本书从公司制诞生的底层逻辑复式记账法入手,探讨了当今公司制的两大困境:无法全程记录商业结果背后的行为与决策,以及无法完全记录企业内部员工和外部用户的投资回报率。而基于区块链思维下的分布式记账法将完美解决这一问题,实现对有效行为的精准激励以及对内/外ROI的准确计算,从而把每一个行为生成可自动执行的智能合约。
在以上理论的基础上,作者提出了企业未来发展的三大趋势:
1. 用户为王。今后必须让用户控制自己的数据,而不是让企业控制数据。从而会有很多新的商业模式来颠覆原来的商业模式。
2. 将进入以人工智能、区块链、云为核心的新的技术形态下的账本2.0时代。
3. 企业将由理性组织走向开放性系统。
本书适合企业管理者,区块链研究及开发者,金融科技企业工作人员以及对区块链、数字货币感兴趣的读者阅读。
##内容一般,类似快餐,建议快速读完,抓取1、2个要点即可。
评分##其实可以打三星半。算是讲区块链和通证经济里文笔比较好的一本书。但是干货其实在序言一里基本上涵盖干净。除此之外更多的像是优美而略显过于激昂的材料堆积。
评分##回顾了公司史、商业史、账本史,这部分有些乏味。在这些基本知识的基础上,总结出三个趋势“时代动力变了”、“技术形态变了”、“组织形态变了”。依次得到三推论:“三边博弈到三位一体”,股东、用户、员工将由冲突变为一体;“规模效益 vs 网络效益 vs 裂变效益”,需要新的激励方法,获得裂变结果;“解构与重构”,公司必须在沟通、协调、合作、激励、联盟、价值网络重构,以降低企业内部交易费用,增强竞争力。
评分##开拓了思维
评分##好书, 复式记账在海量数据面前捉襟见肘,就好像要求一个人读的每本书都要背诵,如果做不到随时背出某一篇章某一页就会莫名留下巨大的漏洞,越是强化背诵,越体现其对中心化的迫不得已。 区块链的过程记录着实强大,但也让人想到北宋的交子时期,作为一种商业创新,底层生产力若迟迟未能突破,创造力终究是有限的。 生产力创新停滞拖的时间越长,商业创新迭代的越快,投机就会越发肆无忌惮。 更为紧迫的问题是我们的环境和资源已然无力承受现有的生产模式下的增长,区块链的技术的超前发展福祸还不好讲。
评分##朋友给的本书,篇幅不长内容有点散。整体一般吧,有些独特的看法,但也有很多事是而非的内容,很多地方能明显看出是摘抄的硅谷文章。对Web3有兴趣的非技术人员买来看看也还行,不难看
评分##2019年12月17日读毕,可以作为理解区块链、交易费用、公司制度、机制设计、组织理论之间关系的切入点,摘抄的内容比较多,组合的逻辑性也不够好。主要收获是:(1)ABCD总结了最新的技术,A人工智能,B区块链,C云计算,D大数据。(2)可以用小虎队的歌曲《爱》解释区块链的共识机制,打麻将来解释区块链的记账及挖矿逻辑。(3)区块链打破了供方和需方之间的界限,需方就是数据的制造者,也就是从数据角度,需方就是供方,这些数据制造出来的产品或服务,是需方需要的。(4)区块链改进绩效考核,采用共识机制将每一项业务进行量化,业务可以按等级分类授权,从而形成动态考核,有点像打游戏。(5)区块链可以解决信任问题,降低交易费用,也不用考虑收买记账人,因为谁记账是算法控制的,算法是人设计的,但人控制不了计算过程。
评分##90%的内容都是基础概念,其中两个案例还是ICO案例。对lurking咖啡模式的推荐现在看来...
评分##蔚来和链家差不多,都是卖服务的
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