具体描述
黎万强，小米科技联合创始人。2010-2012年，负责MIUI手机操作系统。2011年至今，任小米网负责人，负责小米的市场营销、电商和服务。原金山词霸总经理，曾任金山软件设计中心设计总监，建立了国内最早的软件用户体验设计团队。新营销旗手，参与感、手机控、F码、米粉节等互联网热词的创造者。曾被《财富》评为“中国40岁以下的商界精英”，获得《第一财经周刊》评选的“2013中国商业创新50人”，获得光华龙腾奖2013年第九届“中国设计十大杰出青年”。
◆雷军亲笔作序，小米联合创始人黎万强著。
◆揭开小米4年600亿奇迹背后的理念、方法和案例。
◆了解小米，必读本书！
◆迄今为止关于小米最权威、最透彻、最全面的著作！
◆新一代营销圣经。
◆2014年最重磅图书！
◆再掀企业界全民学习小米热潮！
◆引爆出版界、财经界、IT界、科技界大震荡的“现象级热书”！
◆全书四色印刷，包含46张海报级插图。
翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代。
当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……
这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近，互动从未如此广泛深入。通过互联网，消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色，他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。
小米现象的背后，是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变，是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。
作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等等等等，通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得不可思议的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。
用户评价
《小米口碑营销内部手册：参与感》 ——黎万强 标题：专注、极致、口碑、快 这是我读的第二本读客的营销类书籍，对于一个营销学小白来说，这两本书的意义于我非常重要。第一本是读客的华杉/华楠著的《超级符号就是超级创意》，书中讲述中国本土产生巨大作用的营销故事和经验...
评分##虽说成功的企业即便再口水的经验都会被奉为圭臬，时点的原因想再造一个小米也未必可能，但一些内部操作的原则和摸索出的套路依然值得玩味，远胜过第三方评论家解读出的成功学。
评分##对互联网时代企业的启示： 一、爆（品）： 1、专注核心产品的核心功能； 2、将核心做到功能与设计的极致。功能上，让消费者爽，即有足够独特之处。设计从“生活科技化”向“科技生活化”转型，让设计传达产品对消费者需求的关切。 3、在核心受众中扩散口碑，最后在制造核心事件引爆口碑。 4、快的前提是专注和少，少即是多。 二、扁（平化） 1、减化层级 2、下放权力 3、引爆创造力 三、爽 1、找“最好的”人，不惜血本 2、让员工做自己擅长的、爱做的事
评分##最重要的是内部得重视
评分##智能手机这个产品本身有这种大家一起玩的属性，因此雇佣一批人，然后再在满世界寻找爱玩手机的人，相对来说并不是一件难事。好多手机都有自己的论坛，在小范围的论坛内，大家参与感也并不低，所以所谓参与感营销不是小米特有属性。 品牌在发轫初期靠的不是参与感，而是用户体...
评分 评分##对于已经买过四个小米手机的用户来说，看这本书还是会很有感触的。 小米从2010年走到今天，这个公司本身已经很值得称道。小米不论是做产品、营销、设计、服务，都有其独到之处。他们所创造的业绩也是惊人的。本书的作者黎万强作为一名设计师，小米的联合创始人，与雷军并肩作战...
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