具体描述
Scott Berkun了解创新，他曾经是微软因特网浏览器开发小组的一员，同时是WWW．scottberkun。com的作家，也是2005年畅销书《项目管理艺术（TheArt of Project Management）》的作者。他还在华盛顿大学教授创新思考的课程。
在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。
本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。
用户评价
##现在的世界变化越来越快，各行各业的人都希望通过创新取得优势、成就，看着历史上、身边的创新的奇迹，很自然的会想到：我能不能创新？能的话，如何创新？创新的方法是什么？那些创新的故事看似很自然，市面上也有着关于创新的各种鸡汤式的观点，让人感觉创新很容易复制，但实...
评分 评分##如果要推荐2本创新与商业成功类的书，我会选它《创新的神话》，另1本是《 The Click Moment（运气生猛）》
评分##要使创新被接纳，就要考虑好以下5个要素: 1. 相对优势。 2. 兼容性 3. 复杂度。 4. 试用性。 5. 可见性。
评分 评分 评分##创新根本不是如他们所说，也不是如你所想，没有那么多传奇，也没有那么多神话，之所以伟大，恰是始于平凡、琐屑，艰苦、劳作。大师不同于常人的恰是坚持不懈，自我激励。神话的倒掉，即是普通人创新的兴起，伯昆在努力帮助大家放下那压在肩头的精神十字架。
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