发表于2024-11-24
商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
商品名称: | 会计主管 建制 建账 记账 核算 管理从入门到精通 |
作者: | 平准 |
定价: | 78.0 |
出版社: | 人民邮电出版社 |
出版日期: | 2018-05-01 |
ISBN: | 9787115479525 |
印次: | |
版次: | 1 |
装帧: | 平装-胶订 |
开本: | 小16开 |
内容简介 | |
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,在会计行业中,许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划,并且在达成目标后继续进步,我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发,分别从了解会计行业,建账与记账,会计核算,沟通、筹划与管理等四个部分展开论述,不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍,还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读,结尾从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节,内容实,贴近实务,通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管,以及想在会计岗位上更好地实现自己价值的会计工作者学习阅读。本书对会计知识进行了详细解读,还列举了大量实务案例,集中体现了对会计主管实务工作的具体要求,对会计工作者深入理解会计主管工作的内容与实际要求,有一定的帮助。 |
目录 | |
第 一部分 会计机构与会计人员 第 1章 十年辛苦不寻常——会计主管是怎样炼成的 1.1会计主管管什么1 1.1.1我为会计主管正名1 1.1.2会计机构负责人、总会计师与财务总监三者的关系3 1.1.3德才兼备,会计主管应具备的基本 素质3 1.1.4能写会算懂管理,会计主管应具备的基本工作能力5 1.1.5谁才能当会计主管6 1.2如何晋升为会计主管7 1.2.1玫瑰与荆棘,影响会计主管职业规划的因素7 1.2.2职业规划,会计主管的“登天梯”9 1.2.3砥砺前行,会计主管的晋升秘诀10 第 2章 各就其位,各司其职——会计主管的权限与职责 2.1为谁辛苦为谁忙,会计主管的职责12 2.1.1我的地盘我做主,会计主管的职责12 2.1.2不越雷池一步,会计主管的岗位权限13 2.1.3做好“看家人”14 2.2移动互联网时代,会计主管有什么 不同16 2.2.1大数据的冲击,会计主管面临的挑战16 2.2.2与时俱进,会计主管应树立的新观念 18 2.2.3信息化时代会计主管的职能20 第3章 排兵布阵——会计机构的设置和会计人员配备 3.1搭好架子用好兵,会计机构的设置22 3.1.1因地制宜,合理匹配,设置会计机构的基本规定22 3.1.2为业务服务,设置会计机构的基本要求 23 3.1.3不设置会计机构,只配备会计人员的要求24 3.1.4财务外包,实行代理记账的要求24 3.2会计工作岗位的设置及职责划分26 3.2.1分工协作,互相监督,设置会计工作岗位的原则26 3.2.2要设多少会计岗位28 3.2.3各司其职,主要会计岗位的职责29 3.2.4会计人员回避制度32 第4章 招兵买马——财务人员的选拔与任用 4.1选用什么样的兵,会计人员的基本 要求33 4.1.1要你来,干什么?33 4.1.2会计人员应具备的素质34 4.1.3初级、中级、,各个会计职称的基本条件与基本职责 35 4.1.4有才更要有德,会计人员应具备的职业道德37 4.2“分手”也要讲规矩,会计人员的工作交接38 4.2.1哪些事情要交代,会计工作交接的 范围38 4.2.2一步一步来,办理会计工作交接的基本程序38 4.2.3走了就没事了吗,会计工作交接人员的责任承担40 4.3哪些事,碰不得,会计人员的法律责任及法律对会计人员的保护41 4.3.1违反会计制度规定应当承担法律责任的行为41 4.3.2违反会计制度规定行为应当承担的法律责任42 4.3.3其他违反会计法律制度规定的行为及其应当承担的法律责任43 第二部分 建账与记账 第5章 不立规矩,何成方圆——记账的规则与方法 5.1复式记账法,一个伟大的发明45 5.1.1从单式到复式45 5.1.2一项业务记两笔,复式记账法的特点46 5.1.3复式记账法的“成名之作”,借贷记账法46 5.2借贷记账法的具体规定47 5.2.1借贷记账法记账符号与账户结构47 5.2.2借贷记账法的记账规则50 5.2.3会计分录51 5.2.4借贷记账法的试算平衡54 5.3总分类账户与明细分类账户的平行 登记55 第6章 把好第 一关——会计凭证的编制 6.1记账要有凭据,认识会计凭证57 6.1.1会计凭证有哪些57 |
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立足会计主管角度,针对性强 制度建设、账薄设立、登录账薄、会计核算、工作管理是成为合格会计主管的5大抓手。本书为企业会计主管如何建制、建账、记账、核算、管理提供了系统化的解决方案,框架清晰、案例结合。本书为广大会计工作者成为合格的会计主管提供了指引。 以会计基础为起点,由浅入深 本书结合实际,考虑到诸多会计主管专业能力还需进一步加强与提高,特此收纳基础内容与部分中别内容,循序渐进、由浅入深,让广大会计主管们能够着实掌握进阶,快速提高岗位实战能力。 运用案例实务讲解,叙述详实 本书涵盖了128个案例分析、108个实务作技巧、48个贴心知识链接、26个深度学习思考,向读者展示如何成为合格会计主管的方法与思路,更为贴近意向读者的需求,更加具备实用性。 |
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