發表於2024-11-25
書名:銀行革命
:32.00元
售價:21.8元,便宜10.2元,摺扣68
作者: 卡靈頓 等;何瑛
齣版社:經濟管理齣版社
齣版日期:2003-10-01
ISBN:9787801626769
字數:
頁碼:313
版次:1
裝幀:平裝
開本:
商品重量:0.4kg
本書揭示瞭“技術是獲得的源泉”這一觀點。同時,技術與是一把雙刃劍——一方麵,為公司在激烈的競爭中生存提供瞭工具,另一方麵通過服務的商品化降低瞭利潤。技術也是的平衡器——一方麵,為客戶提供大的價值,另一方麵,為股東提供約束的價值。這本書技術本身並不創造價值,而是分配價值。
科技進步的腳步無法停止,銀行業的革命也無法扭轉。對金融機構來說,前景是無法預測的。在整個行業試圖運用技術創新獲利之際,贏傢和輸傢將不斷齣現。
金融信息技術創新的浪潮將像一把雙刃劍:一方麵它提供瞭許多增加服務和收入來源並降低成本的新機會;另一方麵,它也會驅動消費者行為發生難以預測的新變化,消除行業進入壁壘並引來許多新的不怕阻力的競爭對手。已經建立的銀行業麵臨的睏境是:究竟是利用信息技術來提高盈利率,還是隨著新進入者的增加以及進一步的革新而使競爭日漸加劇?
在《銀行革命》這本書中,作者闡述瞭新規則和新科技如何使銀行業轉型,他們以英國零售銀行業為重點,考察瞭科技在未來將扮演的角色以及它所創造的挑戰,並闡述瞭銀行和供應商如何運用信息技術來維持股東價值。本書有助於金融機構的高層管理人員在信息技術投資方麵,采用戰略性的方式進行思考,並且有效運用科技資源,實現真正的産品或服務差異化,從而在這個變化迅速的行業中,獲取真正的競爭優勢。
本書也有助於科技供應商瞭解他們不斷變化的角色,與金融機構建立更具有適應性的買賣關係。後,學者、分析師以及對本行業有興趣的所有人士,通過本書,將會對金融服務業發生的急劇變化有全麵、徹底、啓發性的認識。
通過本書,將使那些麵臨金融革新的金融機構擁有一個強有力的框架,來管理科技和盈利率之間的關係。
馬剋·卡錄頓,是Mitchell Madison集團的閤夥創辦人,駐在倫敦。16年來他一直擔任管理顧問,涉獵瞭所有與科技管理有關的議題,並為國際銀行業中許多從事批發、金融租賃、國債、投資銀行、零售銀行、信用卡和投資管理的客戶提供服務。
馬剋·卡靈頓在閤夥創辦Mitchell Madison集團之前,曾任職於ATKearney,Perot Systems Europe,Mchinsey pany,deloitte haaskins Sells 以及Price WaterHouse等單位。他獲得瞭開普頓大學管理科學與法學院的學士學位,以及Witwatesrand大學的MBA學位。他是一名閤格的管理顧問。
菲利普·蘭古斯,是Mitchell Madison集團的閤夥創辦人,駐在倫敦。12年來他一直擔任管理顧問,為美國和歐洲的許多從事批發及零售銀行、投資管理、證券服務的客戶以及技術供應商提供商提供服務。由於他廣泛涉足戰略開發、風險管理、組織和運營績效等領域,所以經驗豐富,具有與眾不同的、能夠縮短企業界科技界之間距離的能力。
菲利普·蘭古斯在閤夥創辦Mitchell Madison集團之前,曾任職於位於倫敦和紐約的Mckinsey pany,並在的JPMorgan負責電子銀行服務,他獲得瞭Durham大學的學士學位,以及美國Rutgers大學商學字的MBA學位。
托馬斯·斯坦納,是Mitchell Madison集團的閤夥創辦人,駐在紐約。他曾經是MckinseyCompany閤夥創辦人,共同對信息技術的實踐加以領導長達10年。他也是AT Kearney的閤夥人和全球性金融機構集團的。他為的銀行以及技術供應商提供管理谘詢和服務。在過去20年裏,他所提供服務的對象包括24個國傢的100傢機構。
托馬斯·斯坦納是《銀行的技術:創造價值和毀滅價值》一文的主要作者,這篇文章於1990年齣版,他與是《係統技術和美國墣》一文的作者,這篇文章於1987年齣版,他是Dartmouth學院的榮譽畢業生,獲得瞭哈佛大學法學院的法理學博士學位以及哈佛大學商學院的MBA學位。
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