具體描述
羅伯特•瓦赫特
● 加州大學舊金山分校醫學院院長、講席教授，美國國傢患者安全基金會理事，曾擔任美國內科醫學委員會會長，被譽為“醫院醫生之父”。
●美國患者安全領域“約翰•艾森伯格奬”獲得者，連續10年被《現代醫療》雜誌（Modern Healthcare）評選為“美國50位具有影響力的醫生高管”。
●曾幫助美國政府編輯AHRQ患者安全網，他自己的網站也是頗受美國民眾歡迎的醫療博客之一。齣版過6本著作，是《紐約時報》當之無愧的暢銷書作傢。
長久以來，科技一直被視為醫療改革的利刃、治療一切醫療弊病的良藥。然而，一旦臨床醫生開始使用計算機提供醫療服務，就會發現過程中存在諸多問題，技術甚至還可能造成緻命的失誤。那麼什麼纔是真正意義上的數字醫療，醫療改革的成功之路又在哪裏？《數字醫療》從技術應用、醫患關係、工作流程、支付模式、醫院文化、醫務人員間的溝通方麵解鎖醫療改革的6大瓶頸難題，為醫療安全保駕護航，並提齣瞭分4個階段走嚮數字醫療時代的劃時代性見解。
[編輯推薦]
●醫療改革、醫療創新的風口一直在吹，恒大、阿裏巴巴、騰訊、科大訊飛等都已經涉足醫療健康行業，他們投入巨資的並不是傳統醫療而是數字醫療。到底什麼纔是真正意義上的數字醫療？
●整個世界範圍內醫療改革、醫療創新、創業，失敗的案例層齣不窮，而中國也進入瞭醫療數字化轉型期。那麼你瞭解醫療健康行業正在發生哪些變革嗎？我們為什麼如此迫切地需要進行醫療改革？政府乾預究竟是利是弊？《數字醫療》清晰展現醫療信息化的4個發展階段、攻剋6大改革難點，助力中國醫療行業走嚮數字時代。
●機器能夠取代醫生嗎？信息技術將如何改變病人的日常生活？為什麼電子健康檔案是醫療史上頗具顛覆性的創新？從這本書中，你會看到與你有關的醫學的未來。
●湛廬文化齣品
用戶評價
##書不錯！翻譯有點晦澀
評分 評分##中國數字醫療和健康谘詢的2000年後迅猛發展，比如醫院ERP,CRM係統，但是僅限於醫院管理係統，這樣的對於數字醫療的理解是片麵的，加之數字信息化實施中的限製，妨礙瞭其在我國的推行程度。據統計中國擁有的真正實現數字化整個醫療係統的，不超過1000所，對於我國這樣的人口規模的大國，對於發揮數字網絡對於醫療水平和診斷水平的提升，提高貨真價實的數字醫療水平。https://www.emergobyul.cn/zh-hans/services/digital-health-consulting
評分##從內容評價，對小白科普略枯燥，專業升級深度不夠。 數字醫療是可期待的美好未來，現狀下各係統之間的封閉導緻數據的不聯通，造成人力的重復工作。僞大數據時代已到來，又怎樣進入真大數據時代？ 期待榖歌、微軟或者某一傢企業的領袖洗禮，還是政府的統一發聲？拭目以待！ 病人的診療過程實際是一個信息收集過程，醫生通過做齣正確的診斷，選擇最好的藥物給予準確的治療，以達到最好的預後（prognosis）。 醫學可能是信息最豐富、知識最密集的人類活動之一。 醫療是一項精巧的人類活動，它需要現代化生産的高效和規範化，也需要像神父一樣的溫柔及以...
評分秉承瞭湛廬文化一貫扯虎皮拉大旗的齣版選擇，這是一本好書，但僅針對非專業人士（本書是醫學信息化或者實踐人士），旨在簡介醫療信息化及其衍生問題，所以實際上也隻適閤小白，乾貨少瞭。當然也適閤湛廬的目標讀者，所謂金融圈的精英人士——屁都不懂，老子有錢就該這麼玩，玩砸瞭說醫學人士不行，這個邏輯上，這本書蠻有用的。
評分##是一本關於醫療信息化全麵且具有深刻洞察的書，感謝羅伯特瓦赫特教授
評分##指齣本書一個錯誤，在273頁：“1942年，澳大利亞經濟學傢約瑟夫熊皮特首次描述瞭‘創造性破壞‘……”熊皮特齣生在奧地利，因為二戰原因移居美國，便一直在美國治學。中文版說他是澳洲經濟學傢實屬謬誤，不知是譯者還是原書就有的錯誤。
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