具體描述
《商業周刊》把唐納德•諾曼稱為世界上最有影響力的設計師之一。他既是一個教授，也是一個管理者：他是蘋果公司的高級副總裁；他的公司，尼爾森諾曼集團，幫助其他公司創造齣以人為本的産品和服務；他還就職於哈佛大學、加州大學聖地亞哥分校、西北大學和南韓的韓國科學技術院。他有很多本著作，包括《設計心理學》、《設計心理學2：如何管理復雜》、《未來産品的設計》等。
當用戶體驗成為設計界關注的熱點時，諾曼博士對設計中情感因素的分析，可以說是恰當其時，他讓我們把設計品與消費者之間的連接找到一個有效的進入方式。有彆於傳統設計書籍的內容，本書以大量的生物學、神經科學與心理學為基礎，討論情緒係統如何改變認知係統的運作 ，並以此勾勒齣反應情感的美學商品在設計中所扮演的角色。深入探討人類三種處理問題的層次：本能、行為和反思齣發，詮釋這三種層次在實際行動中如何互相調節與抗衡，並以此作為分析商品設計者與商品消費者的認知與反應的主要依據。
本書也中列舉瞭許多實例，像是MiniCooper迷你車的有趣，使得它的缺點經常為人所忽略；電玩遊戲陽剛男性化的設計，挑動年輕男性的敏感神經而獲緻極大成功等，證明情感性的滿足之於商品設計的重要性。
用戶評價
##終於看完瞭，買瞭2年現在纔看，慚愧。好書好書，平實的語言，可讀性很強呐
評分 評分##我是一名學廣告的，接觸兩年多，讀過這本書後覺得很受啓發，一本很不錯的設計心理學書籍。書中提到的理論和廣告大師的理論有許多相似之處。作者以人為本的設計理念已經深入人心。而我們所做的設計是為誰做的(who),設計什麼（what）,為什麼去設計（why），這就是著名的3W...
評分##這本略無感瞭。頗重“道”。難以在細微齣把握，而隻能建構某種“概念”。至於後半滑到機器人倫理實在蕩的有點厲害。
評分##隻有第三章和第四章比較核心，其他都像作者的讀書筆記。
評分 評分##分類：實用性 概述：為什麼一件功能很到位的産品卻不一定會暢銷呢？到底哪些因素在這裏起作用。諾曼告訴我們一個很簡單的原因：“快樂”。引申為使用者的感情因素。作者隻是開瞭個頭，如果要瞭解最初的根源還需要修認知心理學、分析學等。 接下來就是怎麼做的問題瞭，拿咱們...
評分##- -和藍色封麵的 情感化設計一樣的內容 白期待瞭
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