新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李继志 著

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• 农民合作社
• 新型农业经营主体
• 参与主体行为
• 组织制度
• 组织绩效
• 农村发展
• 农业经济
• 合作社治理
• 集体经济
• 乡村振兴

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出版社： 湖南大学出版社

ISBN：9787566712189

商品编码：29692008252

包装：平装-胶订

出版时间：2017-11-01

基本信息

书名：新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效

定价：40.00元

作者：李继志

出版社：湖南大学出版社

出版日期：2017-11-01

ISBN：9787566712189

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》包括四个部分。一，理论基础梳理。主要包括行为经济学理论、委托代理理论、交易费用理论、集体行动和制度选择理论、博弈论和产业组织理论等。二，新型农民专业合作社参与主体行为与制度的交互影响研究。将调研对象按发起人主体进行分类，构建不同发起人类型组织的博弈模型，分析影响不同参与主体行为及造成机会主义选择的因素，探讨参与主体行为与组织制度发展之间的关系。三，构建新型农民专业合作社绩效评价模型。从社员收益、组织运营、组织发展以及社会影响等四个角度构建农民专业合作社绩效评价体系，选择参与主体行为和组织制度指标，分析行为和制度对绩效的影响。四，探讨通过改进合作社制度、规范主体行为，从而提升组织绩效的策略。

目录

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章 导论
1．1 选题的背景、目的和意义
1．2 外研究动态
1．3 研究的思路和方法
1．4 本书的研究对象、研究内容及可能的创新点

第2章 合作社的演进和研究的理论基础
2．1 农民专业合作社的历史演进
2．2 新型农民专业合作社
2．3 、理论基础

第3章 新型农民专业合作社参与主体行为与组织制度的交互影响
3．1 新型农民专业合作社的主要参与主体及其合作行为
3．2 新型农民专业合作社的组织制度
3．3 新型农民专业合作社发展的内部困境
3．4 新型农民专业合作社参与主体行为与组织制度的交互影响
3．5 本章小结

第4章 新型农民专业合作社参与主体行为的演化博弈分析
4．1 演化博弈论
4．2 新型农民专业合作社各参与主体的演化博弈分析
4．3 影响演化博弈主体行为的因素分析
4．4 本章小结

第5章 湖南省新型农民专业合作社调查情况分析
5．1 湖南省新型农民专业合作社发展简介
5．2 湖南省新型农民专业合作社调查样本的基本情况
5．3 湖南省新型农民专业合作社的制度分析
5．4 本章小结

第6章 湖南省新型农民专业合作社参与主体行为、组织制度对绩效的影响
6．1 农民专业合作社组织绩效评价概述
6．2 新型农民专业合作社组织绩效的实证研究
6．3 参与主体行为、组织制度对新型农民专业合作社绩效的影响
6．4 本章小结

第7章 新型农民专业合作社组织绩效提升的对策建议
7．1 完善新型农民专业合作社的内部制度
7．2 优化新型农民专业合作社的外部环境

第8章 研究结论及展望
8．1 研究结论
8．2 研究展望

附录一 农民专业合作社调查表
附录二 合作社成员调查表
附录三 合作社生成机制调研问题
参考文献

作者介绍

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李继志，湖南宁乡人，女，管理学博士，湖南农业大学商学院会计系主任，副教授，硕士生导师。主要学术有湖南省会计学会常务理事，湖南省财务学会理事，湖南省工商管理学会成员。
　　主要研究领域为新型农业经营主体的成长与发展。讲授本科生《基础会计学》《金融会计》《资产评估》《会计专题》和研究生《资本运营理论与实务》等专业课程。获2016年全国第三届青年教师讲课比赛理科组三等奖，2014年湖南省课堂教学竞赛（基础会计学组）一等奖，2014年湖南省教育系统“芙蓉百岗明星”荣誉称号。参与国家社科基金等国家课题2项，主持湖南省社科基金等省厅级课题5项；在《消费经济》《农业现代化研究》《财会月刊》等核心期刊发表科研、教改论文20余篇；出版专著1本，教材3部。

文摘

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序言

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《新时代农合：模式创新、发展困境与未来展望》 一、引言：数字浪潮下的农业合作新篇章 进入21世纪，中国农业正经历着前所未有的深刻变革。在全球化、市场化以及日新月异的科技浪潮推动下，传统的农业生产方式和经营模式面临着严峻的挑战。与此同时，乡村振兴战略的深入实施，为农村发展注入了新的活力。在这样的时代背景下，新型农民专业合作社（以下简称“新农合”）作为连接小农户与大市场、促进农业现代化、提升农民组织化程度的重要载体，其发展模式、内在机制以及面临的挑战，都成为学术界和社会各界关注的焦点。 本书《新时代农合：模式创新、发展困境与未来展望》聚焦于当前新农合发展的关键议题，深入剖析其在实践中涌现出的多样化模式，探究制约其健康发展的深层原因，并着眼未来，提出富有建设性的发展路径和政策建议。我们并非简单地罗列现象，而是致力于通过扎实的理论分析和详实的案例研究，揭示新农合发展的规律，为政策制定者、合作社管理者、理论研究者以及广大农民提供一份具有参考价值的智力支持。 二、模式创新：在实践中绽放的多元形态 随着时代的发展和市场需求的变化，新农合早已超越了传统的“抱团取暖”式的简单联合，呈现出更加多元化、精细化的发展态势。本书将重点探讨以下几种典型的新农合模式： 1. 互联网+合作社模式： 借助互联网、大数据、物联网等现代信息技术，新农合在生产、销售、管理等各个环节实现了智能化升级。这包括： 智能种植与养殖： 利用传感器、无人机、大数据分析等技术，实现精准施肥、精准灌溉、病虫害预警，提高资源利用效率和农产品品质。 电商平台与直销渠道： 打破地域限制，通过自建或第三方电商平台，将优质农产品直接销售给消费者，减少中间环节，提高农户收益。 供应链金融与农资采购： 利用大数据信用评估，为农户提供便捷的金融服务，同时通过集中采购降低农资成本。 智慧农场管理： 通过信息化平台，实现生产过程的可追溯，提升管理效率和透明度。 2. 品牌化与标准化合作社模式： 面对同质化竞争和消费者对品质日益增长的需求，打造特色品牌、推行标准化生产成为新农合提升竞争力的关键。 区域特色品牌建设： 挖掘和培育具有地域优势的特色农产品，通过统一品牌标识、包装设计、宣传推广，提升产品附加值和市场认知度。 全产业链标准化： 从种子、种苗、生产过程、采后处理到包装运输，建立一套完整的标准化体系，确保产品质量的稳定性和安全性。 地理标志产品与绿色认证： 积极申报地理标志产品保护，推动产品获得绿色食品、有机食品等权威认证，增强消费者信任。 3. “一二三产业融合”发展模式： 新农合不再局限于初级农产品生产，而是积极向农产品加工、休闲农业、乡村旅游等二三产业延伸，实现全产业链增值。 农产品精深加工： 建立现代化加工厂，对农产品进行深加工，开发附加值高的产品，如果蔬汁、休闲食品、特色调味品等。 休闲农业与乡村旅游： 依托农业资源，开发观光采摘、农事体验、民宿住宿、文化体验等旅游产品，吸引城市居民，增加农民收入来源。 农业物联网与科技服务： 将先进的农业技术和管理经验，通过合作社平台，服务于周边农户，形成科技推广与应用的新模式。 4. 股份合作制改良模式： 在传统股金、打工、土地入股的基础上，探索更加灵活、多元的股份构成，例如，将技术、管理、品牌、服务等要素纳入股份分配，更能激发成员的积极性。 按劳分配与按股分红相结合： 确保参与生产劳动的成员获得合理报酬，同时让有资本、技术、管理贡献的成员获得应有的收益。 弹性股与固定股： 针对不同成员的需求和贡献，设计不同类型的股份，增加合作社的灵活性。 三、发展困境：在现实土壤中显露的挑战 尽管新农合模式创新层出不穷，但在实践过程中，依然面临着诸多严峻的挑战，制约着其健康、可持续发展。本书将深入剖析这些困境： 1. 组织能力与管理水平的瓶颈： 人才短缺： 缺乏懂技术、懂市场、懂管理的复合型人才，尤其是具备现代企业管理理念的专业型人才。 治理结构不完善： 民主决策机制未能有效落实，内部管理制度不健全，容易出现“一股独大”或“人情关系”凌驾于制度之上。 成员参与度不足： 合作社决策过程不透明，成员的参与权、话语权得不到充分保障，导致成员积极性不高，凝聚力不强。 2. 市场对接与品牌建设的难题： 小农生产对接大市场困难： 农户分散生产，难以形成稳定的、规模化的供应能力，难以满足大型商超、电商平台对产品数量、质量、稳定性的要求。 品牌价值培育不足： 多数合作社在品牌意识、品牌营销、品牌溢价方面存在明显短板，产品同质化严重，难以形成核心竞争力。 市场信息不对称： 农户难以获取准确的市场需求信息、价格走势，容易在市场竞争中处于劣势。 3. 资金支持与风险抵御的压力： 融资难、融资贵： 多数新农合缺乏有效的抵押物，难以获得金融机构的信贷支持；即使获得贷款，利率也可能偏高。 抵御市场风险能力弱： 面对自然灾害、市场价格波动、疫情等突发事件，缺乏有效的风险储备和应对机制，容易陷入经营困境。 盈利模式单一： 过度依赖初级农产品销售，抗风险能力较弱，一旦某一个环节出现问题，整体收益将受到严重影响。 4. 政策与法律保障的待完善： 法律法规滞后： 现有相关法律法规对合作社的保护和规范力度仍显不足，在产权界定、纠纷解决等方面存在模糊地带。 政策支持不稳定： 部分政策支持是阶段性的、项目式的，未能形成长期、稳定、系统的扶持机制。 “合作社+”模式的混淆： 在实践中，一些“合作社+”模式存在“公司+农户”的实质，未能真正体现合作社的互助互利精神。 5. 成员之间的利益协调与公平分配： 利益分配机制不公平： 合作社内部成员的贡献度、付出不同，如何设计公平合理的利益分配机制，是长期存在的挑战。 成员之间信任度不足： 合作社成员来自不同背景，在利益面前可能产生分歧，如何建立和维护成员之间的信任，是合作社能否长远发展的基石。 四、未来展望：通往高质量发展之路 面对重重挑战，新农合并非止步不前。本书将基于对当前实践的深刻洞察，为新农合的未来发展勾勒出清晰的蓝图： 1. 深化组织制度改革，激发内生动力： 完善法人治理结构： 建立健全社员代表大会、理事会、监事会等制度，确保民主决策、科学管理。 创新成员激励机制： 探索将技术、管理、品牌、服务等非物质要素纳入股份分配，建立与贡献相匹配的利益分配体系。 加强成员培训与赋能： 提升成员的专业技能、市场意识和合作精神，增强其参与合作社建设的积极性和能力。 2. 强化市场导向，提升品牌竞争力： 推动标准化生产与品牌化运营： 建立从田间到餐桌的全程标准化体系，并以此为基础，打造具有市场竞争力的区域公共品牌或合作社自主品牌。 构建多元化营销渠道： 积极拥抱线上线下融合的营销模式，深化与电商平台、大型商超、餐饮企业的合作，拓展销售渠道。 提升市场信息获取与分析能力： 利用大数据、专业咨询等方式，增强对市场动态的洞察力，做出更精准的经营决策。 3. 拓宽融资渠道，增强风险抵御能力： 探索金融创新： 鼓励金融机构针对新农合开发专属金融产品，发展供应链金融、融资租赁等业务。 建立风险共济机制： 探索成立农业保险互助基金、风险担保金等，提高合作社抵御市场风险的能力。 推动产业多元化发展： 积极延伸产业链，发展农产品加工、乡村旅游、农村电商等，培育新的增长点，分散经营风险。 4. 优化政策支持，完善法律保障： 健全法律法规体系： 进一步完善《农民专业合作社法》等相关法律法规，明确合作社的法律地位、经营规范和成员权益。 构建稳定长效的政策支持体系： 加大对科技创新、品牌建设、市场开拓、人才引进等方面的财政、税收、金融支持力度。 加强政府监管与指导： 在发挥市场主体作用的同时，加强对合作社的业务指导和监督管理，防止不规范行为。 5. 促进联合合作，实现规模效应： 推动跨区域、跨领域联合： 鼓励不同地区、不同类型的合作社之间建立战略联盟，共享资源，协同发展。 发展行业协会与联合体： 通过行业协会等平台，加强合作社之间的交流与合作，形成行业合力，共同应对市场挑战。 五、结语：迈向充满希望的农业未来 新农合是中国农业现代化进程中的重要驱动力。本书《新时代农合：模式创新、发展困境与未来展望》希望通过对这一关键议题的深入探讨，为读者勾勒出一幅更加清晰、客观的新农合发展图景。我们坚信，在政府的有力引导、市场的充分竞争以及合作社自身的不断创新与自我革新下，新农合必将迎来更加广阔的发展空间，为实现农业强、农村美、农民富的宏伟目标贡献重要力量。本书的研究成果，旨在为实践提供借鉴，为理论贡献启示，为共同描绘中国农业的美好未来添砖加瓦。

评分☆☆☆☆☆

对于《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》这本书，我抱有极大的期待，因为它触及了中国农业发展中一个至关重要但又常被忽视的环节。书名中的“参与主体行为”这四个字，立即让我联想到合作社内部复杂的人际关系和利益博弈。农民个体之间的信任基础如何？管理者是否真正代表了社员的利益？外部力量（如政府、企业）在其中扮演了怎样的角色，他们的介入是否会扭曲合作社的初衷？我尤其好奇，书中是否会探讨如何通过有效的沟通机制和利益协调，来化解合作社发展过程中可能出现的内部矛盾和群体性失语现象。毕竟，一个松散的联合，很难形成强大的合力。而“组织制度”的分析，更是本书的核心看点。我希望书中能够深入剖析不同类型的合作社在制度设计上的差异，例如，股权多元化对决策权的影响，以及收益分配机制的公平性如何直接关系到社员的满意度和归属感。是否存在一种“最佳实践”，能够平衡个体利益与集体利益，并有效抵御外部风险？我一直在思考，在中国地域广阔、情况各异的农村，能否形成一套普适性的制度范本？最后，“组织绩效”的评估，无疑是衡量合作社生命力的关键。我期待书中能提供一套多元化的绩效评价体系，而不仅仅是简单的经济账本，而是要深入考察合作社在提升农民组织化程度、增强市场议价能力、推动绿色生产方式以及促进农村社会和谐等方面的实际成效。

评分☆☆☆☆☆

这本《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》的书名，乍一听，就勾起了我对当下中国农村经济发展模式的好奇心。我一直认为，农民专业合作社是实现农业现代化、提升农民收入的重要载体，但现实中，它的发展并非一帆风顺，常常面临各种挑战。书名中“参与主体行为”这几个字，立刻让我联想到，合作社的成功与否，很大程度上取决于社员、管理者乃至外部利益相关者的互动和决策。他们是出于何种动机加入合作社？在日常运营中，他们的行为模式是怎样的？是积极主动地参与，还是被动地跟随？这些行为又如何影响着合作社的决策效率和资源配置？而“组织制度”更是触及了合作社的“骨架”，我很好奇作者是如何分析不同类型的组织制度（比如股权结构、决策机制、利益分配方式等）对合作社发展的影响。是不是有些制度设计能有效激发社员活力，促进合作社的良性运转，而有些则可能导致内部矛盾，阻碍合作社的壮大？书中是否会给出一些具体的制度优化建议，帮助合作社突破瓶颈？最后，“组织绩效”是这一切的最终检验。究竟什么样的合作社才能实现真正的经济效益、社会效益和生态效益？它是否能切实提高农民的收入和生活水平？是否能推动农业的可持续发展？这本书如果能深入剖析这些问题，并结合中国具体国情，给出具有操作性的见解，那将是非常有价值的。

评分☆☆☆☆☆

《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》这个书名，让我对中国农村经济组织创新的前沿有了更深的认识。作为一名对农村社会经济发展充满兴趣的读者，我一直关注着合作社这一模式在中国的发展历程。书名中的“参与主体行为”立即引起了我的注意。我想知道，作者是如何去描绘和分析合作社内部不同利益相关者的行为模式的。是仅仅关注农民社员的个体理性选择，还是会更全面地纳入合作社的管理者、甚至是一些潜在的外部利益相关者？我特别好奇，书中是否会探讨信息不对称、机会主义行为等问题，以及这些行为如何影响合作社的决策过程和资源配置的效率。而“组织制度”的论述，对我来说更是至关重要。我一直在思考，究竟什么样的制度设计，才能让合作社真正发挥其“合作”的本质，而不是变成另一种形式的“包办”或者“垄断”？书中是否会深入剖析股权结构、治理机制、收益分配等关键制度要素，并分析它们与合作社绩效之间的内在联系？我期待作者能够提供一些具有前瞻性的制度改革建议，帮助合作社在瞬息万变的农业市场环境中保持竞争力。最后，“组织绩效”的衡量，我希望能够看到作者不仅仅停留在传统的经济效益层面，而是能够更加关注合作社在提升农民福利、促进农业可持续发展、以及推动农村社区建设等方面的综合性贡献，这样才能更全面地理解合作社的价值。

评分☆☆☆☆☆

《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》这个书名，仿佛是为我这个长期关注中国农村发展的人量身定做的。我一直在思考，为什么有些合作社能够蓬勃发展，成为农民致富的“火车头”，而另一些却沦为形式，甚至昙花一现？书中关于“参与主体行为”的探讨，无疑抓住了问题的关键。我迫切想知道，作者是如何解析农民在合作社中的“理性选择”与“非理性行为”的。是否会深入分析社会资本、文化传统等非经济因素对农民参与合作社意愿和行为的影响？例如，传统的邻里关系、村落文化，是会成为合作社发展的助力，还是会成为阻碍？而“组织制度”的设计，在我看来，更是合作社能否“走得稳、走得远”的基石。我希望书中能够对不同类型的组织制度进行详尽的比较分析，例如，是采取“股份合作制”更能激发社员的积极性，还是“会员制”更能保持合作的初衷？书中是否会提供一些成功的制度创新案例，以及在制度设计过程中需要规避的“雷区”？我一直在思考，如何才能建立一套既能充分调动个体积极性，又能有效实现集体目标，并且能够抵御市场风险的制度体系。而“组织绩效”的评估，则是我最关心的一点。我希望作者能够超越简单的经济效益指标，深入探讨合作社在提升农民议价能力、促进农业技术推广、改善农村生态环境、以及增强农村社区凝聚力等方面所发挥的综合作用。

评分☆☆☆☆☆

读罢《新型农民专业合作社：参与主体行为、组织制度与组织绩效》，脑海中浮现的是一幅生动且充满张力的农村画卷。作者并没有简单地将合作社描绘成乌托邦式的理想组织，而是以一种审慎而深刻的视角，深入剖析了其内在的运作逻辑。最令我印象深刻的是，书中对“参与主体行为”的细腻刻画。它不仅仅局限于对农民社员的个体行为分析，更是将目光投向了管理者、甚至是被忽视的基层干部、技术推广人员等多元化的参与主体。我特别关注书中关于“搭便车”现象的探讨，以及不同激励机制如何影响社员的贡献意愿。书中对“信息不对称”这一普遍存在的难题，如何导致个体理性选择与集体目标之间的冲突，进行了鞭辟入里的分析。而“组织制度”部分，则更是让我看到了合作社在不同发展阶段所面临的制度困境。书中对传统契约理论在合作社语境下的适用性提出了质疑，并尝试构建更适合中国情境的分析框架。我一直在思考，在快速变化的农村市场环境中，一套僵化的制度设计，无疑是合作社发展的“绊脚石”。本书是否能提供一些灵活且具有适应性的制度设计思路，帮助合作社在面对外部环境变化时，能够及时调整和优化自身？最后，关于“组织绩效”的衡量，作者似乎超越了单纯的财务指标，更加关注合作社的社会影响力、生态效益以及对农民能力提升的贡献，这让我对合作社的价值有了更全面的认识。