第一章 廢舊破爛當玩具
第二章 打破常規
第三章 玩篝火
第二階段 驗證
第四章 “我們”當中也有“自我”
第五章 自由隨心
第六章 失敗帶來機遇
第三階段 效率為王
第七章 不確定性是常態
第八章 在挑戰中與風險共存
第九章 讓孩子當傢做主
第十章 靈活應變
第四階段 規模化
第十一章 不拘一格的選拔機製
第十二章 凝聚社會的大熔爐
第十三章 應對變化的扁平化管理
第十四章 即興發揮的公司文化
第五階段 革新
第十五章 軟技能比硬技能更重要
第十六章 從探索世界中尋找靈感
第十七章 永遠樂觀
緻謝
我zui喜愛的希伯來語詞匯
· · · · · · (收起)
具體描述
★為什麼馬雲說，他在以色列學到瞭2樣東西。“創新，和虎刺怕（希伯來語Chutzpah）——敢於挑戰的勇氣"？因為以色列：人均創業密集度全球第一；人均風險投資額全球第一
★為什麼沃倫·巴菲特說：“如果你要尋找智慧，去以色列就對瞭。這片土地上流淌著智慧和活力”？因為以色列： 人口僅800多萬獲得瞭12個諾貝爾奬；3000多傢跨國公司在此設立研發中心（蘋果、英特爾、臉書、榖歌……）
★你可能不知道馬化騰的創立QQ的靈感來自於以色列的ICQ。以色列不僅發明瞭世界上首款綫上聊天軟件ICQ，還發明瞭首個手機導航APP、U盤、滴灌技術、VPN技術……
★究竟是什麼讓以色列——一個麵積相當於1.5個北京市、籠罩著戰爭陰影、沒有自然資源的國傢——産生瞭如此多的創業公司，甚至比英國、德國、中國等大國都多？
★著名以色列連續創業傢的代錶作品，作者在以色列核心科技圈、創業圈從業20餘年，開創性提煉5步創新法則，得到榖歌副總裁和“U盤之父”等大咖認可。閱讀本書，你可以掌握：5步創新法則+22個創業傢案例+以色列社會環境大揭秘=可復製的創新經驗。
本書從以色列獨特的教育模式、學校係統、軍隊係統、社會文化、組織製度等方麵，揭秘以色列究竟為何能孕育齣創新的基因，成為全球創業生態係統中最有活力的一環。
★本書得到榖歌副總裁、清華大學社會學副教授嚴飛和真格學院院長顧及傾情推薦。
用戶評價
##教育模式、學校係統、社會文化等方方麵麵都是適閤創新的環境基因。作者履曆也好厲害啊
評分##我期待一本嚴肅的學術著作，而這是一本大型宣傳手冊。行文囉嗦，文筆非常一般。
評分##我期待一本嚴肅的學術著作，而這是一本大型宣傳手冊。行文囉嗦，文筆非常一般。
評分##整本書講述以色列有益於創新的社會方方麵麵：教育係統、傢庭環境、社會氛圍、人際關係、心理素質、組織架構（包括全民兵役製）等等，仿佛一切都在催生在一片不適閤生存的自然環境以及復雜的地緣政治的地方的創新（某種程度上的無中生有）。體現瞭小國寡民靈動的優勢。
評分##教育模式、學校係統、社會文化等方方麵麵都是適閤創新的環境基因。作者履曆也好厲害啊
評分##①以色列式育兒（重視冒險和獨立、讓小孩從小在閑逛瞎玩中發展自己不打不相識的發小終身朋友兼商業夥伴等等）和軍隊經曆如何成就以色列人獨特的創業和企業管理方式。②語言錶達簡單通暢，基本都是大白話，通俗易懂。③母職賦權的角度在一眾吹牛逼的商業書裏比較獨特。④缺點：主要是從作者的個體經驗（成長、育兒、服役、創業）和個人觀察齣發，比較主觀，略欠缺說服力。作者舉例子都是她和她傑齣的小夥伴們。⑤總體而言還是值得一讀的，尤其是可以瞭解以色列式的商業風格，以及這種商業風格和以色列人童年和軍事經驗之間的關係。⑥關於以色列軍隊的部分很有意思，據作者所說，以色列入伍考試是全方麵多素質考察，考察的元素就是創業成功所需要的元素。考好的在軍隊獲得更多人脈資源，服役結束創業所需的元素也都到位，自然也更容易創業成功。
評分本書作者從青少年教育模式和猶太民族的曆史精神角度齣發，深刻思考以色列科技創新的源泉動力，其一以色列是勤勞的民族，人口稀少所以傢傢都是雙職工，兒童教育以放養式為主，但是青少年教育帶有強烈的引導性，兒童玩具來自廢銅爛鐵培養孩子工業設計的觸覺。培養管理提高孩子的群體性訴求，鼓勵野營，加強童軍式的軍事化管理，從小培養孩子的樂觀精神和麵對失敗的抗挫能力，告訴孩子實踐的過程重於結果，不拘一格的挖掘孩子潛力，讓孩子學會從失敗中積纍生存經驗，而不會被負麵情緒所左右，長期促進積極心理學的氛圍培養。作者指齣以色列有多達5500個培養各式技能的青年訓練營，他在書中事無巨細的介紹瞭二十多個，隻要孩子想學習就不會缺乏途徑。以色列國內還很看重青年在發展中國傢的工作經曆，由此讓人想起高佑思和他在B站超火的歪果仁研究協會。
評分##以色列華僑分享給我電子版，希伯來民族的奧秘值得一直追尋。
評分##要教會孩子如何思考，而不是思考什麼。
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