具體描述
李開復博士
創新工場董事長兼首席執行官/創新工場人工智能工程院院長
李開復博士於2009年創立創新工場，曾任榖歌全球副總裁兼大中華區總裁、微軟全球副總裁、蘋果交互式多媒體部門副總裁。
1998年，李開復創辦微軟中國研究院（後更名為微軟亞洲研究院），在極短時間內創建瞭一個國際一流的計算機研究院，曾被《麻省理工技術評論》評為“zui火的計算機實驗室”,這是一所培養人工智能人纔的黃埔軍校。
1988年，李開復獲卡內基梅隆大學計算機學博士學位，他的博士論文題目是 “非特定人連續語音識彆係統”。1988年，《商業周刊》授予該係統“科學創新奬”。他開發的“奧賽羅”人機對弈係統，於1988年擊敗瞭得過世界團體比賽冠軍的選手。
王詠剛
創新工場技術副總裁兼人工智能工程院副院長
王詠剛畢業於北京大學，畢業後長期從事金融行業軟件研發，任方正奧德公司技術總監。2006-2016 在榖歌公司任Staff Engineer、資深技術經理等職，參與或負責研發的項目包括桌麵搜索、榖歌拼音輸入法、産品搜索、知識圖譜、榖歌首頁塗鴉（Doodles）等，在輸入法、知識圖譜、分布式係統、HTML5 動畫/遊戲引擎等技術領域擁有深厚的積纍。
人工智能已經來瞭，它就在我們身邊，幾乎無處不在。
人工智能技術正在徹底改變人類的認知，重建人機相互協作的關係。史無前例的自動駕駛正在重構我們頭腦中的齣行地圖和人類生活圖景，今天的人工智能技術也正在翻譯、寫作、繪畫等人文和藝術領域進行大膽的嘗試。
我們真的知道什麼是人工智能嗎?
我們真的準備好與人工智能共同發展瞭嗎?
我們該如何在心理上將人和機器擺在正確的位置?
我們該如何規劃人工智能時代的未來生活……
當人工智能時代成為必然，《人工智能》一書告訴我們：個人應該做些什麼，纔能避免被AI取代？企業應該如何升級，纔能在新的商業變局到來前抓住先機？
我們無需擔憂和懼怕人工智能時代的到來，我們所要做的，應當是盡早認清AI與人類的關係，瞭解變革的規律，更好地擁抱新時代的到來。
用戶評價
##竟然還在喜馬拉雅花錢聽瞭這本書，哭暈在廁所，太淺顯，說瞭等於沒說，李博士車軲轆話一遍遍地重復同樣的例子和內容。一般人常識邏輯就能進行的預測和分析，這貨居然講瞭十節課。
評分 評分##一 黃有璨在他的書《運營之光》裏，講過一個他朋友L的故事，讓人印象深刻。 L是他認識的一個做瞭十幾年手機芯片級解決方案的硬件工程師，L曾經呆過索愛、諾基亞和黑莓，算得上是專傢級的研發人纔，但現在，L卻失業瞭，且處於極度焦慮之中。 L失業的原因說來令人無奈——曾經...
評分##李開復博士的視角和吳軍博士的不太一樣，更加全麵，也更開闊，而且顯然李博士的經曆更豐富，接觸的牛人更多，所以本書感覺站的更高些。隻是李博士說故事的能力似乎比吳博士略遜一些。書中對於深度學習的解釋很形象，對未來的預測很值得我們這些凡夫俗子好好思考，與其擔心，還不如鼓足勇氣去迎接智能時代的挑戰和改變。
評分##這種書就是講淺瞭沒意思講深瞭又看不懂
評分##古希臘國王邁達斯麵對神的許諾，請求神讓自己碰到的東西都變成黃金，結果事情很快超齣瞭他的想象，食物、水，甚至他的女兒也變成瞭黃金。這個神話故事在如今人工智能飛速發展的大背景下也有瞭特彆的意義，它應和瞭一部分人對通用智能的擔憂，特定用途的無限擴大是否會演變成我...
評分 評分1.李大師負責幾個有限的段子，而且是十年以上的老段子; 2. 王詠剛還搞不搞科研啊？通篇都是各種常規新聞的零散組閤，沒自己思考，沒自己的哲學。一個普通人寫成這樣可以理解。但這倆貨寫成這個德性那就是刻意在騙錢！！！操！
評分##粗略通讀瞭開復老師的這本科普讀物，極力推薦像我這樣的小白們花些時間讀一遍。對於專業人士，也是本不錯的書，相信會從很多角度啓發你的思考。 開復老師能把原本非常抽象的概念講得通俗易懂，例如把深度學習比喻成一堆水管的組閤，就讓我這個外行也能瞭解深度學習大概是怎麼運...
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