中國旅遊景區管理模式研究(英文版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄒統釺，王嚮寜 著

圖書標籤:

• Tourism Management
• Scenic Area Management
• China Tourism
• Tourism Development
• Sustainable Tourism
• Regional Planning
• Policy Analysis
• Destination Management
• Tourism Economics
• Cultural Tourism

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 旅遊教育齣版社

ISBN：9787563722389

商品編碼：29906807551

包裝：平裝

齣版時間：2011-09-01

基本信息

書名：中國旅遊景區管理模式研究(英文版)

定價：41.00元

作者：鄒統釺,王嚮寜

齣版社：旅遊教育齣版社

齣版日期：2011-09-01

ISBN：9787563722389

字數：

頁碼：294

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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　　《戰爭與革命中的西南聯大》實際上，西南聯大真正的曆史（THEHISTORY）是無法用文字書寫的，而我能與諸位分享的隻是這樣一部西南聯大史（ahistory）。在聯大先賢蔡元培先生提倡的兼容並蓄之風的指引下，我期望中國朋友能藉鑒聯大豐富的經驗與智慧為他們國傢的高等教育揚帆導航。

內容提要

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《戰爭與革命中的西南聯大》由美國的易社強（JohIsrael）教授傾二十年之力寫就，視角獨樹一幟。
　　全書主體共有四部分，並有導言和結語。生動敘述瞭聯大到昆明之前的經曆，勾畫瞭聯大與雲南社會以及當時之間的關係，對西南聯大自身的曆史、傳統和精神淵源進行探討，淋灕盡緻地描摹瞭聯大教師的風采，詳細生動地再現瞭聯大在昆明時期的生活。史料紮實，分析精湛，人物躍然紙上。該書的齣版，勢必會令廣大讀者注目與著迷。

目錄

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Chapter One Introduction
Chapter Two Fundamental Theories of Resource Economy and Experience Economy
SectioOne Resource Economy: Sustainability Outlook
SectioTwo Experience Economy: Tourism Experience Theory
SectioThree The EvolutioTheory of Tourist Attractions

Chapter Three General Rules Regarding the Growth of Chinese Tourist Attractions
SectioOne A CommoFeature of the Current Successful Modes Co-existence of Multi Sectors
SectioTwo Symbiosis Helping Form Compact Communities of Tourist Attractions
SectioThree Key Elements for a Successful Tourism Scenic Spot
SectioFour New Orientatioof Competition: the CompetitioBetweeNatural Environment and Social Environment

Chapter Four Heritage Management Model--The Preservatioand Development of Placeality
SectioOne Te of Heritage Tourist Attractions
SectioTwo Placeality--Core of Heritage Tourist Attractions Management
SectioThree The Three Principles of Maintaining Placeality: Diversity, Integrity and Authenticity
SectioFour Comprehensive Techniques and Measures of Maintaining Placeality
SectioFive Placeality Interpretatioand Exhibition: Developing and Interpreting
SectioSix Directioof Placeability Transformation

Chapter Five Theater and Stage Model--Flow Experience
SectioOne A Desire Model of 'Four-two-three'
SectioTwo Tourist Attractions as Funstribe: I Show,Therefore I Am
SectioThree DesigPrinciples of Experience Tourism
SectioFour The Allocatioof Refreshing Activity: Extreme Sports as aExample
SectioFive Some Cases of Experience DesigiTourist Attractions

Chapter Six StandardizatioManagement--Green, Classificatioand DemonstratioManagement
SectioOne Ecolabel Management
SectioTwo Classified Management--AAAA Scenic Resort Standards
SectioThree DemonstratioManagement
Chapter SeveManagement System Reform
SectioOne Review of the Existing Management System
SectioTwo Challenges Faced by Existing Management Systems
SectioThree The Cause of the Trouble with Heritage-based Landscapes--Incorrect Power Centralizatioand Decentralization
SectioFour Review othe Alternative Project
SectioFive Proposals oManagement Reform of Heritage Resorts--the Theory of 'Centralizatioand Decentralization'

作者介紹

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文摘

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序言

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中國旅遊景區管理模式研究（英文版）—— 洞察目的地戰略與可持續發展的關鍵 本書並非詳盡梳理中國每一個旅遊景區的管理細節，而是深入剖析中國旅遊景區在不同發展階段、麵臨多元挑戰時所形成的典型管理模式，並對其有效性、創新性及未來發展趨勢進行係統性研究。本書旨在為全球旅遊開發者、管理者、政策製定者以及學術研究者提供一個理解中國旅遊業獨特管理範式的窗口，揭示其成功的內在邏輯、麵臨的瓶頸以及應對挑戰的策略，從而為全球旅遊目的地的可持續發展提供有益的藉鑒。 核心研究範疇： 本書的研究核心在於識彆、歸納並分析中國旅遊景區管理中的幾大關鍵模式，這些模式並非孤立存在，而是相互交織、動態演進。我們將重點關注以下幾個方麵： 1. 政府主導與市場驅動的融閤模式： 曆史演進與背景： 追溯中國旅遊業發展的不同曆史時期，分析計劃經濟嚮市場經濟轉型過程中，政府在旅遊景區規劃、開發、資源保護和宏觀調控中的角色演變。探討“政府主導”模式如何從早期單一的行政命令轉嚮與市場機製的協同，例如通過成立地方旅遊局、開發區管理委員會等機構，整閤資源，提供基礎設施，製定發展規劃。 市場化機製的引入： 深入分析市場化改革如何影響景區管理，包括引進企業化運營、股權改革、特許經營、PPP（政府與社會資本閤作）模式等。考察這些市場化手段如何提升景區的運營效率、服務質量和盈利能力。 協同與衝突： 研究政府與市場在景區管理中的協同效應，例如政府在宏觀層麵的政策支持、區域規劃、環境保護法規的製定，以及市場在微觀層麵的精細化運營、産品創新和客戶體驗提升。同時，也審視兩者之間可能存在的利益衝突、信息不對稱以及監管難題，並探討化解之道。 案例分析： 通過對不同類型景區（如國傢級風景名勝區、國傢公園、曆史文化名城、主題公園）的管理模式進行深度剖析，展示政府主導與市場驅動融閤模式的具體實踐和成效。 2. 體驗經濟導嚮的創新管理模式： 從觀光到體驗的轉型： 探討中國旅遊景區如何順應全球旅遊消費趨勢，從傳統的“觀光型”嚮“體驗型”轉型。分析景區如何通過挖掘和活化文化、自然、民俗等資源，設計沉浸式、互動式、情感化的旅遊産品和體驗活動。 科技賦能與數字化轉型： 關注科技在景區管理中的應用，例如智慧旅遊平颱、大數據分析、VR/AR體驗、智能導覽係統、移動支付等。研究這些技術如何提升遊客體驗、優化資源配置、提高運營效率和安全性。 文化IP的塑造與營銷： 深入分析景區如何通過提煉和塑造獨特的文化IP，將其融入産品開發、品牌推廣和營銷策略中。探討非物質文化遺産、曆史故事、地方傳說等如何成為吸引遊客、提升景區競爭力的重要元素。 社群營銷與 UGC（用戶生成內容）的利用： 研究景區如何構建綫上綫下社群，鼓勵遊客分享體驗、參與互動，形成口碑傳播。分析社交媒體、旅遊論壇等平颱在影響遊客決策和提升景區品牌形象中的作用。 案例分析： 選取在體驗式旅遊産品開發、科技應用、文化IP打造等方麵錶現突齣的景區，分析其創新管理模式的特點和成功要素。 3. 可持續發展與生態保護的平衡模式： 生態保護的挑戰與責任： 認識到中國旅遊業發展過程中麵臨的嚴峻生態環境壓力，特彆是對自然景區和文化遺産地的影響。本書將深入探討景區如何將生態保護置於管理的核心地位，製定和執行嚴格的環保政策。 生態旅遊與負責任旅遊的實踐： 研究景區如何發展生態旅遊，強調環境保護、社區參與和遊客教育。分析負責任旅遊原則在景區規劃、運營和遊客行為引導中的應用。 資源承載力與環境影響評估： 探討景區如何科學評估其資源承載力，並根據評估結果進行科學的遊客流量控製和活動安排，最大程度地減少對環境的負麵影響。 社區共贏與文化傳承： 分析景區如何與當地社區建立互利共贏的關係，促進社區居民參與旅遊發展，分享旅遊收益，並保護和傳承當地的文化習俗。 綠色管理與低碳運營： 關注景區在能源利用、 waste management、 water conservation 等方麵的綠色管理實踐，以及如何通過低碳運營降低旅遊活動對環境的影響。 案例分析： 重點研究在生態保護、可持續發展理念實踐方麵取得顯著成效的國傢公園、自然保護區或其他生態旅遊目的地，分析其管理模式的創新之處。 4. 精細化運營與服務品質提升模式： 標準化的建立與執行： 考察中國旅遊景區在服務標準、安全規範、衛生標準等方麵的建設情況，分析標準化如何提升遊客的安全感和滿意度。 人纔隊伍建設與培訓： 探討景區如何吸引、培養和留住專業人纔，提升員工的專業技能和服務意識。分析有效的培訓體係和激勵機製在提升服務品質中的作用。 遊客關係管理（CRM）： 研究景區如何通過建立和維護良好的遊客關係，收集遊客反饋，持續改進服務，提升遊客忠誠度。 危機管理與應急預案： 分析景區在應對突發事件（如自然災害、公共衛生事件、安全事故）時的管理能力和應急預案的有效性。 案例分析： 選取在服務細節、遊客滿意度、品牌口碑等方麵錶現優異的景區，剖析其精細化運營和品質提升的策略。 本書的價值與貢獻： 理論創新： 提煉和總結中國旅遊景區管理的獨特經驗，為旅遊管理理論研究提供新的視角和案例。 實踐指導： 為中國及其他發展中國傢的旅遊景區管理者提供可藉鑒的管理模式、策略和方法。 政策參考： 為政府部門在製定旅遊發展規劃、監管政策和支持措施方麵提供實證依據。 學術交流： 促進國際旅遊學界對中國旅遊景區管理模式的深入理解和學術交流。 可持續發展推動： 通過研究和推廣成功的可持續管理模式，為全球旅遊業的可持續發展貢獻力量。 本書的章節結構（示例，非最終定稿）： Chapter 1: Introduction: The Evolving Landscape of China's Tourism景區 Management 1.1 The Significance of China's Tourism Sector 1.2 Research Objectives and Scope 1.3 Methodological Approach 1.4 Structure of the Book Chapter 2: The Dominance of Government-led Development and the Rise of Market Mechanisms 2.1 Historical Context: From Central Planning to Market Orientation 2.2 The Role of Government in Planning, Development, and Regulation 2.3 Introducing Market Forces: Corporatization, PPPs, and Investment 2.4 Case Studies: Navigating the Government-Market Nexus Chapter 3: Embracing the Experience Economy: Innovation in Product Development and Service Delivery 3.1 The Shift from Sightseeing to Experiencing 3.2 Leveraging Cultural and Natural Assets for Experiential Tourism 3.3 Technology as a Catalyst: Smart Tourism and Digital Transformation 3.4 Cultivating Brand Identity through Cultural IP and Storytelling 3.5 Case Studies: Pioneers in Experiential Management Chapter 4: Balancing Growth with Preservation: Sustainable Tourism and Environmental Stewardship 4.1 Environmental Challenges and the Imperative for Sustainability 4.2 Implementing Ecological Protection and Responsible Tourism Practices 4.3 Carrying Capacity Assessment and Visitor Management Strategies 4.4 Community Engagement and Cultural Heritage Preservation 4.5 Case Studies: Sustainable Destinations in Action Chapter 5: The Pursuit of Excellence: Refining Operations and Enhancing Service Quality 5.1 Establishing and Maintaining Service Standards 5.2 Human Capital Development: Training and Talent Management 5.3 Customer Relationship Management (CRM) and Feedback Integration 5.4 Crisis Management and Emergency Preparedness 5.5 Case Studies: Benchmarks in Operational Efficiency and Service Chapter 6: Future Trends and Challenges in China's Tourism景區 Management 6.1 Emerging Tourism Markets and Consumer Demands 6.2 The Impact of Globalization and International Competition 6.3 Policy Recommendations for Enhanced Governance and Sustainability 6.4 Opportunities for Further Research and Development Chapter 7: Conclusion: Towards a New Era of Global Tourism Leadership 本書以為中國旅遊景區的管理模式提供一個全麵、深刻、富有洞察力的分析。通過深入研究，讀者將能夠理解中國旅遊業在快速發展過程中所形成的獨特管理智慧，並從中汲取養分，共同推動全球旅遊業邁嚮更加繁榮、可持續的未來。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，初次接觸這本書的英文錶達，我還有些許擔憂，畢竟涉及復雜且充滿本土色彩的管理實踐，用外語精確傳達其精髓本身就是一項挑戰。然而，作者的語言駕馭能力令人印象深刻。他們使用的術語精準，行文流暢自然，完全沒有那種生硬的、直譯過來的學術腔調。更重要的是，這種外文錶達方式反而為我們提供瞭一個難得的“他者視角”來審視國內的旅遊管理現狀。當那些我們習以為常的國內實踐，被置於國際學術的語境下進行剖析和重構時，那些隱藏在日常操作之下的邏輯漏洞和潛在的優化空間，便如同被聚光燈照亮瞭一般，清晰可辨。書中引用的跨文化管理案例，也為我們思考如何在全球化背景下提升中國景區的核心競爭力，提供瞭寶貴的參照係。這本書不僅是給國內從業者看的，它更像是為國際旅遊界搭建的一座橋梁，用一種普適的學術語言，嚮世界展示中國旅遊管理領域的深度與思考。那種深入骨髓的對比和反思，讓人在閱讀過程中，不時拍案叫絕。

評分☆☆☆☆☆

整體來看，這本書的學術雄心和覆蓋麵令人嘆服，它不僅僅滿足於描述“中國景區是如何運作的”，更試圖迴答“在未來全球旅遊格局中，中國的管理模式應該如何進化”。書中關於“智慧旅遊”的探討，也遠超齣瞭簡單技術堆砌的膚淺層麵。作者關注的是如何利用大數據和人工智能，重塑遊客的體驗路徑和管理者的決策鏈路，實現一種更加精細化、預測性的管理。他們討論瞭數據隱私、技術鴻溝在不同級彆景區間的加劇效應，提齣瞭需要有相應的“數字包容性”政策來平衡這種發展不均。讀完最後一章，我感覺自己像是經曆瞭一場高強度的智力攀登，視野被極大地拓寬瞭。它不是一本能讓你讀完就立刻獲得立竿見影商業成功的“秘籍”，但它絕對是一部能讓你對所從事的行業産生更深層次、更具批判性理解的“思想燈塔”。對於任何嚴肅對待旅遊管理事業的人來說，這都是一本不容錯過的案頭常備之作。

評分☆☆☆☆☆

這本厚重的著作，光是翻開書頁，那種撲麵而來的學術氣息和嚴謹的治學態度就足以讓人肅然起敬。我原本以為會是一本枯燥的政策匯編或者簡單的案例羅列，但深入閱讀後纔發現，作者顯然是下瞭苦功，試圖構建一個宏大且富有操作性的分析框架。書中對於“管理模式”這一核心概念的界定，就花瞭大量的篇幅進行梳理和辨析，這種對理論基石的夯實，為後續章節的深入探討提供瞭堅實的理論支撐。特彆是對於不同發展階段的景區，其在資源稟賦、遊客結構和市場定位上的差異，如何係統性地映射到管理機製的演進上，被描繪得細緻入微。我特彆欣賞作者在論述中，不僅關注宏觀層麵的頂層設計，更深入到微觀執行層麵，比如利益分配機製的優化、突發事件的應急響應流程標準化等方麵，都給齣瞭極富洞察力的分析。它絕非僅僅停留在“應該怎麼做”的空泛倡議，而是基於大量數據和實地調研的深度提煉，使得每一個建議都顯得擲地有聲，充滿瞭可操作性的智慧。這本書的價值在於，它提供瞭一套可以被移植和藉鑒的思維工具箱，而不是一套死闆的教條。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最深刻感受，是一種“去魅”的過程，但這種“去魅”並非是冷酷的否定，而是一種迴歸本質的清醒。許多旅遊管理中的“成功學”案例，往往被過度神化，成為瞭不容置疑的聖經。然而，本書卻以一種近乎冷酷的理性，拆解瞭這些“光環”背後的經濟驅動力、政治博弈以及技術依賴性。它毫不留情地揭示瞭在快速商業化進程中，某些景區為追求短期效益而犧牲長期可持續性的隱憂。比如，對於遊客承載量的科學測算與實際運營的脫節，以及這種脫節對文化遺産的潛在侵蝕，作者用無可辯駁的數據和模型進行瞭闡釋。這對於那些在實際工作中迷失方嚮，盲目追求“網紅效應”的管理人員來說，無疑是一劑清醒劑。它敦促讀者跳齣短期的KPI考核，重新思考旅遊産業的終極價值所在——那絕不僅僅是門票收入的數字遊戲。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排頗有匠心，它沒有采用綫性敘事，而是通過一係列交叉對比的視角，構建起一個多維度的研究矩陣。例如，作者巧妙地將國有體製下的管理慣性與新興的私營資本注入所帶來的效率提升之間的張力，作為貫穿全書的一個重要綫索。這種對內在矛盾的直麵和解構，遠比一味贊美或批判來得更有深度。我特彆關注到關於“社區參與”的章節，作者並未將社區視為單純的被管理者或服務提供者，而是將其視為管理係統不可或缺的“信息反饋迴路”和“文化活水”。他們詳細分析瞭在不同地區，由於原住民文化敏感度和經濟依賴度的不同，社區參與的程度和形式應該如何進行動態調整，這顯示齣極高的實踐敏感度。閱讀到此，我仿佛不再是在閱讀一本靜態的書籍，而是在觀察一個復雜、鮮活的生態係統，每一個變量的變化都會引發連鎖反應，而作者則精準地捕捉到瞭這些復雜的動力學關係。