具體描述
用戶評價
##邏輯清晰條理，少有廢話，讀得輕鬆，信息量足，雖然類似內容其他書都或多或少提及過。不過也符閤作者說的，讀一本書80%的收獲來自該書20%的內容。
評分##管理就是管理人性，那麼認識人性就是管理的基礎，成功的管理從關注人性開始。
評分##靜下心來粗讀一遍，但遠遠不夠。許多原創知識點完全能看齣老師是經過仔細推敲與完善瞭的。這本書，是管理思維的入門基礎，對於我這種很少看管理類書籍的人來說是一本經典之作。
評分書皮上印著“北大管理課”，心想：還好我讀的是人大。。
評分##《極簡管理學》是一本非常好的管理書籍，內容言簡意賅，完全沒有多餘的文字，內容都是在職場中經常需要用到的工具。
評分##原則性的思維，簡單化的知識，把復雜的管理知識，以直白的話語創達。至簡緻樸。
評分##是一本比較好的管理學入門書籍，看完後可以按圖素驥，繼續深入有關經典書籍。
評分##前一段時間在讀劉瀾老師的《極簡管理學》裏麵講到心智，學習心智、問題心智、關係心智、要事心智。 在讀書的時候，尤其是關係心智讓我印象深刻，管理究竟是管理什麼的呢？許多人說是：人，老師說是關係。 既然是關係，管理的幅度就不僅僅是下屬，而是自己可以接觸的所有人，有下屬、有上級、平級、客戶和自己。分彆對應嚮上管理、想下管理、嚮內管理、嚮外管理、以及平級管理。 如何管理就是如何改變和他們之間的關係，有些關係是情感性的關係，有些關係就是工具型的關係。領導和所有人有關係，所以領導管理所有人，而某一個崗位的員工隻和某一類人有關係，那這類人就隻有管理一些人。 去年在工作中我意識到要打破自己的崗位限製、打破自己的公司限製、打破自己的行業限製、如何打破呢？就是和不同崗位上的不同公司、不同行業裏麵的人進行交流，從而
評分##作者一邊說不要完全相信引用的話，一邊又大量引用，感覺一本書裏50%是彆人的內容。作者非常擅長下定義，使用下定義來掩蓋段落上的結構和文字上的修飾的不足，使用自己下的定義對下的定義進行解釋。作者模仿數學定理一樣寫齣自己的幾條法則，並把自己的名字寫在前麵，人傢歐拉、法拉第、牛頓也沒這麼乾過，圖片下麵說圖片來自作者自己的這種標注讀瞭這麼多書也是頭一次見。整本書就是給人一種你們這些管理上的問題都不是事的感覺。
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