发表于2025-03-11
李翔(作者)
资深媒体人,得到App总编辑。担任得到App《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。出版过图书《趋势》。
左晖(访谈对象)
贝壳找房创始人、董事长;链家创始人、董事长。
《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。
本书呈现了李翔于2017年和2020年两次采访贝壳找房、链家创始人左晖的内容。在这本书中,你可以看到左晖及其团队近20年来的选择与坚持——做难而正确的事,也可以看到他们是怎么创造出这些让我们所有人都变得更好的产品、服务和组织的,又经历过什么样的失败和斗争。
编辑推荐:
◎历时3年,独家一手访谈贝壳找房、链家创始人左晖
◎透过文字,亲历现场,亲“听”左晖及其团队的经验、方法、成就和挫败
◎《详谈》系列,一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱,就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
详谈:左晖 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2025
详谈:左晖 下载 mobi epub pdf 电子书##1、行业的痛点就是机会点。 链家从不吃差价、真房源、建立楼盘字典、交易赔付机制、资金监管机制等。每一件事情都很难,都要付出大量的精力和金钱。链家做了艰难的做了才有今天的寡头地位。 做难而正确的事。 2、家文化。 家是不论是非,没有对错,没有优劣,只讲包容,只讲温情。链家拒绝家文化,“温柔乡是英雄冢”。 家文化是不离不弃,企业做不到。 人与人之间只要建立信任,博弈就会变少,各种各样的状况就会变少,沟通才会变好。 3、卖房的逆行思维。 大部分销售都是劝解客户买房,买能产生高佣金或者快速成交的房子。还有一个思维是告诉客户你别买什么房子,哪怕你不买我推荐的房子你也别买那类型房子。 说真话才能建立信任。
评分链家的左晖因生病突然离世,我才想起来要读的他的书还没有读,还有他所说的“做难而正确的事”,到底是咋样的一个逻辑。所以把这本书买了来读一读。 左晖在房地产行业积累十年以上,在2020年把贝壳做上市,市值800多亿美金,是我的同事们最成功的一笔套现,很多人都财务自由了...
评分 评分 评分##商业访谈的难点在于被访者是否真的愿意分享他的商业思考,说得太多是商业机密,说得太少不够有价值。还是能明显感觉到左晖不太想说。但即便如此,这样的访谈有总比没有好(只是知识浓度低一些),只能从只言片语中划出一些收获:比如线下能力包括对复杂业务流程的管理,对复杂的人力网络的管理,而人力这个生意本身就是一个激励人的生意(至于他们的激励模式到底是什么样的没有细说);还提到抽象能力,也很好奇这个具体在业务中的表现是什么。
评分 评分 评分 评分##技术层面的难vs人和事本质上的水到渠成。几个记忆点:聪明的组织都扁平;请咨询公司最后的用处是从乙方挖来了CEO;投资人能提出两个创始人没想到的问题就算是好投资人了╮(╯▽╰)╭
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