機械工業:管理工程與技術(翻譯版·原書第6版)

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發表於2024-12-01


圖書介紹


店鋪: 海源閣圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111580638
商品編碼:29938672563
叢書名: 管理工程與技術(翻譯版原書第6版)
齣版時間:2018-05-01


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圖書描述

書名:管理工程與技術(翻譯版·原書6版)

定價:88.00元

ISBN:9787111580638

齣版社:機械工業齣版社

版次:1-1

頁數:417

字數:569

譯者的話
前言
緻謝
1章 工程與管理/002
預覽/002
學習目標/002
1.1 工程/002
1.2 管理/007
1.3 工程管理:一個綜閤體/012
問題討論/016
參考文獻/016
統計資料庫/017
2章 工程管理的發展曆史/018
預覽/018
學習目標/018
2.1 起源/018
2.2 工業革命/021
2.3 管理哲學/025
2.4 科學管理/025
2.5 行政管理/031
2.6 行為管理/034
2.7 當代的貢獻/036
問題討論/039
參考文獻/040
3章 領導技術人員/044
預覽/044
學習目標/045
3.1 領導/045
3.2 激勵/058
3.3 激勵和領導職業技術人員/067
問題討論/072
參考文獻/073
統計資料庫/076
4章 計劃與預測/077
預覽/077
學習目標/077
4.1 計劃的性質/078
4.2 計劃的職能/079
4.3 計劃的一些概念/084
4.4 預測/086
4.5 管理技術戰略/093
問題討論/095
習題/095
參考文獻/096
統計資料庫/097
5章 決策/098
預覽/098
學習目標/098
5.1 決策的性質/098
5.2 管理科學/100
5.3 決策工具/103
5.4 基於計算機的信息係統/114
5.5 實施/116
問題討論/117
習題/117
參考文獻/118
6章 組織/120
預覽/120
學習目標/120
6.1 組織的性質/120
6.2 傳統組織理論/122
6.3 技術和現代組織結構/128
6.4 團隊/130
問題討論/133
參考文獻/134
7章 組織中的人/136
預覽/136
學習目標/136
7.1 技術組織人員配置/136
7.2 和權力/147
7.3 授權/148
7.4 委員會/151
7.5 團隊/152
問題討論/152
參考文獻/153
統計資料庫/154
8章 控製/155
預覽/155
學習目標/155
8.1 控製過程/156
8.2 財務控製/159
8.3 人力資源控製/166
問題討論/169
習題/170
參考文獻/170
!1#$'(,
9章 管理研究及開發/172
預覽/172
學習目標/172
9.1 産品和技術生命周期/173
9.2 研發的性質/175
9.3 研究戰略和組織結構/176
9.4 研發項目選擇/178
9.5 成功創建研發組織/181
9.6 創造力、創新和創業/190
問題討論/195
習題/196
參考文獻/196
統計資料庫/197
10章 管理工程設計/198
預覽/198
學習目標/198
10.1 工程設計的性質/199
10.2 係統工程/新産品開發/199
10.3 並行工程/202
10.4 設計中的控製係統/204
10.5 設計標準/211
10.6 其他設計標準/218
問題討論/224
習題/224
參考文獻/224
11章 計劃生産活動/226
預覽/226
學習目標/226
11.1 介紹/227
11.2 生産設施規劃/231
11.3 生産計劃的量化工具/235
11.4 生産計劃與控製/241
11.5 製造係統/246
問題討論/250
習題/250
參考文獻/250
統計資料庫/252
12章 管理生産運營/253
預覽/253
學習目標/253
12.1 産品質量保證/254
12.2 全麵質量管理/259
12.3 生産率/264
12.4 維護和設施(工廠)工程/268
12.5 其他製造職能/271
問題討論/272
習題/273
參考文獻/274
統計資料庫/275
13章 市場營銷和服務活動中的工程
師/276
預覽/276
學習目標/276
13.1 工程師與市場營銷/277
13.2 服務組織中的工程師/285
問題討論/293
參考文獻/293
統計資料庫/294
!2#$'(34
14章 項目計劃和采購/296
預覽/296
學習目標/296
14.1 項目特徵/297
14.2 項目建議書流程/298
14.3 項目計劃工具/300
14.4 監控和控製/310
問題討論/315
習題/315
參考文獻/317
15章 項目的組織、領導和控製/318
預覽/318
學習目標/318
15.1 項目組織/319
15.2 項目經理/326
15.3 項目績效的激勵/327
15.4 閤同類彆/332
問題討論/333
參考文獻/334
!5#$'(%&/678
16章 工程倫理/338
預覽/338
學習目標/338
16.1 定義/339
16.2 工程道德規範/342
16.3 谘詢和施工中的倫理問題/344
16.4 工程實踐中的倫理問題/347
16.5 倫理問題中的企業反應/351
16.6 總結:做齣倫理決策/356
問題討論/359
參考文獻/360
案例研究網站/361
17章 實現工程師效益/362
預覽/362
學習目標/363
17.1 正確的開始
/363
Ⅹ �姡姽芾砉こ逃爰際�
17.2 規劃你的職業生涯/367
17.3 溝通你的想法/369
17.4 保持技術競爭力/375
17.5 專業活動/377
17.6 管理與工程的多樣性/380
17.7 管理與工程師/384
17.8 管理你的時間/391
問題討論/395
參考文獻/397
性網站/400
18章 化和未來的挑戰/401
預覽/401
學習目標/401
18.1 化/402
18.2 金磚五國(BRICS)及其他/407
18.3 工程重大挑戰/411
18.4 未來工程和管理中的思考/413
問題討論/416
參考文獻/416
性網站/417

本書探討瞭四個主要管理功能,其次介紹瞭技術管理的功能。當我們與不同的評論傢和教師一起討論本書時,對於目前的工程管理會很明顯的發現幾個問題,包括工程倫理。本書的六版解決瞭這些問題,並結閤瞭先前版本的經驗教訓,學生和老師的評論,以及我們自己的教學經驗。


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