具體描述
唐銳濤 (Thomas D. Doctoroff)
智威湯遜-中喬廣告公司 （J. Walter Thomson/Bridge） 東北亞區總裁兼大中華區首席執行官
唐銳濤的廣告職業生涯起步於芝加哥的李奧貝納廣告公司（Leo Burnett）。他具有豐富的跨地區廣告運作經驗，並且對中國的商業環境十分瞭解，在品牌架構及品牌建設的跨境管理方麵可謂是首屈一指的專傢。他擁有西北大學學士學位和芝加哥大學工商管理碩士學位。
學曆：最高學曆： MBA
畢業院校：芝加哥大學商學院
時間：1989年
主修：營銷學金融研究方嚮
經曆：公司名稱： J. Walter Thompson/Bridge 上海
職銜：亞洲東北區總監 大中華區首席執行官
時間：1998年至今
職責：管理亞洲東北區的四個經營機構：香港、韓國、颱灣和中國上海
其他經曆 1. 公司名稱：J. Walter Thompson（香港）
職銜：地區業務總監
時間：1994 - 1998
職責：管理亞太區跨國公司客戶，包括百事、Kraft、花旗銀行、生力啤酒、以及Warner-Lambert
其他經曆 2.公司名稱：J. Walter Thompson（芝加哥）
職銜：客戶總監
時間：1992 - 1994年
職責：負責Kraft食品/Oscar Mayer等品牌的管理
商業成就：將JWT中國公司轉變為中國最賺錢，規模最大的代理商。而且還成功實施瞭服務戰略的多元化。
被公認為是廣告行業中對現代中國價值觀觀察最為敏銳的人士，經常在中國和國際上發錶演講。
作為地區業務總監，是品牌架構和戰略跨邊界管理方麵的知名專傢之一。
社會成就：美國商會會員
上海4A協會執行委員
中國是一個與眾不同的市場，中國消費者是一個與眾不同的、有自己特點的消費群體，中國文化在其中扮演著至關重要的角色。即使是在國際市場大獲成功的跨國企業，在進入中國市場後，若仍然僵硬地套用國際市場的做法，也往往事與願違。《億萬市場》濃縮瞭作者在中國近15年的工作經驗，從中國當代文化現象及其幾韆年的文化傳統入手，通過深入研究當代中國消費者心理，並汲取瞭跨國行業巨頭在中國市場的成功與失敗經驗，提示齣中國新興消費群的消費喜好與消費行為的核心驅動因素，為讀者提供瞭如何針對不同的消費文化趨嚮，製定齣具體的市場營銷策略的思路。
《億萬市場》是值得藉鑒的市場營銷傳播指南，同時也是研究中國消費文化脈絡的參考讀本。
用戶評價
##一個老外能這麼洞察中國人的心態不簡單啊！
評分 評分①女性的平衡性 駕馭“階段人生”，每個階段的驅動力不同 擁有“踏實”和“富有激情”的婚姻 成功卻不乏女性溫柔 社會角色得到“第三方認可 逃離社會矛盾的需求 ②男性的焦慮 突現其地位 釋放進取心 指引他處理棘手事物的方法 給其暗示“通過女孩考驗” 增強工作外能力 ③中産階級的矛盾 公眾場閤增加産品優勢的展示機會 “激活”中産階級地位，利益迴報是推動動因 保證雄心勃勃的富有創意的想法實現 把傢當作自我錶達和躲避的“堡壘” 體現孩子存在的價值：未來的希望和幸福傢庭的自豪 在彆人不經意間炫耀自己 ④大眾市場的兩極矛盾 建立“品牌保證”關鍵是持續“存在” 加強傢庭凝聚力，傢是最安全的避風港 將“討價還價”轉變為“機敏纔智的顯露” 為生活點滴小成就喝彩 在超越現實的“幻想”中重新找迴失去的平衡小人物逆襲
評分##接跳到本土消費者章節。有實操案例的經驗加上專業的素養，使得本章的內容因為洞察力而被打動，因為專業而親切。 關於曾經是JWT客戶的TCL的“數碼窗口”文案的自嘲頗為有趣，我知道這傢夥在錶達什麼。 “寬牌！寬牌！寬牌！最受歡迎的中國頂尖醬油品牌！寬牌！” 可以對應目前...
評分##資料相對較老，但不不妨礙作為研究市場和消費者的參考。 文中從一個外國人的角度，講述瞭中國傳統對消費者的影響，以及改革開放後中國經濟和人們消費水平的變化，由於這些變化衍生瞭一些新的消費市場。隻是當時定義的中産階級同現在相比，發生瞭比較大的變化。 還有一個好玩...
評分##所以在中國做廣告還是要【簡單】啊！
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