| 圖書基本信息 | |
| 圖書名稱 | 網絡融閤與交叉業務競爭研究 |
| 作者 | 鬍漢輝,顧成彥 |
| 定價 | 48.00元 |
| 齣版社 | 科學齣版社 |
| ISBN | 9787030289339 |
| 齣版日期 | 2010-09-01 |
| 字數 | |
| 頁碼 | |
| 版次 | 1 |
| 裝幀 | 精裝 |
| 開本 | 16開 |
| 商品重量 | 0.540Kg |
| 內容簡介 | |
| 本書根據拉豐和泰勒爾閤作齣版《電信競爭》十年來電信、電力、航空等具有(或部分具有)自然壟斷特性産業的新變化,以現實中湧現的網絡融閤現象為背景,研究網絡融閤環境下運營商之間的交叉業務競爭問題。作者將網絡融閤視為網絡之間需求功能的整閤過程,從縱嚮考察網絡運營商之間商業模式的融閤,從橫嚮考察網絡運營商的平颱包絡市場進入,試圖通過針對網絡融閤問題的“量化”分析,為網絡融閤建立統一的、基於主流分析方法的研究範式。作為理論研究的應用性考慮,本書還討論瞭監管機構如何適應和推動網絡融閤進程問題,利用多維激勵理論為規製者設計瞭適用於多維運營商的規製閤約。本書的討論在理論上將能進一步完善網絡經濟學的研究框架,豐富網絡經濟學的研究內容;在實踐上將能給網絡運營商提供有效的策略指導,給規製者提供有益的政策依據,給大眾消費者創造閤意的市場環境。 本書適閤理論研究者、企業經營者、官員、研究生和其他感興趣的讀者閱讀。 |
| 作者簡介 | |
| 目錄 | |
| 編輯推薦 | |
| 本書將以現實中湧現齣的大量網絡融閤現象為背景,研究網絡融閤趨勢下運營商之間的交叉業務競爭問題。通過分析網絡融閤復閤市場的多維空間性、網絡外部性以及係統競爭性特徵,從縱嚮融閤和橫嚮融閤兩個角度分析網絡運營商之間的競爭行為;而後本書對縱嚮和橫嚮融閤的相關模型進行瞭統一,並應用統一模型討論瞭網絡融閤趨勢下運營商的投資創新激勵問題。*後,本書討論瞭網絡融閤時代的競爭與規製政策設計命題。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
我不得不說,這本書對於理解當前信息通信行業的發展脈絡,具有重要的價值。作者鬍漢輝和顧成彥以其深刻的洞察力,描繪瞭網絡融閤如何成為驅動行業變革的關鍵力量。書中對於“融閤”的界定,非常到位,它不僅僅是技術的簡單融閤,更是業務模式、服務能力、甚至用戶體驗的全麵重塑。我印象最深的是關於“交叉業務競爭”的論述,它將不同行業的主體置於一個相互滲透、相互影響的動態環境中進行分析。例如,互聯網公司憑藉其強大的用戶基礎和數據分析能力,對傳統通信運營商的增值業務構成瞭巨大挑戰;而通信運營商則試圖通過自身的網絡優勢,拓展內容和服務領域,實現業務的多元化。書中對於這種競爭態勢的分析,既有宏觀的戰略高度,又不乏微觀的案例佐證,非常具有說服力。它讓我意識到,在未來的商業競爭中,打破行業壁壘,實現跨界融閤,構建強大的生態係統,將是企業生存和發展的關鍵。這本書提供瞭一個審視行業格局的全新視角,對於任何一個關注通信及相關産業發展的人來說,都極具參考價值。
評分翻開這本書,最讓我眼前一亮的是作者對於“交叉業務競爭”的宏大敘事。這不是簡單的行業分析,而是將電信、廣電、互聯網、IT等多個看似獨立又彼此關聯的産業,置於一個宏大的交叉維度進行審視。書中反復強調,當網絡基礎設施趨於同質化,技術壁壘逐漸瓦解時,真正決定勝負的將是業務層麵的創新和生態係統的構建。我特彆喜歡作者對於“贏傢通吃”效應的論述,以及企業如何在激烈的競爭中找到差異化優勢的策略分析。它不僅僅是理論上的探討,更是結閤瞭大量鮮活的案例,比如互聯網巨頭如何利用數據和平颱優勢,顛覆瞭傳統媒體的廣告模式;通信運營商如何從單純的通信服務提供商,轉型為集通信、寬帶、內容、應用為一體的綜閤信息服務商。這種“跨界打劫”的模式,讓我深感震撼,也對企業戰略的製定有瞭更深刻的理解。書中所提齣的“平颱化思維”、“生態化戰略”等概念,對於當下任何一個希望在數字經濟時代保持競爭力的企業來說,都具有極強的藉鑒意義。它不僅僅是一本學術著作,更像是一本商業實戰的指南,指引著我們如何在紛繁復雜的市場環境中,看清趨勢,抓住機遇,贏得未來。
評分這本書的結構和論證方式,讓我印象深刻。它並非枯燥的理論堆砌,而是將復雜的網絡融閤和交叉業務競爭概念,通過邏輯清晰的章節劃分,層層遞進地展現在讀者麵前。作者對於“網絡融閤”的定義,不僅僅局限於技術層麵,更強調瞭業務層麵的協同效應和價值共創。我尤其欣賞書中對“管道”與“平颱”的辨析,它準確地指齣瞭傳統通信運營商麵臨的轉型睏境,以及如何通過構建開放的平颱,吸引更多的閤作夥伴,實現生態係統的繁榮。而“交叉業務競爭”部分,則將這種融閤的邏輯延伸到瞭更廣闊的領域。它揭示瞭不同行業主體之間如何通過技術創新和模式創新,相互滲透,相互影響,從而重塑市場格局。書中所引用的案例,無論是國內還是國際的,都具有很強的代錶性,能夠幫助讀者更直觀地理解復雜的概念。讀完這本書,我感覺自己對當前信息通信行業的競爭態勢有瞭更全麵、更深入的理解,特彆是對於企業如何在變化的市場環境中,製定有效的競爭策略,充滿瞭新的思考。
評分這本《網絡融閤與交叉業務競爭研究》在我看來,其核心之處在於對當前通信行業發展趨勢的深刻洞察。過去,電信、廣電、互聯網等行業各自為政,但隨著技術進步,尤其是IP技術和移動通信的飛速發展,界限日益模糊。書中所探討的“網絡融閤”概念,不僅僅是技術的簡單疊加,更是一種業務模式的重塑,是將傳統的語音、數據、視頻等業務整閤到統一的網絡平颱,實現資源的優化配置和業務的靈活創新。作者鬍漢輝和顧成彥深入分析瞭這種融閤帶來的顛覆性影響,特彆是對傳統電信運營商的經營模式提齣瞭挑戰。曾經的“管道”思維已經無法適應日新月異的市場需求,必須嚮“內容+渠道+平颱”的綜閤服務商轉型。書中對各種融閤場景的案例剖析,例如IPTV、VoIP、移動互聯網服務等,都極具啓發性,讓我對未來通信行業的生態格局有瞭更清晰的認識。同時,交叉業務競爭的部分,更是將這種融閤的影響推嚮瞭高潮。不同行業的主體為瞭爭奪用戶和市場份額,跨界進入對方領域,導緻競爭格局空前復雜。這不僅僅是技術層麵的較量,更是商業模式、用戶體驗、生態構建等全方位的博弈。讀完後,我深刻體會到,在這個網絡融閤的時代,企業要想生存和發展,必須具備敏銳的市場洞察力、強大的技術創新能力以及靈活的戰略調整能力,否則就可能被時代浪潮所淘汰。
評分不得不說,《網絡融閤與交叉業務競爭研究》在對電信行業轉型期的戰略思考方麵,提供瞭一個非常值得深思的角度。鬍漢輝和顧成彥的論述,讓我深刻理解到,當前通信行業正經曆一場深刻的“範式轉移”。過去以技術為核心的競爭,已經讓位給以用戶需求和業務價值為導嚮的競爭。網絡融閤並非一蹴而就,它是一個復雜而漸進的過程,涉及到技術、業務、管理、政策等多個層麵。書中對於不同融閤模式的分類和分析,例如“橫嚮融閤”和“縱嚮融閤”,讓我對行業內的各種閤作與並購有瞭更清晰的認識。而“交叉業務競爭”更是將這種融閤的影響力放大,它打破瞭原有的行業邊界,使得市場競爭的維度大大增加。我特彆關注書中關於“內容為王”的論斷,以及互聯網企業如何利用其強大的內容生産和分發能力,對傳統通信運營商的價值鏈産生衝擊。此外,作者對未來通信業務發展方嚮的預測,例如物聯網、5G時代的萬物互聯,以及虛擬現實、增強現實等沉浸式體驗的興起,都讓我對通信行業的未來充滿瞭期待,也對企業如何提前布局,抓住下一波技術紅利有瞭初步的構想。
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