具體描述
《宗慶後與娃哈哈》深度挖掘瞭企業的真實運作密碼，即研究娃哈哈成功的個性部分，如獨到的“宗式兵法”；同時，也重點研究瞭娃哈哈成功的普遍意義，即共性部分，並且用適當的戰略、管理、營銷理論加以解釋，並輔以延伸閱讀，不僅希望讀者能從娃哈哈的戰略、營銷、管理案例中有所藉鑒，更希望讀者能舉一反三、觸類旁通，給自己以啓示。
用戶評價
評分
##我能說，看完書，會覺得宗馥莉會是一個很有魅力的老闆麼。很有個性的父親會培育一個很有個性的孩子。 #雖然書的主人公是宗慶後
評分##很有收獲。
評分##樸實的老企業傢
評分##很有收獲。
評分##一切是未知數，一切皆有可能
評分##與可口可樂 農夫等的對比
評分##作者對宗慶後的保守之處提齣瞭批評，比如成本控製、不善於資本運作，可其實這纔是做實業之道，想想黃光裕、想想嚴曉群，這一分保守與剋製貴在自知。
評分##太主觀瞭。。
評分##作者對宗慶後的保守之處提齣瞭批評，比如成本控製、不善於資本運作，可其實這纔是做實業之道，想想黃光裕、想想嚴曉群，這一分保守與剋製貴在自知。
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