具体描述
拉姆•查兰（Ram Charan）
全球著名管理大师，被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”
过去50年，他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括：通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。
在杰克•韦尔奇担任通用电气公司掌门人的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。
毕业于哈佛商学院，已完成著作27部，如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。
杨懿梅
咨询顾问、企业家教练
与全球管理大师拉姆•查兰一起，为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。
曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。
毕业于哈佛大学、清华大学。目前，为清华-MIT（美国麻省理工学院）全球MBA项目授课。
虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：
* 它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。
* 它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。
* 它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。
* 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。
2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。
这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？
- 指数级增长，10年间市值增长了3000%。
- 颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。
……
本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。
用户评价
##贝佐斯是个暴君，亚马逊是座炼狱。这里有种种变态、极致的训练，能在这个组织里活下来的都不是普通人，对这个组织趋之若鹜的也不是一般人。 如果不看完全书，你会觉得目录上、附录里讲的都是些求全存大、多快好省的名目，但看完全书后，你会发现，这些完美无瑕的全整性是有众多独具个性的魔鬼细节组成的。而这正是贝佐斯以及亚马逊令人称道的地方-单独一两条都足以成就巨大，可怕的是贝佐斯以及亚马逊居然多到形成了系统性!也从侧面印证了其“万物超市”的理念。 2021-19 任何一个伟大的组织都有一个伟大的掌舵人，普通的人需要组织来成就其个人，而伟人却能成就这个组织，英雄可以是孤胆英雄，但绝不能是孤单英雄。掌舵人的气质就如《亮剑》里面李云龙的演讲中提到的军魂，它会渗透到组织每一员的骨髓之中，左右着组织每一员的判断和行为...
评分##拉姆查兰参与的书不少，不知道多少是挂名，看了几本贝佐斯的传记，比较清晰的了解过创业成功的过程，从管理角度的总结，这本书逻辑化的梳理倒也不是空穴来风，主观臆造。不少源自于贝佐斯写给股东的信或其传记以及自传中的故事与细节。说实话，对这种分析式的成功总结，结构化...
评分 评分##凡人畏果，菩萨畏因！大道至简。
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