具体描述
［美］安德鲁‧克雷佩尼维奇（ANDREW KREPINEVICH）
美国战略与预算评估中心（CSBA）主席。著有《七个致命想定：一位军事未来主义者对21世纪战争的探讨》和《美国陆军与越南》等多部军事历史和战略著作。现居弗吉尼亚州利斯堡。
［美］巴里‧沃茨（BARRY WATTS）
曾任五角大楼项目分析评估主任，2002年起任美国战略与预算评估中心（CSBA）高级研究员。沃茨在军事历史和战略领域同样著作颇丰，著有《克劳塞维茨的“摩擦”与未来战争》等。现居马里兰州毕士大。
译者简介
张露，上校，现为军事科学院战争研究院战略研究所国防和军队发展战略研究室副主任兼《战略研究》杂志主编。先后毕业于解放军国际关系学院、国防大学，国际关系硕士，战略学博士，并在军事科学院战略学博士后流动站从事过专项研究。主要研究领域包括国家安全战略、国防发展战略、地缘政治理论与中美关系。在《太平洋学报》《现代国际关系》《俄罗斯东欧中亚研究》等发表学术文章五十余篇，代表作为《全球化时代的地缘政治与中美关系》《中西正义战争思想比较分析》等。
王迎晖，上校，现为国防大学联合作战学院外军系副教授。先后毕业于解放军国际关系学院英语系、北京外国语大学美国研究中心、新加坡南洋理工大学拉惹勒南国际关系学院、军事科学院，美国研究和战略研究双硕士，国际战略博士。主要研究领域包括国际战略、东南亚地区安全、东盟研究。独立或参与完成著作、译著十余部，发表学术文章七十余篇，代表作为《冷战后美国的东南亚安全战略研究》《论“一带一路”构想布局中的东南亚地区战略运筹》等。
2015年，美国珀修斯集团基础书局首次出版英文版。
2017年，世界知识出版社首次出版中文版。
安德鲁‧马歇尔（Andrew Marshall）是五角大楼的一个传奇。他任净评估办公室（五角大楼内部智库）主任一职逾40载，辅佐12任国防部长和8任总统，始终位居美国战略思想前沿。在兰德公司的黄金时代（20世纪50年代至60年代初），马歇尔帮助确定了美国核战略的基本理念，这些理念直到今天仍然适用。赴五角大楼任职后，他又率先提出了“净评估”的概念和方法，由此构建了分析美国与苏联之间长期军事竞争的新的理论框架。冷战结束后，马歇尔通过“净评估”成功预测了军事方面新兴的颠覆性转变，包括新军事革命和中国作为美国重大战略竞争对手的崛起。
马歇尔之前的两位部下安德鲁‧克雷佩尼维奇（Andrew Krepinevich）和巴里‧沃茨（Barry Watts）在写作过程中主要采访了马歇尔本人，掌握大量一手史料，同时还得到史密斯基金会的资助，获取大量有价值的资料。
本书首次通过近半个世纪以来的一些关键的事件和具有深远影响力的人物来讲述马歇尔的故事。从大萧条时期在底特律的成长经历，到*终成为有影响力的美国
用户评价
##我本来是要买马歇尔计划的那个马歇尔的书，结果买到了这个马歇尔。总的来说，再好的军事战略在国家政治层面也只是战术而已
评分最早用组织行为学分析苏联决策的人之一，这本书很好，信息密度大，质量高,篇幅不长，总共320页，翻译的很好，内容不算晦涩，写的虽然是很严肃而且比较枯燥的话题，但写作水平很高，作者是安迪.马歇尔的门生，真懂真通，写的深入浅出言简意赅，读起来比较轻松愉快
评分##安德鲁马歇尔一如迈克尔波特，而美国国防部一如受惠于迈克尔波特竞争战略和五力模型的企业，可见战略管理是共通的，不管是国家还是企业。竞争战略直接表象化，就是西装革履的麦肯锡波士顿之流，打开IBM电脑，对甲方提报上万千一份的ppt。然而，所谓的战略又是虚无缥缈的东西，一如成一件事儿成一个国家，需要太多虚无缥缈的因子，如果被顶级咨询公司的合伙人忽悠，可以回复一句，迈克尔波特的摩立特都倒闭了，你还能比波特更能忽悠吗？以上，国家战略同理。
评分 评分##读完还是觉得云里雾里
评分##一个人能阻止的愚蠢之举是有限的。马歇尔凭借哪些信息来预判中国的竞争性崛起？还是，他仅仅只是正好猜对的那一人？评估链：正确提问、换位思考、考虑资源约束、对比诊断、规避处方。
评分##像是一本《孙子》(具体来说《谋攻》《九变》二章)的注，净评估不过就是在战略上“知己知彼”罢了。马歇尔的长处在做实际学问。精通西方思维重逻辑、理念化、程式化之余懂得把握“道”，亦即不能提出僵化的净评估办法，不能用定量方法在定性问题上偷懒。另一个看点大概就是美国官僚机器内部的斗争了。。。
评分##（原文载《军事文摘》2012（5）） 在20世纪后半叶的美国军事史上，安德鲁·马歇尔无疑是一位十分重要的人物，如此说，不仅仅是因为，他的名字与“持久核战略”及“星球大战计划”这些重大冷战问题存有关联，更重要的在于，透过这位具有几分神秘色彩的人物，我们完全可以窥见今...
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