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出版社： 化学工业出版社
ISBN：9787122249678
商品编码：10055603901
出版时间：2016-01-01
具体描述
作 者:邵小云 主编 著作 定 价:38 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2016年01月01日 页 数:166 装 帧:平装 ISBN:9787122249678 《物业项目全程运作实战手册》一书是物业精细化管理与服务推荐。本书以物业管理精细化为切入点，以物业项目运作为主线，详细介绍了物业项目的早期介入，物业项目的前期运作，物业入伙期运作，物业项目日常运作等内容。资料实用，具有很强的参考借鉴价值，本书可供物业管理者及从业人员使用。 ● 物业项目的早期介入
● 前期介入的认识
●一、物业管理前期介入的作用
●二、物业管理前期介入的时机选择
●三、物业管理前期介入流程
●四、物业开发节点提前介入关注要点
●第二节 规划设计阶段介入
●一、规划设计阶段介入的目标
●二、规划设计阶段介入的方式
●三、规划设计介入关注的重点
●四、规划设计评估
●第三节 项目施工阶段介入
●一、物业公司在施工阶段介入的责任
●二、物业公司在施工阶段介入的角色
●三、施工阶段介入的时机
●四、施工阶段介入的方式
●五、施工现场巡查与整改
●【实战范本1】施工质量问题及设计缺陷问题（专业版）
●【实战范本2】施工质量问题及设计缺陷问题案例模板（通用版）
●第四节 项目销售阶段介入
●部分目录
本书可供专业培训机构、院校物业专业、物业公司等作为培训教材使用，也可做物业公司、项目管理处、物业从业人员的工具书。 邵小云 主编 著作 邵小云，从事物业管理工作10余年，了解优选的物业管理模式和全程运作；熟悉人力资源战略体系的建立、工作岗位分析、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等各个模块，管理模式独树一帜；具有全面主持企业ISO9001：2000版质量管理体系建立、实施、认证工作。 无
● 前期介入的认识
●一、物业管理前期介入的作用
●二、物业管理前期介入的时机选择
●三、物业管理前期介入流程
●四、物业开发节点提前介入关注要点
●第二节 规划设计阶段介入
●一、规划设计阶段介入的目标
●二、规划设计阶段介入的方式
●三、规划设计介入关注的重点
●四、规划设计评估
●第三节 项目施工阶段介入
●一、物业公司在施工阶段介入的责任
●二、物业公司在施工阶段介入的角色
●三、施工阶段介入的时机
●四、施工阶段介入的方式
●五、施工现场巡查与整改
●【实战范本1】施工质量问题及设计缺陷问题（专业版）
●【实战范本2】施工质量问题及设计缺陷问题案例模板（通用版）
●第四节 项目销售阶段介入
●部分目录
内容简介
邵小云主编的《物业项目全程运作实战手册》定位于物业公司下属各个项目（如住宅物业、商业物业、机关物业等）的全程运作，将物业项目的管理分为四个阶段——早期介入、接管验收期管理、入伙期运作、常规管理进行阐述。本书结合物业项目的特点，具有针对性、实际可操作性，同时提供了大量的实操范本。本书可供专业培训机构、院校物业专业、物业公司等作为培训教材使用，也可做物业公司、项目管理处、物业从业人员的工具书。 邵小云 主编 著作 邵小云，从事物业管理工作10余年，了解优选的物业管理模式和全程运作；熟悉人力资源战略体系的建立、工作岗位分析、员工招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等各个模块，管理模式独树一帜；具有全面主持企业ISO9001：2000版质量管理体系建立、实施、认证工作。 无
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评分书挺好，有用，纸的质量挺好
评分书本内容不错
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