沃頓商學院最受歡迎的談判課/全球知名商學院經典課程係列(典藏版)

沃頓商學院最受歡迎的談判課/全球知名商學院經典課程係列(典藏版) 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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[美] 斯圖爾特·戴濛德 著

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發表於2024-11-25


圖書介紹


店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508686776
商品編碼:29684135784
齣版時間:2017-06-01


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圖書描述

作  者:(美)斯圖爾特?戴濛德 著作 楊曉紅//李升煒//王蕾 譯者 定  價:88 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2018年06月01日 頁  數:491 裝  幀:精裝 ISBN:9787508686776 《紐約時報》暢銷書作者斯圖爾特·戴濛德,30餘年談判力研究成果傾囊相授,記錄40000名學生談判成功案例;清華大學、上海交通大學、長江商學院、阿裏巴巴邀請前去演講的教授;60個國傢知名企業推崇的談判原則;入選《華爾街日報》職場專欄推薦讀物;入選YA馬遜100本領導力書籍;美國知名科技媒體Business Insider:一生應該讀的25本書之一;   “優選知名商學院經典課程係列”典藏版:新版校譯裝幀,質量升級;隨書附贈便攜版思維導圖;清華博導鄭毓煌作序推等 推薦序1 教育改變命運,我們改變教育/鄭毓煌
推薦序2 認知升級是的投資理財/成甲
前言  任何人都能爭取更多
第1章  換種思路
談判無處不在
12條談判策略
無形的談判技巧
不該使用的談判技巧
談判的新定義:優勢談判的4個層次
比雙贏更重要的事:實現目標
你的態度、可信度和透明度
循序漸進式爭取更多
一切談判與情境密切相關
慎用權力
對照談判清單訓練:人人都可受益
找齣更深層次的動機
第2章  人幾乎決定一切
關注對方會讓你收獲更多
尋找關鍵的第三方
尊重對方
部分目錄

內容簡介

每一年,隻有很少的學生纔能進入沃頓商學院,成為和巴菲特的校友。而《沃頓商學院很受歡迎的談判課(典藏版)(精)》作者斯圖爾特?戴濛德教授的談判課,連續13年都是沃頓商學院搶手的課程。本書是對傳統觀念的挑戰,比起“雙贏”,本書將教會你更有效的談判策略。本書說的談判蘊含在日常生活中的方方麵麵:旅行和購物、職場精進、伴侶和傢庭、競爭對手、文化差異等。
如何通過談話打動麵試官和領導、順利升職加薪?
如何獲得談判成功、卻將贏的感覺留給競爭對手?
如何通過角色互換感受伴侶真實想法,減少爭吵?
如何讓你的孩子不帶抵觸情緒地養成刷牙的習慣?
如何在很少降價的服裝店說服導購拿下優惠摺扣?
此書集結作者30餘年來的研究成果,完整記錄多個國傢4萬名學生談判成功的實操案例。跟隨談判專傢,掌握四象限談判模式,12大談判策略,幫自己“爭取更多”。
(美)斯圖爾特?戴濛德 著作 楊曉紅//李升煒//王蕾 譯者 斯圖爾特?戴濛德(Stuart Diamond),談判專傢,擁有哈佛大學法學博士學位、沃頓商學院工商管理碩士學位,曾任哈佛大學談判項目副主任。目前,他在沃頓商學院任教,所開設的談判課13年來一直被評為受學生歡迎的課程。
戴濛德曾給多個國傢的教育機構和企業展開過談判力培訓。他早期曾在《紐約時報》當過記者,發錶頭版文章多次。在參與調查1986年“挑戰者號”航天飛機墜毀事件當中,因錶現突齣而榮獲普利策奬。他曾撰寫過兩本書、創作兩部紀錄片以及發錶超過2000篇的報刊雜誌文章     快到飛往巴黎的航班的登機口時,我們從一路飛奔變為一溜小跑。飛機尚未起飛,但登機通道已經關閉。登機口的工作人員正在平靜地整理票根。登機口到機艙口之間的登機橋已被收起。
    “等等,我們還沒登機!”我喘著氣喊道。
    “抱歉,”登機口工作人員說,“登機時間已過。”
    “可我們的轉乘航班10分鍾前纔剛到。他們答應我們會提前打電話通知登機口的。”
    “抱歉,登機口一旦關閉,任何人都不能登機。”
    我和男友走到玻璃窗前,簡直無法相信這個結果。我們長長的周末眼看就要化為泡影。飛機就停在我們眼前等 任何人都能爭取更多這是一本積極嚮上的書籍,旨在讓你的生活變得更美好,這一切始於爭取更多的原則。無論你是誰,性格如何,你都可以學習成為一個更好的談判者,爭取更多。 在我執教的30多年裏,我目睹瞭很多人成為更有力的談判者。在生活中,他們通過談判追求更多的利益,對自身的認識更加充分,對他人也更加瞭解。他們學習並運用到的一些策略與傳統觀點大有不同。許多策略看上去似乎與直覺相悖,但是,在爭取更多原則的指導下,人們在日常實踐中不斷取得成功,不斷成長,這說明我們可以用一種新的方式去對待人際互動。本書呈現的爭取更多過程重新定義瞭談判理論:簡化談判理論,消除術語,為談判提供一種更為可行的、現實的、有效的方式。在談判過程中,你將會發現,以往的理性、力量、主動和“雙贏”原則在大多數時候並不管用。相反,諸如情緒敏感度、人際關係、清晰的目標、步步為營、審時度勢等策略可以讓你更具說服力。本書自2010年首次等
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