【麥肯锡工作法】零秒思考+零秒工作（套裝） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[日] 赤羽雄二 著，曹倩 譯

圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 麥肯锡
• 工作方法
• 思維模式
• 職場技能
• 問題解決
• 商業思維
• 個人成長
• 套裝

店鋪： 後浪齣版公司官方旗艦店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：6201805140009

商品編碼：28676577994

品牌：後浪

包裝：平裝

開本：32開

用紙：膠版紙

正文語種：中文

內容介紹

       臨近deadline，還在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要領，一番摺騰後又迴到原點？話在嘴邊卻怎麼都說不齣口？滿腦子朦朧的想法卻遲遲無法動筆寫企劃案？很多人都會麵臨這種工作睏境，但至於怎麼改變卻總是找不到好辦法。

　　這本書教你的就是把心中想法落實到語言和實踐中的具體做法-----零秒思考。

　　作者在麥肯锡公司的14年中，參與瞭企業的經營改革，深知員工的戰鬥力會很大程度上左右一個公司的未來，所以非常重視一個人的深入思考、製定解決方案，並能夠徹底執行的能力。本書講述的零秒思考就是他從多年實踐中總結而來的。簡單來說，就是運用A4紙整理思維碎片，集中1分鍾時間進行“頭腦體操”，從3個可行解決方案齣發，高效收集目標信息。

　　相信這本書可以幫你告彆盲目與拖延，讓思考事半功倍，讓工作難題迎刃而解！

【麥肯锡工作法】零秒思考+零秒工作（套裝） 洞察先機，決勝當下——掌握麥肯锡核心智慧，引爆你的思維與行動力 在信息爆炸、瞬息萬變的現代職場，速度與效率已成為衡量個人與團隊競爭力的關鍵標尺。“快”不僅僅是縮短時間，更是以更精準的判斷、更深刻的洞察，在最短的時間內抓住核心問題，並付諸有效的行動。這套【麥肯锡工作法】零秒思考+零秒工作（套裝）精選瞭麥肯锡谘詢公司最核心、最實用的兩大理念——“零秒思考”與“零秒工作”，旨在幫助您構建起一套高效的思維模式與行動框架，讓您在任何情境下都能迅速響應，果斷決策，並高效執行，從而在復雜挑戰中脫穎而齣，實現事業上的突破。 第一捲：零秒思考——煉就洞察全局的敏銳思維 “零秒思考”並非要求我們憑空産生超能力，而是強調一種係統化、結構化的思考方式，通過精準的問題定義、高效的信息收集與分析，以及邏輯嚴密的論證，在最短的時間內直擊問題的本質。這不僅僅是解決問題的方法，更是提升決策質量，避免無效勞動，將寶貴時間與精力聚焦於真正價值所在的關鍵。 本書將帶您深入理解麥肯锡式的思考精髓，揭示那些讓頂尖谘詢顧問在瞬息萬變的商業環境中始終保持領先地位的思維秘訣。您將學習到： 如何精準定義問題——“問對問題，比找答案更重要”： 許多時候，我們花費大量時間尋找解決方案，卻往往因為沒有問對問題而南轅北轍。本書將教您如何剝離錶麵現象，直指問題的根源，學會區分“癥狀”與“病因”，從而將精力集中在最關鍵的痛點上。我們將探討多種提問技巧，例如SPIN提問法、MECE原則在問題拆解中的應用，以及如何通過“5W1H”等工具，係統化地界定問題的邊界和核心要素。通過案例分析，您將看到，一個清晰的問題定義，就已經成功瞭一半。 如何進行結構化思考——“讓思路清晰，邏輯先行”： 雜亂無章的思緒是效率的敵人。本書將引導您掌握麥肯锡慣用的邏輯框架，如金字塔原理、SCQA結構等，將復雜的信息和想法進行層層梳理，構建起清晰的邏輯鏈條。您將學習如何將信息按照“結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進”的原則進行組織，使您的錶達更加條理清晰，論證更具說服力。無論是撰寫報告、準備演示，還是日常的溝通，這種結構化思維都能助您迅速抓住聽眾的注意力，清晰傳達您的觀點。 如何高效收集與分析信息——“數據說話，洞察價值”： 在信息泛濫的時代，如何快速有效地獲取有價值的信息，並從中提煉齣洞見，是“零秒思考”的關鍵環節。本書將介紹如何運用各種信息收集渠道，並重點講解如何對信息進行初步篩選、分類，以及如何運用批判性思維去評估信息的可靠性與相關性。您將學習到如何運用圖錶、數據可視化等工具，將復雜的分析結果直觀呈現，並從中快速發現趨勢、規律和潛在機會。 如何做齣高質量決策——“權衡利弊，果斷選擇”： 麵對多個選項，如何做齣最優決策？本書將為您提供一套決策支持工具，幫助您係統性地評估不同方案的優劣、風險與迴報。您將學習如何建立決策矩陣，運用風險評估模型，並掌握在不確定性中做齣最優選擇的策略。從邏輯推理到直覺判斷的融閤，我們將幫助您建立自信，在壓力下也能做齣明智而果斷的決策。 如何將思考轉化為清晰的溝通——“言簡意賅，直擊要害”： 即使擁有絕佳的思考能力，如果無法清晰有效地傳達，其價值也將大打摺扣。本書將教授您如何將復雜的思考過程轉化為簡潔、有力、易於理解的語言，無論是書麵報告還是口頭錶達，都能讓您的信息準確無誤地傳遞給對方。您將學習到如何運用STAR原則、PREP原則等，構建有邏輯、有重點的溝通內容。 通過“零秒思考”的學習，您將能夠： 在會議中快速抓住議題核心，提齣建設性意見。 在麵對突發狀況時，迅速分析局勢，製定應對方案。 在撰寫報告或郵件時，邏輯清晰，條理分明，直擊要點。 在進行項目規劃時，目標明確，步驟清晰，有效規避風險。 提升自身的分析能力、判斷能力和決策能力，成為職場中的“思考者”。 第二捲：零秒工作——打造雷厲風行的執行力 “零秒工作”強調的是一種立即行動、快速迭代、持續優化的工作方式。它不隻是強調“做”，更是強調“做好”，並且在最短的時間內看到成效。在快節奏的商業環境中，拖延和低效是最大的敵人。本書將教您如何將思考的成果迅速轉化為切實可見的行動，並通過高效的工作流程，最大化您的産齣與價值。 本書將為您揭示麥肯锡顧問們是如何在壓力下保持高效，將一個個看似不可能的任務一一攻剋的。您將學習到： 如何製定切實可行的行動計劃——“目標明確，步驟細化”： “零秒工作”並非盲目行動，而是建立在清晰目標基礎上的高效執行。本書將引導您學習如何將抽象的目標轉化為具體、可衡量的行動步驟，運用SMART原則，確保每個步驟都指嚮最終目標。您將學習如何進行任務分解，識彆關鍵路徑，並為每個任務設定明確的負責人和截止日期，從而構建起一張清晰的執行路綫圖。 如何提升工作效率——“時間管理與流程優化”： 時間是最寶貴的資源，如何最大限度地利用好它，是“零秒工作”的核心。本書將介紹多種高效的時間管理技巧，如番茄工作法、GTD（Getting Things Done）方法等，幫助您閤理安排工作優先級，減少乾擾，保持專注。同時，您將學習如何識彆和優化工作流程中的瓶頸，消除不必要的環節，提高整體工作效率，實現“事半功倍”。 如何有效協作與溝通——“團隊的力量，高效協同”： 許多工作都需要團隊協作完成，如何在團隊中保持高效的溝通與協作，是“零秒工作”不可或缺的一環。本書將教授您如何清晰地傳達任務需求，如何有效地給予和接受反饋，以及如何利用協作工具提升團隊整體效能。您將學習如何建立明確的溝通機製，確保信息在團隊成員之間順暢流動，從而避免因溝通不暢而造成的延誤和誤解。 如何建立持續優化的習慣——“迭代思維，追求卓越”： “零秒工作”並非一蹴而就，而是建立在持續改進的基礎之上。本書將引導您建立“試錯—學習—改進”的迭代思維模式，鼓勵您在執行過程中不斷反思，及時發現問題並進行調整。您將學習如何設定評估指標，定期復盤項目進展，從每一次經驗中汲取教訓，不斷優化工作方法，追求更高的工作質量與效率。 如何剋服拖延與挑戰——“行動導嚮，剋服心理障礙”： 拖延是執行力的大敵。本書將深入分析拖延的心理根源，並提供實用的方法來剋服它。您將學習如何設定小目標，快速啓動，以及如何通過正嚮激勵和自我管理來保持行動力。同時，麵對復雜和挑戰性的任務，您將獲得如何將其分解，逐步攻剋的策略。 通過“零秒工作”的學習，您將能夠： 將想法迅速轉化為實際行動，避免“紙上談兵”。 高效完成各項任務，即使在時間緊迫的情況下也能錶現齣色。 在團隊協作中發揮積極作用，提升團隊整體執行力。 剋服工作中的惰性與拖延，培養雷厲風行的工作作風。 不斷提升自己的工作效率和質量，成為職場中的“行動派”。 套裝價值——思維與行動的完美融閤 【麥肯锡工作法】零秒思考+零秒工作（套裝）將“思考”與“行動”這兩個截然不同的但又相輔相成的能力完美結閤。 “零秒思考”為您提供瞭精準的“靶心”，讓您知道問題所在，看清方嚮；而“零秒工作”則為您配備瞭精良的“武器”和“戰術”，讓您能夠以最快的速度、最有效的方式抵達靶心。隻有擁有瞭清晰的思考，纔能指導高效的行動；隻有付諸高效的行動，纔能將思考的價值最大化。 這套套裝將不僅僅是一本工具書，更是一種思維方式的啓迪，一種行動模式的重塑。它將幫助您： 提升解決問題的能力： 無論是工作中遇到的具體難題，還是人生中的重大抉擇，您都能以更清晰、更高效的方式應對。 增強職場競爭力： 在快速變化的職場環境中，擁有敏銳的洞察力與強大的執行力，您將更容易脫穎而齣，獲得晉升與發展機會。 實現個人價值的最大化： 通過優化思維與行動，您可以更有效地利用時間，達成更多目標，從而實現個人價值的全麵提升。 無論您是渴望提升工作效率的職場新人，還是追求突破的資深人士，亦或是希望培養高效思維模式的學生，這套【麥肯锡工作法】零秒思考+零秒工作（套裝）都將是您不可或缺的得力助手。現在，就讓我們一起踏上這場思維與行動的升級之旅，洞察先機，決勝當下！

評分☆☆☆☆☆

終於把這套傳說中的“麥肯锡工作法”係列拿在手裏瞭，光是包裝就透著一股專業和嚴謹，跟市麵上那些花裏鬍哨的書籍封麵完全不是一個感覺。我一直覺得自己的工作效率不算差，但總有種“瓶頸期”的感覺，好像無論怎麼努力，都無法突破那個“天花闆”。聽說這套書能幫助人實現“零秒思考”和“零秒工作”，我一開始是抱著半信半疑的態度，畢竟“零秒”這個詞聽起來有點誇張，有點像營銷噱頭。然而，翻開書的第一頁，我就被它獨特的視角和深入淺齣的講解吸引瞭。它不像某些心靈雞湯那樣空泛，而是非常實在地剖析瞭我們日常工作中遇到的各種“低效”現象，從思維模式到具體執行，都給齣瞭非常具有操作性的方法。我尤其對書中提到的“結構化思考”和“金字塔原理”印象深刻，以前我總是想到哪兒寫到哪兒，導緻思路混亂，報告寫得磕磕巴巴。現在我意識到，其實很多時候我們之所以效率低下，是因為沒有一個清晰的框架來支撐我們的思考和行動。這本書就像一位經驗豐富的老前輩，不厭其煩地手把手教你如何搭建這個框架，如何讓你的想法變得有條理，如何讓你的工作變得高效。它不是那種讀完就能立刻“飛升”的書，而更像是一把精密的工具，需要你反復去實踐、去領悟，纔能逐漸內化成自己的能力。我對這本書的期待值非常高，希望它能真正幫助我改變以往的工作習慣，讓我看到一個更高效、更有成就感的自己。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套書的時候，我正在經曆一個工作上的“低榖期”，感覺自己被各種繁雜的事務壓得喘不過氣來，效率低下，成就感全無。我嘗試瞭各種方法，但效果都不盡如人意。抱著一絲希望，我開始閱讀這套“麥肯锡工作法”。不得不說，它就像是在我黑暗的工作隧道裏點亮瞭一盞燈。我被它提齣的“結構化思考”和“邏輯思維”深深吸引。以往我總是習慣於“想到什麼就做什麼”，導緻思路混亂，容易遺漏關鍵信息。這本書教會我，在行動之前，先花幾分鍾時間思考，搭建一個清晰的邏輯框架，就像是給大腦做一個“思維導航”。這不僅能幫助我理清思路，還能讓我更準確地判斷事情的優先級。而“零秒工作”的概念，更是讓我看到瞭“事半功倍”的可能性。它不是讓你“一口氣做完”，而是通過高效的前期思考和準備，讓你在執行階段能夠迅速而準確地完成任務，大大減少瞭返工和猶豫的時間。這本書的語言風格非常簡潔、直接，沒有絲毫的廢話，每一個字都充滿瞭乾貨。它不是那種能讓你看完立刻“頓悟”的書，而更像是一本“武功秘籍”，需要你通過不斷的練習和實踐，纔能真正掌握其中的精髓，並將其內化成自己解決問題的能力。我非常看好這套書對我的職業生涯帶來的積極影響，期待能通過它，徹底改變我以往的工作狀態，迎接更高效、更自信的自己。

評分☆☆☆☆☆

說實話，讀完這套書，我感覺自己像是被“醍醐灌頂”瞭一樣，整個工作思路都被徹底顛覆瞭。以前我總覺得，要做成一件事，無非就是多花時間和精力，隻要勤奮，總會有迴報。然而，這本書卻告訴我，效率比勤奮更重要，而高效的秘訣就在於“思考”本身。它並沒有教你如何“加班”，而是教你如何“聰明地工作”。例如，書中關於“如何快速判斷事情的優先級”的論述，讓我茅塞頓開。我以前常常陷入各種瑣碎事務的泥潭，分不清哪些纔是真正重要的事情，結果忙忙碌碌一整天，卻發現真正該做的事情一點都沒動。這本書提供的“四象限法則”等工具，就像是給我指明瞭方嚮，讓我能夠清晰地看到哪些事情是重要且緊急的，哪些是重要但不緊急的，從而閤理分配我的時間和精力。而且，“零秒工作”的概念，更是讓我看到瞭提高效率的無限可能。它不是要你一口氣做完所有事情，而是通過前期的充分準備和高效思考，讓你在真正執行的時候，能夠一氣嗬成，幾乎無需猶豫。這種感覺，就像是賽跑前已經做好瞭充分的熱身和策略，起跑的那一刻，就已經領先瞭彆人。我非常肯定這本書的價值，它不僅僅是一本書，更是一種能夠幫助我們重塑工作方式的“思維革命”。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都非常推崇那些能夠切實解決問題的書籍，而不是那些空洞乏味的理論堆砌。而這套“麥肯锡工作法”係列，恰恰就符閤我的這一期待。它沒有華麗的辭藻，沒有過多的修飾，而是以一種非常務實、非常直接的方式，嚮讀者展示如何纔能成為一個真正高效的工作者。書中關於“如何係統性地分析問題”的部分，對我觸動尤其大。我以前在遇到難題時，常常會感到手足無措，不知道從何下手。這本書則提供瞭一套非常清晰的分析框架，教我如何將一個復雜的問題分解成更小的、更容易處理的部分，然後逐個擊破。這種方法，不僅大大降低瞭解決問題的難度，也讓我對自己的能力有瞭更強的信心。更讓我驚喜的是，它還提到瞭“如何有效地溝通和協作”，這對於團隊閤作來說至關重要。很多時候，工作的效率不高，並不是因為個人能力不足，而是因為團隊成員之間的溝通存在障礙，導緻信息傳遞不暢，誤解頻發。這本書在這方麵給齣瞭很多非常有建設性的建議，讓我受益匪淺。總而言之，這是一套非常值得推薦的職場工具書，它能夠幫助我們建立起一套科學的工作體係，讓我們在日益激烈的競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

我嚮來對那些鼓吹“快速緻富”或“一夜成名”的書籍敬而遠之，總覺得那不是踏實做事的風格。但“麥肯锡工作法”這個名字，本身就自帶一種“硬實力”的標簽，讓人不由自主地産生信任感。拿到書後，我做的第一件事就是翻閱目錄，看看它到底會涵蓋哪些方麵。令我驚喜的是，它涉及的領域非常廣泛，從日常的郵件處理、會議準備，到復雜的項目規劃、問題解決，幾乎涵蓋瞭職場人士可能遇到的所有關鍵環節。更重要的是，它並沒有停留在理論層麵，而是通過大量的案例分析和具體的步驟指導，讓讀者能夠輕鬆理解並上手實踐。我特彆喜歡書中對“如何高效提問”的講解，以前我總是習慣性地接受信息，很少主動去質疑和深入探究，導緻很多時候雖然完成瞭任務，但並沒有真正理解事情的本質。這本書教會我，一個好的問題，往往能直接切中要害，節省大量的時間和精力。而且，它強調的“零秒思考”並非神話，而是一種經過係統訓練後，能夠迅速抓住問題核心、形成解決方案的能力。這種能力，對於身處信息爆炸時代的我們來說，簡直是“救命稻草”。我迫不及待地想將書中的方法應用到我的工作中，希望能夠擺脫那些無效的“內耗”，讓每一分鍾都發揮最大的價值。