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出版社： 人民邮电出版社
ISBN：9787115403650
商品编码：10034038960
出版时间：2015-09-01
具体描述
作 者:(美)基恩·金 (Gene Kim),(美)凯文·贝尔(Kevin Behr),(美)乔治·斯帕福德(George Spafford) 著;成小留 译 著作 定 价:49 出 版 社:人民邮电出版社 出版日期:2015年09月01日 页 数:362 装 帧:平装 ISBN:9787115403650 ●**部分
●第1章 9月2日，星期二
●第2章 9月2日，星期二
●第3章 9月2日，星期二
●第4章 9月3日，星期三
●第5章 9月4日，星期四
●第6章 9月5日，星期五
●第7章 9月5日，星期五
●第8章 9月8日，星期一
●第9章 9月9日，星期二
●第10章 9月11日，星期四
●第11章 9月11日，星期四
●第12章 9月12日，星期五
●第13章 9月15日，星期一
●第14章 9月16日，星期二
●第15章 9月17日，星期三
●第16章 9月18日，星期四
●第二部分
●第17章 9月22日，星期一
●第18章 9月23日，星期二
●部分目录
本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。 (美)基恩·金 (Gene Kim),(美)凯文·贝尔(Kevin Behr),(美)乔治·斯帕福德(George Spafford) 著;成小留 译 著作 基恩·金是Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文·贝尔创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治·斯帕福德是行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。
●第1章 9月2日，星期二
●第2章 9月2日，星期二
●第3章 9月2日，星期二
●第4章 9月3日，星期三
●第5章 9月4日，星期四
●第6章 9月5日，星期五
●第7章 9月5日，星期五
●第8章 9月8日，星期一
●第9章 9月9日，星期二
●第10章 9月11日，星期四
●第11章 9月11日，星期四
●第12章 9月12日，星期五
●第13章 9月15日，星期一
●第14章 9月16日，星期二
●第15章 9月17日，星期三
●第16章 9月18日，星期四
●第二部分
●第17章 9月22日，星期一
●第18章 9月23日，星期二
●部分目录
内容简介
金、贝尔、斯帕福德编著的《凤凰项目(一个IT运维的传奇故事)》讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，很终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以接近不同于以往的视角来看待自己的工作环境。本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。 (美)基恩·金 (Gene Kim),(美)凯文·贝尔(Kevin Behr),(美)乔治·斯帕福德(George Spafford) 著;成小留 译 著作 基恩·金是Tripwire有限公司的创始人，他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司，他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文·贝尔创建了信息技术流程研究所，他拥有25年的IT管理经验，为CEO和CIO们提供指导和建议。
乔治·斯帕福德是行业分析师，帮助IT组织更好地找到目标，明确必要条件，发现实现目标的方法。
用户评价
评分
一般般，没感觉特别好的书。。
评分推荐书籍
评分还行，这本书很经典
评分单位领导让买的，发给大家学习
评分书没问题，为毛运费不开发票？害我没细看直接按付款金额去报销，居然没财务MM给退单。
评分一般般，没感觉特别好的书。。
评分书不错，物流也快，就是感觉字略小
评分很好
评分很小说，很贴近IT人的一本书，很多案例值得讨论与回中味。
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