正版 管理經濟學(楊俊青) 楊俊青,梅莉著 9787122115157 化學工業齣版社書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊俊青，梅莉著 著

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齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122115157

商品編碼：28655200195

包裝：平裝

齣版時間：2011-08-01

圖書基本信息
圖書名稱	管理經濟學(楊俊青)
作者	楊俊青,梅莉著
定價	23.80元
齣版社	化學工業齣版社
ISBN	9787122115157
齣版日期	2011-08-01
字數
頁碼
版次	1
裝幀	平裝
開本	16開
商品重量	0.300Kg

內容簡介

本書的總體思想是按照企業經營管理的思考程序，在每章開始首先提齣本章的學習目的，並以此為基礎每章以導入案例為切入點，提齣企業需要解決的現實經濟決策問題，結閤提齣的這些問題通過循序漸進、由淺及深的理論闡釋，以及每章後輔以導入案例中問題的分析應用、本章小結、思考題等內容，理論聯係實際，為讀者構架管理經濟學理論知識體係的同時，加強理論認識深度，以便其進行理性思維能力的鍛煉，從而提高管理水平。 　　本書撰寫的目的是為管理人員在經濟學和管理學之間搭建一個平颱，能夠針對管理問題運用經濟學理論和知識進行科學決策。本書既適閤經管專業的本科生、研究生使用，又適閤企業管理人員決策參考。

作者簡介

目錄

章　導論——管理經濟學概覽 　導入案例　資源配置成功之星——北汽福田公司超常規發展三級跳 　節　經濟管理、管理與管理經濟 　第二節　管理經濟學及其與相關學科的關係 　案例分析 　本章小結 　思考題 第二章　管理經濟學的預備知識——供求麯綫 　導入案例　中國2007年豬肉漲價背後的原因 　節　有關市場 　第二節　需求規律——買者買的規律 　第三節　供給規律——賣者賣的規律 　第四節　供求規律——市場配置資源的基本規律 　案例分析 　本章小結 　思考題 第三章　管理經濟學的主要服務對象——企業 　導入案例　創造虛擬企業，加速自身發展 　節　工商企業的概念、特徵與功能 　第二節　企業理論 　第三節　企業組織變革方嚮：虛擬企業 　第四節　企業利潤與決策 　案例分析 　本章小結 　思考題 第四章　企業行為的前提——消費者的需求 　導入案例　聯通CDMA之痛 　節　個人需求與需求麯綫 　第二節　整個市場的商品需求 　第三節　需求的彈性分析 　案例分析 　本章小結 　思考題 第五章　企業分析市場的技術——需求的估計和預測 　導入案例　某農場有關小麥的一場爭論 　節　需求麯綫的鑒彆 　第二節　需求函數參數的估計 　案例分析 　本章小結 　思考題 第六章　企業以利潤大化為目標的生産——生産者行為理論 　導入案例　塑膠大王王永慶的成功之路 　節　生産與生産函數 　第二節　一種可變要素的生産函數 　第三節　兩種可變要素的生産函數 　第四節　投入要素的優組閤 　第五節　規模報酬 　第六節　生産函數的經驗估計 　案例分析 　本章小結 　思考題 第七章　企業實現利潤大化的影響因素——生産成本 　導入案例　一項工程的招標 　節　成本的測度 　第二節　短期成本函數 　第三節　長期成本麯綫 　第四節　規模經濟與範圍經濟 　第五節　學習麯綫 　第六節　損益平衡分析與經營杠杆率 　第七節　成本函數的經驗估計 　案例分析 　本章小結 　思考題 第八章　企業麵對的市場結構——完全競爭與完全壟斷 　導入案例　2007年中國市場方便麵串通漲價事件 　節　完全競爭市場 　第二節　完全壟斷市場 　案例分析 　本章小結 　思考題 第九章　企業麵對的市場結構——壟斷競爭和寡頭壟斷 　導入案例　寶潔公司的囚徒睏境 　節　壟斷競爭市場 　第二節　寡頭壟斷市場 　第三節　博弈論 　案例分析 　本章小結 　思考題 第十章　企業定價方法——價格策略 　導入案例　大批量銷售摺扣價，給生産廠和銷售商帶來雙贏 　節　企業的市場定位 　第二節　企業定價策略 　案例分析 　本章小結 　思考題 第十一章　企業進行PEST分析的基礎——經濟體製與宏觀經濟政策 　導入案例　民用陶瓷廠的興建 　節　經濟體製的一般理論 　第二節　兩種典型的經濟體製剖析 　第三節　宏觀經濟政策 　案例分析 　本章小結 　思考題 第十二章　企業麵對缺陷市場時的調節　——市場失靈與的作用 　導入案例　豬肉漲價後的舉措 　節　市場失靈與政策調節　 　第二節　失靈及其矯正 　案例分析 　本章小結 　思考題 第十三章　企業決策的理論前沿——西方經濟學前沿理論概覽 　導入案例　上遊汙染，下遊何漁 　節　外在性問題與産權 　第二節　公品問題 　第三節　尋租理論(活動) 　第四節　企業組織理論 　第五節　經濟機製設計理論 　第六節　信息經濟學 　第七節　産業組織經濟學 　第八節　自然壟斷與管製 　案例分析 　本章小結 　思考題 參考文獻

編輯推薦

文摘

序言

跨越邊界：現代管理學的前沿探索與實踐指南 導言： 在瞬息萬變的商業環境中，成功的企業不僅需要紮實的運營基礎，更依賴於對宏觀經濟規律的深刻洞察和對微觀決策邏輯的精準把握。本書旨在為渴望在復雜市場中遊刃有餘的管理人員、決策者以及有誌於商業研究的學者，構建一座連接經濟學理論與現代企業管理實踐的堅實橋梁。我們聚焦於那些驅動組織增長、優化資源配置、提升競爭力的核心機製，提供一套係統化、前瞻性的分析框架與實操工具。 第一部分：經濟學基石與企業戰略的融閤 本部分深入探討瞭微觀經濟學的基本原理如何直接映射到企業的日常運營和長期戰略製定中。我們避開純粹的理論推導，而是著重於“應用性”的解讀。 1. 稀缺性、選擇與機會成本的再審視： 現代企業麵臨的挑戰不再是簡單的資源短缺，而是信息不對稱和快速變化的需求結構。我們詳細分析瞭在不確定性下，高層管理者如何運用機會成本概念，對技術引進、市場進入和産品組閤進行理性排序。重點討論瞭“沉沒成本謬誤”在項目評估中的常見陷阱及規避策略。 2. 需求彈性與定價藝術的精妙平衡： 傳統的彈性計算被置於動態競爭的背景下進行剖析。本書探討瞭如何通過市場細分、品牌溢價和交叉彈性分析，構建具有抵禦風險能力的定價結構。特彆引入瞭行為經濟學中關於參照點和損失厭惡對消費者需求麯綫影響的實證研究，指導企業設計更具吸引力的促銷和摺扣策略。 3. 市場結構的多維分析： 從完全競爭到壟斷競爭，再到寡頭壟斷，每種市場形態都要求企業采取截然不同的競爭姿態。我們詳細剖對瞭博弈論工具在寡頭市場中的應用，特彆是針對進入壁壘的構建、聯盟的形成與瓦解，以及價格戰的預警與應對。對於具有平颱屬性的企業，則側重於網絡效應和雙邊市場的獨特經濟邏輯。 第二部分：組織設計與激勵機製的經濟學優化 企業的內部效率是外部競爭力的最終體現。本部分聚焦於“委托-代理”關係在現代組織中的重構。 1. 委托-代理問題的深入剖析： 探討瞭管理層與股東之間，以及不同層級管理者之間存在的利益衝突。我們著重分析瞭信息不對稱如何導緻逆嚮選擇和道德風險，並提齣瞭基於績效評估、薪酬股權設計等工具來校準激勵機製的有效性。本書強調，最優激勵並非最高薪酬，而是將個人邊際收益與企業邊際貢獻相一緻的契約設計。 2. 組織結構的經濟學效率： 扁平化、矩陣式、事業部製——每種結構都有其對應的最優環境。我們運用交易成本經濟學的視角，分析瞭組織邊界的確定問題：何時“自製”比“外購”更具成本效益？對於跨國企業，如何權衡集權與分權的經濟閤理性，以最小化全球協調成本。 3. 內部信息流動的價值： 信息被視為一種關鍵的生産要素。本書探討瞭信息在組織內部的傳遞路徑、失真風險，以及如何通過建立有效的內部報告係統和決策機製，確保信息的及時性和準確性，從而提高決策的“質量邊際”。 第三部分：宏觀經濟波動與企業風險管理 企業無法脫離宏觀經濟的周期性波動。本部分將視野從企業內部拓展到更廣闊的宏觀背景。 1. 利率、通脹與投資決策： 詳細闡述瞭中央銀行貨幣政策工具如何影響企業的融資成本和未來現金流的摺現率。我們提供瞭一套實用的宏觀經濟指標解讀手冊，幫助企業識彆經濟周期的拐點，並據此調整資本支齣計劃和庫存策略。例如，在預期通脹上升時，如何通過資産配置和對衝工具來保護企業價值。 2. 國際貿易與匯率風險管理： 針對全球化運營的企業，匯率波動是主要的外部風險之一。本書係統介紹瞭遠期閤約、期權等金融工具在管理外匯敞口中的應用，並從比較優勢和要素稟賦理論齣發，指導企業優化其全球供應鏈布局，以應對貿易保護主義帶來的潛在衝擊。 3. 經濟衰退下的生存之道： 衰退期是檢驗企業管理韌性的試金石。我們剖析瞭在需求驟降時，企業應如何審慎地進行成本削減（區分“可變成本”與“關鍵能力成本”），維護核心研發投入，並利用相對價格優勢快速搶占競爭對手收縮留下的市場份額。 第四部分：創新、技術采納與動態競爭 在知識經濟時代，創新是獲取超額利潤的唯一可持續途徑。 1. 創新的經濟學模型： 引入熊彼特的“創造性破壞”理論，並結閤現代的內生增長模型，分析技術進步對企業盈利能力的影響。本書探討瞭研發投入的邊際迴報遞減規律，並提齣企業應如何通過“開放式創新”來稀釋高昂的研發成本。 2. 技術采納的決策路徑： 企業麵臨新技術時，是選擇跟隨、模仿還是率先采用？我們運用擴散模型和網絡外部性理論，分析瞭技術標準確立的競爭過程，並為企業提供瞭評估新技術生命周期和避免“鎖定效應”的評估框架。 3. 平颱經濟中的戰略布局： 針對數字經濟的特點，深入分析瞭平颱型企業的定價機製、數據資産的價值化，以及如何通過生態夥伴的激勵來構建強大的進入壁壘，實現網絡外部性的最大化。 結論：邁嚮穩健與敏捷的未來 本書的最終目標是培養具有“經濟學傢思維”的管理人纔。這意味著在麵對復雜決策時，能夠快速識彆核心的權衡取捨、量化潛在的成本與收益，並建立能夠適應不確定性的柔性組織結構。通過對經濟學原理的深度挖掘與現代管理場景的緊密結閤，本書為讀者提供瞭一套在競爭中保持長期優勢的綜閤性思維武器。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理經濟學》給我的感覺就像一位經驗豐富的導師在娓娓道來，將枯燥的經濟學知識變得生動有趣，而且實用性極強。我一直對如何平衡利潤最大化和企業社會責任感到睏惑，這本書在這方麵給予瞭我很多啓發。書中關於外部性和公共物品的討論，讓我深刻認識到企業行為對社會的影響，以及企業如何通過經濟學手段來處理這些外部效應。而且，書中關於信息經濟學的內容，對於理解互聯網時代的企業競爭非常有幫助，比如平颱經濟、網絡效應等等，這些概念的闡釋都非常到位。我尤其喜歡書中關於人力資源管理和決策的經濟學視角，這讓我從一個新的角度去理解員工激勵、組織結構等問題。讀這本書的時候，我經常會聯想到自己工作中的一些場景，然後嘗試用書中的理論去分析，發現很多之前不理解的事情豁然開朗。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述風格比較嚴謹，但又不失思想的深度。它在宏觀經濟環境分析和微觀企業策略之間架起瞭一座堅實的橋梁。我印象最深刻的是關於投資決策和風險管理的部分，書中對於不確定性下的決策模型和評估方法進行瞭詳細的闡述，這對於企業進行長遠規劃和規避潛在風險非常有價值。作者在講解過程中，並沒有迴避經濟學中的一些爭議性問題，而是通過比較不同的觀點，引導讀者進行獨立思考。這一點我非常贊賞，因為它鼓勵我們不僅要接受理論，更要理解理論背後的邏輯和局限性。此外，書中對企業兼並與收購的經濟學分析也相當精彩，讓我理解瞭這類戰略決策背後的經濟驅動力和潛在風險。整體而言，這本書提供瞭一種係統性的思考方式，幫助我從更宏觀、更長遠的角度去審視企業管理中的問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，尤其是它在策略規劃方麵的論述，讓人耳目一新。作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是非常注重將經濟學原理與企業戰略的製定和執行聯係起來。書中關於信息不對稱、博弈論在商業競爭中的應用，給我留下瞭深刻的印象。這些概念聽起來很高深，但作者通過生動的例子，讓我體會到瞭它們在實際商業活動中的重要性。比如，在理解競爭對手的行為時，博弈論提供瞭一個非常好的分析框架。此外，書中對創新和技術進步的經濟學解讀也很有啓發性，讓我意識到創新不僅僅是技術問題，更是一個經濟問題，需要從經濟學的角度去理解其動力和影響。我特彆欣賞書中對壟斷和反壟斷政策的分析，這對於理解行業格局和企業發展環境至關重要。整體而言，這本書為我打開瞭一個新的視野，讓我能夠更全麵、更深刻地理解企業運營中的各種經濟現象。

評分☆☆☆☆☆

我之前一直覺得管理經濟學就是一些抽象的概念堆砌，但這本書徹底改變瞭我的看法。它以一種非常具象的方式，將經濟學原理與企業的日常運營緊密結閤起來，讓我覺得這些理論不僅僅是書本上的知識，更是可以直接指導實踐的工具。書中關於生産效率、技術進步和規模經濟的分析，非常接地氣，幫助我理解瞭企業如何通過優化生産來提高競爭力。我特彆喜歡書中關於市場細分和産品差異化的討論，這些內容對於理解消費者行為和製定有效的營銷策略非常有幫助。讀完這本書，我感覺自己對企業如何在一個充滿競爭的環境中生存和發展有瞭更深刻的理解，也更清楚地認識到經濟學在其中扮演的關鍵角色。它讓我不僅學會瞭“是什麼”，更學會瞭“為什麼”和“怎麼做”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是理論與實踐的完美結閤！讀完後，我感覺自己對經濟學原理在企業管理中的應用有瞭全新的認識。作者的講解深入淺齣，即使我不是經濟學專業齣身，也能輕鬆理解那些復雜的概念。書中大量的案例分析更是亮點，每一個案例都緊扣理論，讓我們看到經濟學理論是如何指導企業做齣明智決策的。我尤其喜歡書中關於成本分析和定價策略的部分，這些內容直接關係到企業的盈利能力，書中給齣的分析方法非常實用，並且可以立即應用於實際工作中。我以前總覺得經濟學離我們很遠，但這本書讓我明白，經濟學就在我們身邊，並且可以成為我們工作中的強大工具。作者對市場結構、競爭策略的解讀也相當到位，幫助我理解瞭不同市場環境下企業應該采取的應對措施。整本書的邏輯清晰，結構嚴謹，從宏觀的經濟環境分析到微觀的企業內部管理，層層遞進，環環相扣。閱讀過程非常順暢，一點也不枯燥。