的关键建议因此击中了问题的核心——（美国）政府的财政政策，但在纠正措施方面其建议却乏善可陈。是纽约股市随后于1987 年10 月的暴跌，才让美国政府认识到问题的严重性。
美国政府在股市崩盘之后对美元贬值的持续依赖，引发了对卢浮宫协议有效性的质疑。一些观察家随即宣称“卢浮宫协议失效了”。另一些观察家则公开表示政策协调已经终结。到1987 年年底，五国集团甚至无法召开会议，因为担心会议可能产生的非理性预期给市场带来后续影响。
五国集团的一位央行行长认为，眼下的货币体系并不是正式的体系，其运行是基于“会议本位”——在缺少体系规则的情况下，五国集团的那些会议本身主导着合作、引导着良性的市场行为。而这种“会议本位”正面临着非常大的压力。
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