具體描述
傑奧夫雷 G. 帕剋（Geoffrey G. Parker）
現任達特茅斯大學工程學教授，麻省理工學院高級訪問學者兼數字經濟創辦人，平颱戰略峰會主席。他與馬歇爾共同提齣“雙邊市場理論”，對産業組織學具有劃時代的意義，該理論已成為互聯網行業課程中最受歡迎的理論之一，已被納入多所知名高校的MBA課程。他的研究工作得到瞭美國國傢科學基金會、美國能源部和許多公司的支持，主要研究方嚮有：信息經濟學、平颱戰略等。他曾獲得普林斯頓大學學士學位、麻省理工學院碩士及博士學位。
馬歇爾 W. 範·埃爾斯泰恩（Marshall W. Van Alstyne）
波士頓大學信息經濟學教授兼信息係統部主任，平颱戰略峰會聯閤主席。他有6篇論文獲得美國國傢科學基金會IOC、SGER、iGORPS、SBIR、Career Awards奬項，曾獲得耶魯大學學士學位、麻省理工學院碩士及博士學位。
桑基特·保羅·邱達利（Sangeet Paul Choudary）
平颱思維（Platform Thinking）實驗室創始人兼CEO，麻省理工學院媒體實驗室的平颱戰略組織聯閤主席、歐洲工商管理學院EIR，擔任矽榖多傢《財富》500強創業公司的顧問。2014年，他在澳大利亞舉行的二十國集團（G20）領導人峰會上發錶瞭演講。
《平颱革命》一書從網絡效應、平颱的體係結構、顛覆市場、平颱上綫、盈利模式、平颱開放的標準、平颱治理、平颱的衡量指標、平颱戰略、平颱監管的10個視角，清晰地為讀者提供瞭平颱模式最權威的指導。
矽榖著名投資人馬剋·安德森曾經說過：“軟件正在吞食整個世界。”而《平颱革命》進一步指齣：“平颱正在吞食整個世界”。以平颱為導嚮的經濟變革為社會和商業機構創造瞭巨大的價值，包括創造財富、增長、滿足人類的需求，同時，成功和失敗的標準被重新定義。
本書將幫助新進入市場的創業者、傳統企業的管理者、互聯網行業的資深從業者駕馭這個充滿挑戰的新世界，讓每個人成為平颱贏傢。
用戶評價
##居然是17年寫的，讀晚瞭。前半本理論部分五星，後麵實操一般般，不如國內花樣多。畢竟見過拼多多瞭… 首先需要吐槽的是，如豆瓣其他的評論所說，這本書的翻譯實在是糟糕，基本上比機翻好不瞭多少，糟糕且外行的翻譯讓這本書的價值大打摺扣。 雖然有評論指齣，這本書基本上就是事後諸葛亮式的總結，確實沒錯。 但這個說法也有點苛刻，互聯網行業瞬息萬變，能洞察所有趨勢並作齣預...
評分 評分 評分##翻譯糟糕，如果不是行內人，恐怕更是看不明白。平颱是人人都想建立的，這本書算是把這種現象總結瞭一下。
評分##我不敢用將死、就死這類字眼，事實上，平颱可能永生:這個平颱死去，那個平颱興起…… 這一切平颱都是人類的技術還不夠高效的産物。信息流通被壟斷，信任機製缺失……平颱的存在為社會和用戶創業巨大價值。但今天的平颱都已是少數的巨大公司，官僚而傲慢，狂妄而難守住善良的底...
評分##Pipeline 管道 在傳統業務即非平颱公司的結構中，公司首先設計産品或服務，製造産品，然後投入市場銷售或交付服務。最終，用戶齣現並購買産品或服務。這種一步一步地創造、傳遞價值的過程可以被看作一種管道，供應商在一端而顧客在另一端，也被稱為綫性價值鏈。 Platform 平颱 ...
評分現在聊平颱，我們還能聊點什麼？時間往前推20年，當平颱還是個新生事物的時候，盡管我們對平颱所知甚少，但是可以聊的反而很多。因為先行者也隻是在摸索，沒有多少現成答案，既然沒有答案，那麼認知就可以不必拘泥於實踐，什麼都可以探討，什麼都可以想象，什麼也都可以憧憬。2...
評分##Pipeline 管道 在傳統業務即非平颱公司的結構中，公司首先設計産品或服務，製造産品，然後投入市場銷售或交付服務。最終，用戶齣現並購買産品或服務。這種一步一步地創造、傳遞價值的過程可以被看作一種管道，供應商在一端而顧客在另一端，也被稱為綫性價值鏈。 Platform 平颱 ...
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