策略产品经理实践

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韩瞳
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2020-6-1 平装 9787111657347

具体描述

韩瞳

策略产品专家,在内容推荐领域的工作经验尤为丰富。

字节跳动的早期员工,先后负责创作者服务、底层数据和推荐策略设计,经历了产品从3500万日活到上亿日活的策略设计全过程。负责的项目包括但不限于优质创作者推荐策略、原创识别、用户负反馈、个性化推送等30多个子项目,逐渐形成了以假设驱动为基础、数据分析为手段的策略产品方法论。

现就职于脉脉,负责首页推荐策略的设计和个性化推送,深度参与产品基础数据构建和后台设计,增强公司的中台能力。

这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分新兴岗位,逐渐成为产品经理岗位的核心。

作者在策略产品领域有多年经验,不仅从0到1主导过30余个产品项目,而且经历了产品从日活3500万到日活过亿的策略设计全过程。本书得到了行业中多位产品专家的高度评价。

本书一共6章:

第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍,帮助新人全面认识该岗位;

第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识,然后详细讲解了不同形式的内容产品的推荐策略;

第3~5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力,包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能,这三项能力是项目评估的三个重要组成部分;

第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关问题给出了解决方案,同时总结了其中的“术”,有非常大的实践参考价值。

用户评价

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##不太成体系,实操性也不强,感觉看完没学到什么东西

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##东拉西扯想承载更多信息量,导致知识块的划分颗粒太粗,每个点又写的太浅。从这本书的呈现结果反推写它的写作策略,某种程度上可以判断作者是不是好的策略产品。

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在写书的时候不带团队,视野比较狭窄,对职位之间的差异认识不是很清晰。最近两年带产品运营团队,认知更深刻了,也对书中的与功能产品经理的有关内容做更正,详情在全球产品经理大会的ppt中有更多叙述。 职位的共性远远大于差别,而且每家公司也都不一样,组织是服务于目标设...  

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##与青十五的比,从4星改为3星。 有一些定义和总结还是有局限性。

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##产品类的书不多,这本没啥惊喜,算个多样性吧。 先说一下,本书作者应该是极其优秀了,和我同龄,但已经出书,而且是字节出来的,估计已经财务自由了...(而我面临又一次裁员...) 内容上 - Ch 1. 工作流程与方法论 - Ch 5. ab测试实战的问题 - Ch 6. 一些策略案例 都很有价值,值得后续翻看。其他内容对工作半年以上pm参考性不...  

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