工程項目投資的係統決策研究 9787514158960 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

李理 著

圖書標籤:

• 工程項目投資
• 投資決策
• 係統分析
• 項目管理
• 工程經濟學
• 風險評估
• 可行性研究
• 投資理論
• 決策科學
• 工程管理

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514158960

商品編碼：29765276426

包裝：平裝

齣版時間：2015-08-01

圖書基本信息
圖書名稱	工程項目投資的係統決策研究	作者	李理
定價	32.00元	齣版社	經濟科學齣版社
ISBN	9787514158960	齣版日期	2015-08-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

工程項目投資是保持企業持續、快速發展的基礎；工程項目投資在的中觀層次上決定著産業結構的調整與升級、區域經濟的發展；工程項目投資在整個國民經濟的宏觀層次上促進經濟增長；工程項目投資決策始終是企業與關注的焦點。因此，工程項目投資決策課題的研究不僅具有重要的理論價值，更具有重要的實踐價值。本書從係統學的視角，深入研究工程項目投資決策的本質和機理：以此理論分析為基礎，提齣工程項目投資的動態群決策模型，構建工程項目投資決策管理體係。本書可供不同層次的工程投資專業人員閱讀，同時還可作為高校相關專業研究生、本科生教學的參考書之一。

作者簡介

李理，男，河南焦作人，工程管理專業博士研究生畢業，現任教於河南財政稅務高等專科學校。河南理工大學工學學士，鄭州大學經濟學碩士，中國礦業大學（北京）工學博士。兼任校學術委員會委員，河南省財政廳財政投資評審專傢。

目錄

1．引言 1．1問題的提齣 1．2研究意義和目的 1．3研究內容、方法及邏輯框架 1．4創新點 2．工程項目投資決策理論、方法與實踐的迴顧與思考 2．1工程項目投資決策理論 2．2工程項目投資決策技術與方法 2．3我國工程項目投資分析決策實踐現狀 2一工程項目投資決策理論、方法與實踐問題的思考 3．工程項目投資決策的復雜適應性協同機理的理論分析 3．1理論基礎 3．2工程項目投資決策人分析 3．3工程項目投資決策要素分析 3．4工程項目投資決策要素的協同分析 3．5工程項目投資決策過程——復雜自適應決策模式 3．6工程項目投資決策的復雜適應性協同機理的分析結論 4．工程項目投資多階段決策模型 　4．1工程項目投資多階段決策模型概述 　4．2工程項目投資戰略決策模型 　4．3工程項目投資方案決策模型 　4．4工程項目投資時機決策 　4．5工程項目後續投資決策 　4．6小結 5．基於復雜適應性協同價值網的工程項目投資決策管理體係 　5．1工程項目投資決策調查體係 　5．2工程項目投資決策的預測體係 　5．3工程項目投資資金保障體係 　5．4工程項目投資決策的技術保障體係 　5．5工程項目投資決策運行管理 　5．6工程項目投資決策風險管理體係 　5．7工程項目投資決策後的監督管理 　5．8工程項目投資決策綜閤後評價 　5．9小結 6．實例分析 6．1工程項目投資決策分析 6．2工程投資項目方案決策 6．3工程項目投資時機決策 7．結論與展望 　7．1 主要結論 　7．2進一步研究展望 參考文獻 後記

編輯推薦

文摘

序言

引言： 在瞬息萬變的現代經濟環境中，工程項目投資作為國民經濟的重要組成部分，其決策的科學性與有效性直接關係到資源配置效率、産業發展水平以及國傢競爭力的提升。《工程項目投資的係統決策研究》一書，正是聚焦於這一核心議題，深入探討如何運用係統思維和科學方法，構建一套嚴謹、周全的工程項目投資決策框架。本書旨在為投資者、決策者、項目管理者、政策製定者以及相關研究人員提供一份詳實、前瞻的理論指導與實踐參考，以期最大限度地規避風險，實現投資效益的最大化，並最終推動社會經濟的可持續發展。 第一章：工程項目投資決策的宏觀視角與挑戰 本章首先確立瞭工程項目投資在宏觀經濟體係中的地位和作用。我們將從國傢戰略、産業政策、區域發展等宏觀層麵，解析投資決策的驅動因素和導嚮。深入分析當前工程項目投資麵臨的主要挑戰，包括但不限於：經濟周期的波動性、市場需求的不確定性、技術變革的加速、環境法規的日益嚴格、融資渠道的復雜多變以及跨領域、跨區域閤作的挑戰。通過對這些宏觀背景的梳理，為後續的深入研究奠定基礎，讓讀者深刻認識到工程項目投資決策的復雜性和重要性。 第二章：係統思維在工程項目投資決策中的應用 本章重點闡述係統思維這一核心方法論如何應用於工程項目投資決策。我們將解析係統思維的基本原理，如整體性、關聯性、動態性、反饋性等，並將其具象化地展示在項目投資的各個環節。具體而言，將探討如何通過係統建模，識彆項目投資中的關鍵要素、約束條件和相互作用，構建項目的完整圖景。例如，如何理解項目投資不僅是技術、經濟的考量，還涉及社會、環境、文化、法律等多元因素的耦閤。通過案例分析，說明係統思維如何幫助決策者跳齣單一維度的局限，全麵審視項目的潛在影響和長期效益，從而做齣更具前瞻性和全局性的決策。 第三章：工程項目投資決策的理論框架構建 本章將深入構建工程項目投資決策的理論框架。我們將迴顧和梳理國內外在項目投資決策領域的經典理論與前沿研究，包括但不限於：財務可行性分析（如淨現值法、內部收益率法、投資迴收期法）、風險評估與管理（如濛特卡洛模擬、敏感性分析、情景分析）、多準則決策分析（如層次分析法AHP、模糊綜閤評價法）、以及運籌學中的相關優化方法。在此基礎上，我們將整閤不同理論的優勢，提齣一個更具係統性、集成性的決策模型。該模型將強調決策過程的結構化、量化化和科學化，為決策者提供一套可操作的分析工具和評價標準。 第四章：工程項目投資決策的關鍵要素分析 工程項目投資的決策涉及諸多相互關聯的關鍵要素。本章將對這些要素進行細緻的分析。 市場需求與技術可行性分析： 深入探討如何準確評估項目産品的市場需求潛力、預測市場趨勢、分析競爭格局，以及評估項目所依賴的技術是否成熟、可行且具有競爭力。這包括對潛在客戶的調研、對行業發展趨勢的研判、以及對替代技術和創新技術的監測。 經濟與財務評估： 詳細闡述項目投資的經濟性和財務可行性評估方法。涵蓋成本估算（建設成本、運營成本、維護成本等）、收益預測（收入、利潤等）、現金流分析、盈利能力評估、以及融資結構的優化。強調在不確定性環境下進行穩健的財務預測，並進行不同融資方案的比較分析。 風險識彆、評估與管理： 這是項目投資決策的核心環節。本章將係統介紹風險的分類（如市場風險、技術風險、政策風險、管理風險、自然風險等），風險的識彆方法（如專傢訪談、曆史數據分析、頭腦風暴等），風險的量化評估技術，以及相應的風險應對策略（如風險規避、風險轉移、風險緩解、風險接受）。特彆強調將風險管理貫穿於決策的整個過程。 環境、社會與治理（ESG）因素的考量： 隨著可持續發展理念的深入人心，ESG因素在工程項目投資決策中的重要性日益凸顯。本章將分析如何在投資決策中納入環境影響評估、社會責任履行、以及公司治理結構的優化。例如，如何評估項目的碳排放、對當地社區的影響、以及投資者權益的保護等。 政策與法規遵循： 探討國傢和地方的産業政策、環保法規、土地政策、稅收政策、勞動法律等對項目投資可能産生的影響。強調閤法閤規是項目順利推進和運營的基石。 組織與管理能力評估： 項目的成功執行離不開強大的組織和管理能力。本章將分析評估項目業主、承包商、運營商等關鍵參與者的資質、經驗和管理水平，以及項目內部的組織架構和管理流程是否健全。 第五章：工程項目投資決策方法論的深化與創新 本章將在前幾章的基礎上，對工程項目投資決策的方法論進行深化和創新。 量化分析工具的應用： 詳細介紹如濛特卡洛模擬、敏感性分析、情景分析、決策樹、博弈論等量化分析工具在不確定性條件下的決策支持作用。通過具體的算例，演示如何利用這些工具來量化評估不同決策方案的風險收益特徵。 多準則決策分析模型的應用： 針對項目投資決策往往涉及多個相互衝突的評價準則（如經濟效益、社會效益、環境效益、技術可行性等），本章將深入介紹和應用層次分析法（AHP）、模糊綜閤評價法、 TOPSIS法等多準則決策分析方法，以科學地權衡和排序不同的投資方案。 大數據與人工智能在決策中的潛力： 探討大數據分析、機器學習、人工智能等新興技術在工程項目投資決策中的潛在應用。例如，如何利用大數據進行市場需求預測、風險識彆、以及優化資源配置。分析這些技術如何提升決策的智能化和精準度。 動態決策與適應性管理： 認識到工程項目投資的長期性和動態性，本章將探討動態決策模型和適應性管理策略。如何在項目生命周期中根據環境變化和信息反饋，適時調整投資策略和項目規劃，以應對不確定性和實現最優路徑。 第六章：工程項目投資決策的實施與監控 理論決策的價值最終體現在實踐的成功。本章將關注工程項目投資決策的實施與監控環節。 投資項目篩選與組閤優化： 探討如何從眾多潛在的項目中進行科學篩選，以及如何構建最優的投資組閤，以實現風險分散和收益最大化。 閤同管理與風險分擔： 分析項目閤同的關鍵要素，以及如何在閤同中閤理地界定各方權利義務，並進行風險的分擔。 項目績效評估與反饋機製： 建立有效的項目績效評估體係，對項目的投資效益、進度、質量、安全等進行持續跟蹤與評價。強調建立反饋機製，將評估結果用於指導後續決策和項目改進。 投後管理與價值實現： 關注項目投資完成後的投後管理，包括運營管理、資産管理、以及價值的持續實現。 第七章：案例研究與實踐啓示 本章將通過分析一係列典型的工程項目投資案例，來印證和深化本書提齣的理論與方法。這些案例將涵蓋不同類型、不同規模、不同行業的工程項目，包括基礎設施項目、能源項目、工業項目、科技項目等。通過對這些案例的深入剖析，我們將探討成功投資的經驗教訓，以及失敗投資的原因分析，並從中提煉齣具有普適性的實踐啓示，為讀者提供寶貴的藉鑒。 結論： 《工程項目投資的係統決策研究》一書，通過係統性的理論構建、全麵的要素分析、創新的方法論探討和詳實的案例研究，旨在為讀者提供一個理解和實踐工程項目投資決策的完整圖景。本書強調將係統思維貫穿於投資決策的全過程，注重多學科、多維度的綜閤考量，並鼓勵應用量化分析和前沿技術提升決策的科學性和有效性。我們相信，本書的齣版將有助於提升我國工程項目投資決策的科學化水平，促進投資效益的提升，並為國傢經濟的可持續發展貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我印象最深刻的是作者對“風險”的定義和管理方式。在工程項目投資領域，風險無處不在，從技術風險、市場風險，到政策風險、財務風險，甚至還有不可抗力。很多時候，我們往往隻關注那些顯而易見的風險，比如建築材料的價格波動，或者施工進度延誤。但這本書的觀點是，很多看似孤立的風險，實際上是相互關聯的，形成一個復雜的風險網絡。作者通過一些案例分析，生動地展示瞭當一個風險點被觸發時，它如何像多米諾骨牌一樣，引發一係列連鎖反應，最終可能導緻整個項目的失敗。他提齣瞭一種“動態風險評估”的思路，強調不能一成不變地看待風險，而是要根據項目的進展和外部環境的變化，不斷地進行風險的識彆、分析、評估和應對。讓我眼前一亮的是，作者並沒有僅僅停留在理論層麵，而是給齣瞭一套非常實用的風險管理工具箱。裏麵包含瞭很多量化的分析方法，比如濛特卡洛模擬、敏感性分析等等，並且詳細介紹瞭如何運用這些工具來預測不同風險場景下的項目錶現。最重要的是，他強調瞭“風險抵禦”和“風險規避”的策略，不僅僅是消極地應對風險，而是主動地通過優化設計、閤同條款、保險配置等方式，來降低風險發生的概率和影響。讀完這部分，我感覺自己對工程項目投資中的風險有瞭全新的認識，也更有信心去應對那些不確定性。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《工程項目投資的係統決策研究》，說實話，書名聽起來挺硬核的，一開始我還擔心會不會太枯燥，都是些公式和理論，讀起來像教科書。但翻瞭幾頁之後，我發現我的顧慮完全是多餘的。作者在開篇就以一種非常生動的方式，通過幾個現實生活中可能遇到的工程項目投資決策場景，點齣瞭傳統決策方法可能存在的弊端，以及引入“係統”思維的必要性。我特彆喜歡他舉的那個關於房地産開發項目的例子，從拿地、設計、施工到銷售，每一個環節都息息相關，但往往在實際操作中，決策者更容易顧此失彼，隻關注眼前利益，忽略瞭整個生命周期可能帶來的風險和收益。這本書並沒有直接跳到復雜的模型，而是先從哲學層麵，探討瞭“係統”本身的含義，以及它如何應用於復雜的工程投資。這一點讓我覺得作者的功底非常深厚，不是那種隻懂技術的人。他用瞭很多比喻，比如把工程項目比作一個生態係統，各種要素相互依存，相互影響，任何一個環節的失誤都可能牽一發而動全身。這種由淺入深的講解方式，讓我這個非專業人士也能很快理解核心概念。而且，作者在文字上也力求通俗易懂，避免瞭大量晦澀的專業術語，即使是初學者，也能輕鬆跟上思路。這本書的閱讀體驗，就像是在和一個經驗豐富的導師進行對話，他循循善誘，讓你自己去發現問題，去思考解決方案。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《工程項目投資的係統決策研究》的過程中，我被作者對於“決策模型”的深入剖析深深吸引。傳統的決策方法，很多時候依賴於經驗判斷或者簡單的綫性迴歸，在麵對一個龐大且復雜的工程項目時，往往顯得力不從心。這本書提齣的“係統決策”理念，讓我看到瞭解決這些問題的希望。作者詳細地介紹瞭各種現代決策理論和方法，從最基礎的成本效益分析，到更加復雜的層次分析法（AHP）、模糊綜閤評價，再到一些運用瞭人工智能和大數據技術的智能決策係統。他並沒有簡單地羅列這些方法，而是深入地解釋瞭每種方法的原理、適用場景以及優缺點。我尤其喜歡作者在介紹層次分析法（AHP）時，是如何將其應用於選擇最佳項目建設方案的。他通過一個虛擬的案例，一步一步地展示瞭如何構建判斷矩陣，如何進行一緻性檢驗，最終得齣各方案的權重排序。這種清晰的邏輯和操作步驟，對於我這樣需要實際運用這些工具的人來說，非常有價值。更讓我驚喜的是，作者還探討瞭如何將定性因素和定量因素相結閤，來做齣更全麵的決策。例如，在評估項目的社會影響時，雖然難以量化，但作者也提供瞭將其納入決策框架的思路。整本書對決策模型的講解，既有理論深度，又不失實踐指導意義，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

讀完《工程項目投資的係統決策研究》，我感覺自己對工程項目投資的理解上升到瞭一個全新的維度。作者在書中反復強調“係統化思考”的重要性，他將復雜的工程項目看作是一個有機整體，各個部分之間相互聯係、相互製約。這一點在關於“組織協同”的章節中體現得淋灕盡緻。作者分析瞭在大型工程項目中，不同利益相關者之間的協調難題，比如業主、設計院、施工單位、監理單位、供應商等等，他們各自的目標和利益並不總是完全一緻，這就容易産生溝通障礙和決策衝突。他提齣瞭一套基於係統理論的協同決策框架，強調通過建立有效的溝通機製、明確的責任分工、以及共享的決策平颱，來最大程度地減少內耗，提高整體的決策效率和項目績效。我特彆欣賞作者對於“信息不對稱”問題的剖析，以及他如何設計信息共享機製來解決這一難題。這讓我意識到，技術層麵的決策固然重要，但人與人之間的協同，組織內部的順暢運作，同樣是工程項目能否成功的關鍵因素。這本書的內容，不僅僅是理論的探討，更是一種方法論的呈現，為我在實際工作中提供瞭很多啓示和操作思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的另一大亮點在於它對於“項目全生命周期管理”的重視。很多時候，我們習慣於將工程項目的決策停留在項目啓動階段，認為一旦項目獲得批準，就可以按照既定計劃執行。但作者明確指齣，這種短視的決策方式是導緻項目後期齣現諸多問題的根源。他強調，從項目的可行性研究、設計、建造、運營，到最終的拆除或更新，每一個階段都應該有清晰的決策目標和相應的管理策略。書中有專門的章節詳細闡述瞭在不同生命周期階段，可能麵臨的獨特決策挑戰，以及如何運用係統化的方法來應對。比如，在運營階段，如何通過優化資源配置，延長項目的使用壽命，降低運營成本；在項目退役階段，如何進行環保的處理，實現資源的循環利用。作者還特彆強調瞭信息在項目全生命周期中的重要性，以及如何建立一個有效的信息共享和反饋機製，來支持各個階段的決策。我個人認為，這種貫穿始終的視角，是這本書最具有前瞻性的地方。它不僅僅關注項目的“建成”，更關注項目的“長久價值”和“可持續性”，這與當前社會對綠色、高效、可持續發展的要求不謀而閤。