第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##人工智能的发展是趋势，法律工作中部分工作被机器简化也可能是趋势，但我很难想象律师被完全取代的那一天。关键是，作为读者，我不认同作者的某些观点和论据。我认为作者在论述时存在偏激、夸大、不符合客观现实和经济规律的情形，而且语言挺傲慢的，不讨喜。但是，还是要感谢作者给了我警示：要关注技术，要跨学科学习、要与时俱进，说不定还能发现商机。
评分一句话就能说完的事愣是说了本书
评分##未来的法律人：不再焦虑，拥抱变化，苦练核心，多元视角。
评分##应该是本要常读的书；我的玫瑰花到底在哪儿呢
评分##说是法律职业，其实多是在讲律师行业未来会怎么怎么样，就是强调具有替代性作用的相关机构会来抢传统律师的饭碗。作者提的变革三大驱动力:——事多钱少（压榨实习律师），准入放宽（中国还看不到此问题），技术——（目前仅限于用微信办公）——只有第一条我认为是比较强大的。我也不喜欢传统律师行业（主要是利益分配），但是也必须承认这个行业在当下的中国法律市场是非常稳固的。至于鼓吹在线法律服务，我只是觉得既高估了人工智能，也高估了客户的思考能力。以后自己准备干律师了再拿出来看看，读起来还是有点激动
评分##领导真是挺搞笑的，为什么要找一本主讲英美法系弊病的书让我们学习，至少要找大陆法系的吧？
评分##这本初版于2016的展望未来的小书，现在有点赶不上趟了，因为里面好多内容正在中国的法律服务市场真实发生。
评分##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##作者的部分观点已经过时，部分有待实现，对于很多法律行业所谓的传统和规则，作者批判得直率且精彩。与其关注作者对未来职业的大胆想象，不如思考法律服务存在的问题和背后的本质。 这类书籍有些许启发和思考便是有用，法律服务本质上是信息处理，信息时代可能使现代法律服务也成为需要不断变革的行业。这个原始行业需要无畏的改革家，需要推翻狭隘守门人故意围起的壁垒，需要填补社会对法律的满足。 然而法律的地缘性太强，至少我国对律师的认知还处在初级，以及政法一体的框架，即便有更丰富的技术应用在法律行业，可能步伐注定是缓慢的。另外作者自卖自夸过多和翻译不太行。
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