基本信息
书名:星级前厅服务人员指导教程——星级服务人员资格认定指导教程
定价:25.00元
作者:姜玲
出版社:广东经济
出版日期:2006-09-01
ISBN:9787807283409
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.4kg
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内容提要
服务是饭店企业的生存之本。创新服务方式,提高服务水平,是每个饭店企业的不懈追求。服务人员是饭店企业持续生命力的重要维护者。开展服务认定,加强服务培训,是饭店业持续健康发展的重要手段。
目录
一、上岗准备
1.着装上岗
二、使用前台设备
2.使用前台电脑系统
3.使用前台电话系统
4.使用打印机
5.使用复印机
6.使用传真机
三、预订
7.传真预订
8.电话预订
9.散客预订
10.团队预订
11.团队预留房客人预订
12.电话销售
13.处理预订记录
14.预订确认
15.收取预订付金
16.散客预订更改
17.散客预订取消
18.记录客人特殊要求
19.处理施行社预订单
20.制作报表
21.制作客情预测表
四、入住登记
22.有预订宾客的接待
23.无预订客的接约
24.团队的接待
25.贵宾的VIP接待
26.超预订宾客的接待
27.贵宾和有特殊要求宾客的预登记
28.信用卡授权
29.宾客结账后重新入住
30.请宾客等候办理入住
31.房间分配
32.客房钥匙的发放与收回
33.处理房态差异
五、住店服务
34.散客抵店行李服务
35.团队抵店行李服务
36.宾客进客服务
37.贵宾抵店行李服务
38.带宾客参观客房
39.安排宾客所需服务
40.为宾客调换房间
41.宾客延长入住
……
六、商店结账
作者介绍
姜玲,经济学硕士在读法学博士。美国注册高级教育导师CHE,美国注册饭店总经理CHA,美国注册高级培训师CHT。在奥地利获得酒店管理。 曾任南京大学国际商学院经济学讲师、海口泰华旅业股份有限公司副总经理、海南文华大酒店人力资源总监、南京金陵饭店总经理助理、美
文摘
序言
我购买这本书主要是想了解一下行业内对于“星级认定”的具体标准究竟是如何解读和操作的,毕竟理论考试和实际操作之间的差距是巨大的。这本书在这方面的表现堪称教科书级别。它不仅罗列了评分标准,更重要的是,它提供了大量“如何超越标准”的实战秘籍。作者似乎对各大权威评级机构的潜规则了如指掌,用非常接地气的方式解释了那些晦涩难懂的考核细则。例如,在“夜审与交接班流程”中,它详细对比了不同规模酒店在数据核对和风险预警方面的最佳实践,这对于我所在的中小型精品酒店来说,提供了极大的参考价值,让我们能对标国际标准进行优化。更棒的是,它强调了技术在服务中的应用,比如如何利用CRM系统进行个性化服务预测,这让传统的前厅服务焕发了新的活力。这本书绝对是想晋升、想拿高星级认证的从业人员的必备指南,它让你知道“达标”和“卓越”之间,到底差在哪一个服务瞬间。
评分说实话,我原本对这种“指导教程”类型的书籍是抱持怀疑态度的,总觉得它们要么过于纸上谈兵,要么就是罗列一堆早就过时的陈旧经验。然而,这本书完全颠覆了我的看法。它的结构设计非常巧妙,不是那种线性的、催眠式的阅读体验。它更像是一本可随时翻阅的“服务圣经”,当你遇到具体问题时,可以迅速定位到对应的章节,快速找到解决方案。我最欣赏的是它对细节的极致追求,比如如何正确地使用礼貌用语,不同文化背景客人的禁忌和偏好,这些在很多入门教材里常常被一带而过的内容,在这里却被深入剖析。举个例子,关于行李服务人员如何优雅地递送行李,书中甚至详细描述了手臂的角度和眼神交流的时机,这种对“微小动作”的关注,正是区分优秀与卓越服务的分水岭。我强烈推荐给所有刚入行的新手,这本书能为你打下一个极其扎实、无可挑剔的基础。
评分哇,这本书真是一股清流!我最近在酒店行业摸爬滚打了好几年,一直想找一本真正能帮我提升实战技能的书,而不是那些空洞的理论。这本书的切入点非常实际,它没有一上来就给我灌输一大堆枯燥的行业术语,而是像一位经验丰富的前辈在手把手地教我如何应对真实的客人需求。特别是关于“突发事件处理”的那一章,作者简直是把各种可能遇到的刁钻情况都预演了一遍,从客人对房间设施的不满到处理投诉的黄金流程,每一个步骤都写得清清楚楚,让我感觉自己好像真的在模拟场景中操作一样。我尤其喜欢它强调的“情感连接”部分,服务不仅仅是标准流程的执行,更是人与人之间的沟通,这本书让我重新审视了自己过去的服务方式,意识到微笑和真诚的倾听是多么重要。读完这部分,我立马在工作中尝试运用,效果出乎意料地好,客人的满意度明显提升了,同事们也夸我进步神速。这本书绝对是我职业生涯中不能缺少的一本“工具箱”。
评分我是一个对知识的呈现方式有很高要求的人,如果排版混乱、逻辑不清,我可能翻两页就想放弃了。这本书在视觉呈现和内容编排上的用心程度,真的让人眼前一亮。它的章节划分逻辑严密,从基础的前厅礼仪到高级的客户关系维护,层层递进,非常符合学习的认知规律。而且,书中穿插了大量的案例分析和“自查清单”,这使得学习过程不再是被动的接受,而更像是一种主动的探索和反思。我特别喜欢它关于“交叉销售与增值服务”的那一节,它巧妙地将销售技巧融入到日常服务中,完全没有推销的生硬感,而是以一种提供更优体验的角度去引导客人。这不仅提升了我的专业技能,更重要的是,它提升了我对自身职业价值的认知——前厅服务人员绝不是简单的“收银员”或“指路牌”,而是酒店形象的直接代表和利润增长点。这本书让我对自己的职业未来充满了信心和清晰的规划。
评分坦白讲,我是一位资深的老员工,本以为自己已经掌握了酒店前厅服务的所有“套路”。然而,这本书的出现,让我意识到时代在变,客人的期望值也在以惊人的速度升级。它不仅回顾了经典的礼仪,更前瞻性地探讨了未来服务的新趋势,特别是针对Z世代客人和国际商务客人的服务差异化策略。我花了好大力气去研究它关于“跨文化沟通障碍”和“虚拟前台服务协作”的部分,发现里面有很多我过去凭经验处理,但从未系统化梳理过的知识点。这本书的作者显然不是一个只会纸上谈兵的学者,他/她一定是在一线浸润了多年的实干家。行文风格沉稳又不失温度,既有严格的规范要求,又不乏对服务人员心理建设的关怀。读完后,我感觉自己像进行了一次全面的“职业体检”,找到了过去服务流程中的那些细微的“锈斑”,并成功地进行了修复和升级。它让我这个“老兵”重新焕发了学习的热情。
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