具体描述
保罗•多尔蒂
埃森哲首席技术官和创新官、埃维诺咨询公司董事长、世界经济论坛的成员，以及密歇根大学计算机科学与工程学院的顾问委员会成员，多年来一直负责埃森哲的技术战略和创新架构，是埃森哲人工智能研究工作的创始人。
作为人工智能领域的技术专家，多尔蒂曾经与世界各地的企业和政府领导人合作，帮助他们应用技术进行机构改革。他凭借优越的技术领导才能入选科技杂志《计算机世界》评选的“2017年技术领军人物100强”。
詹姆斯•威尔逊
埃森哲研究部信息技术和商业研究领域董事总经理、巴布森高管教育学院高级研究员、贝恩公司研究项目负责人、《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》《华尔街日报》的长期供稿人，发表过大量关于智能机器如何提升员工表现的文章。
威尔逊致力于技术研究和创新，曾经与政府、大学和商业领导人合作以应用技术来增强人类的能力，其中包括美国国家航空航天局以及美国美式橄榄球联盟。
自人工智能问世以来，人们普遍持有人机对立的观点，且无时无刻不在害怕自己的工作会被人工智能取代。作者认为，是时候抛开这些无谓的担忧了，因为人类社会正走向一个与机器共融共生的时代。
未来的新型工作模式是什么？未来有哪些工作不会被人工智能取代？人工智能时代重要的生存技能是什么？本书围绕这三大核心问题做了透彻的分析。作者带我们见识了置于业务流程背景之下的人工智能，阐述了其在不同职能部门中起到的推动作用，并为企业如何重构其业务流程提供了真知灼见。这本书还为我们揭开了之前研究未曾触及的机器与人之间“缺失的中间地带”的神秘面纱，以及人机协作时代必不可缺的“八项融合技能”，而这些知识将成为当下区分赢家和输家的关键。
用户评价
##全书基本围绕机器与人各自的优势所在，以及二者之间缺失的中间地带来展开。对于计算机相关专业或爱好者来说，本书“有用”的地方甚少。凡是我们日常生活中觉得繁琐的，费力的，无脑的工作（事情），基本都可以用代码（人工智能）来解决，这应该算是常识了吧，而书中举了大量例子来说明解决了什么问题，但并没有针对性或让人有记忆的点，或许是因为人工智能已经渗透到我们生活中很长一段时间了。 当然，书中也有一些地方总结的很好，比如重构业务流程的五大关键原则和未来工作的八大融合技能。也提到一些在工作生活中容易被忽略的部分：道德碰撞缓冲区，训练师&解释员&维系者在人机交互中间地带中发挥的作用，让人们对人工智能产生信任的关键在于让使用者参与到结果生成的过程中，使其对系统内部的运作有一种操作感。
评分 评分 评分##有时候，正是那些异想天开的人，成就了无人能成之事。——图灵 时代发展到今天，人工智能越来越深入地参与进人类的生活之中，于是各种关于机器革命与人类未来的讨论如火如荼，人工智能机器会取代各行各业的人类工作者的担忧也一直存在。人机对立还是共存，甚至人工智能机器会有...
评分 评分很多提到的案例其实不完全是AI的案例；不过机器加人的理念基本上还是挺认同的。采访的时候作者甚至说这是他在埃森哲三十多年里最重要的技术革命。另外有意思的是，今年采访的不止一个制造业跨国公司的CEO都主动在谈到人工智能。
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