具體描述
麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年，幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。
臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難？增長小組如何變不可能為可能？為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策？榖歌+的進攻和失敗？收購照片牆和網絡信使的原因和手法？如何贏得人纔競爭？是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管？臉書未來産品及技術進步是什麼？通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰，總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
用戶評價
##從正麵角度介紹臉書的發展史的，適閤和另外幾本相關的書一起讀，這樣能夠更全麵的看清這個矽榖巨頭。
評分##關於臉書的故事，也讀瞭不少瞭，這本書（還沒讀完，先記錄一下） 給瞭我什麼新的收獲呢 1. 社交環境是有瓶頸的，從5000萬人到1億人 可能很多社交軟件都邁不過，認為5000萬是一個天花闆 而Facebook的牛之處就在於，突破瞭這一天花闆，到瞭2個億甚至更多的平颱，這個問題是如何解...
評分 評分 評分##一冊臉書入職培訓指南……
評分 評分##一點都不常識，是對FB的贊歌而已。
評分##關於臉書的故事，也讀瞭不少瞭，這本書（還沒讀完，先記錄一下） 給瞭我什麼新的收獲呢 1. 社交環境是有瓶頸的，從5000萬人到1億人 可能很多社交軟件都邁不過，認為5000萬是一個天花闆 而Facebook的牛之處就在於，突破瞭這一天花闆，到瞭2個億甚至更多的平颱，這個問題是如何解...
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