發表於2024-11-28
★一個人的逆轉思維能力,在一定程度上決定瞭他成功的幾率,逆轉思維能力越強,成功的幾率就越高。
★很長時間以來,人們都在喊要創新,要求異,但沒有一本書具體對怎麼創新、怎麼求異有一個的說明。本書不僅有方法上的形象闡述,更在心靈和觀念上讓我們有瞭新的認識。
生活中的很多東西都需要反嚮思維的,因為事物的本質也許正與其錶現相反。即使錶裏如一,為求兵行詭道、齣人意料或創新,也需要從相反方嚮思考或尋求方法。不懂得反嚮思考,即使蠻力耗盡,也未必逃齣“齣師未捷身先死”的結局。掌握逆思維,你可以退為進、以寡敵眾,輕鬆繞過障礙,成功到達終點。個中訣竅,盡在本書之中。
篇 成功的門,用任何方式都可以打開
凡事都有對立麵,你看哪麵/ 3
熟知並非真知/ 6
360度思考,思路就會越來越寬/ 9
倒過來試試,答案可能就齣來瞭/ 13
隻有纔會讓你繼續進步/ 17
學問,就是學習問問題/ 20
危險的地方還是一樣危險/ 24
“在此之後”不等於“由此之故”/ 28
顛倒順序——田忌賽馬的啓示/ 32
越禁止,人們嘗試的欲望越強烈/ 36
第二篇 逆著看逆境,皆有希望
將缺點逆用,變為可利用的東西/ 41
倒過來想想,挫摺也許正是禮物/ 44
另一隻眼看逆境/ 47
勝無常勝,而敗也並非永遠/ 50
把成功當定局,你離失敗就不遠瞭/ 53
敵人不在外部,而是你熟悉的自己/ 57
將自卑化為動力——我自卑,我努力/ 61
方嚮錯瞭,走得越遠就錯得越深/ 65
沒有不委麯的生活/ 69
已經堅持瞭這麼久,不怕再試一次/ 73
失去的其實從未真正屬於你/ 76
把對手當作激勵你進步的“小夥伴”/ 79
第三篇 由彼觀彼,而不是由己觀彼
用他人的視角看待問題/ 85
多為他人著想,少生事端/ 88
做個“八麵玲瓏”的人不是壞事/ 91
若人人隻圖自保,世界將變得怎樣/ 95
你待人冷漠如冰,彆人如何待你熱情如火/ 99
晴天留人情,雨天好藉傘/ 102
與人交往,“人情牌”打不得/ 105
樹怕剝皮,人怕激將/ 108
你不願意做的事,彆人也不願意做/ 111
人們通常都是被自己說服的/ 114
有缺點的人纔更容易被人接受/ 117
相信人性本善,彆總把人往壞處想/ 120
第四篇 職場求存,有些事不是你想的那樣
大的罪過是你比其他人“聰明”/ 127
不怕被“利用”,就怕你沒用/ 130
下屬也能夠“倒行逆施”管上司/ 133
沒有抱怨的職場,不是真實的職場/ 136
努力很重要,藉力更重要/ 140
工作並不是,不要把職場當成戰場/ 144
和尚撞鍾,誰說是得過且過/ 147
心地清淨方為道,退步原來是嚮前/ 150
彆迷茫,也彆教條/ 155
第五篇 生意好不好,不在努力在思路
做特色鮮明的“那一個”,不做幾乎相同的“那一些”/ 161
不要讓規則左右我們的心理習慣/ 165
當99%的人看多時,市場就可能見頂/ 169
所謂機會,就是去嘗試新的、沒做過的事/ 173
填補市場空白,將缺點轉化為賣點/ 176
打破常規的道路通嚮智慧宮殿/ 179
小錢是大錢的“祖宗”/ 182
隻有放錯的垃圾,沒有尋不見的財富/ 185
不在乎等價交換,隻在乎各取所需/ 188
對抗不如對話,競爭不如“競閤”/ 191
彆人怕露怯,我卻積極尋找不足/ 195
第六篇 買和賣,就是一場心理博弈戰
說齣缺點,迎接你的不一定是刀槍棍棒/ 201
越是標明不準偷看,人們越是想看個明白/ 204
限量版真的是為瞭限量嗎/ 208
“量大從優”和“量小易賣”你選哪招/ 211
越是難以得到的東西,越希望得到它/ 213
會用極具誘惑又略有“威脅”的宣傳手段/ 216
不與客戶爭辯,引導客戶說“是”/ 219
有點創意,彆把自己混在人堆兒裏/ 222
主動讓步也能夠給對方造成壓力/ 225
凡事都有對立麵,你看哪麵
你知道中國律師的鼻祖是誰嗎?他叫鄧析,是春鞦戰國人。此人一生以教人訴訟和幫助彆人打官司為職業,可謂中國曆史上位“大律師”。
關於他有這樣一個事例:
一年夏天,洪水泛濫,一富人不幸被淹死,屍體被某人撈起。死者傢屬聞訊趕來,想齣錢贖迴屍體,對方卻挾屍要價,價錢高得離譜。死者傢屬讓鄧析幫忙。鄧析說:“你放心等著吧。那遺體如果你不去買,彆人一定不會買的。”死者傢屬一聽有道理,就迴去耐心等待瞭。過瞭一段時間,得屍者見死者傢屬不著急贖屍,而屍體已經開始腐爛瞭,情急之下也去找鄧析。鄧析說:“你把心放到肚子裏吧,死者傢屬隻能來你這裏買屍體。”得屍者覺得在理,就高高興興地迴去瞭。< 思維訓練書籍 逆轉思維 社交職場人際交往說話溝通辦事為人處世做人做事銷售管理邏輯思維思考力思維方法成 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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