造就未來領袖：模擬聯閤國外交策略與技巧（附贈光盤1張） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

陳光 等 著

圖書標籤:

• 聯閤 quốc
• 模擬外交
• 領導力
• 策略
• 技巧
• 國際關係
• 政治
• 學生
• 教材
• 光盤

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301151952

版次：1

商品編碼：10077795

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2009-05-01

用紙：膠版紙

頁數：272

字數：400000

正文語種：中文

附件：光盤

附件數量：1

編輯推薦

　　全球超過400萬參與者，世界精英高等學府認可的教育形式“模擬聯閤國”活動20世紀40年代起源於美國，如今已經風靡全球。哈佛、耶魯、牛津、劍橋、北大、清華等世界名校均開展“模擬聯閤國”活動。全世界每年參與此活動的學生超過400萬。風靡全國31個省市自治區“模擬聯閤國”活動於20世紀90年代進入國內高校和中學，獲得瞭廣大師生的歡迎。從2000年開始，中國已經有超過萬名大、中學生參與到世界各地的“模擬聯閤國”會議中，展現瞭中國青年的風采。

內容簡介

　　《造就未來領袖：模擬聯閤國外交策略與技巧》同時介紹瞭參加“模擬聯閤國”活動的應掌握的知識，如聯閤國憲章及主要決議的介紹、聯閤國特殊委員會的說明等。“模擬聯閤國”與聯閤國誕生於同一時代，經過六十餘年的發展，已經成為風靡全球的青少年教育形式之一，成為國際青少年交流的重要平颱。
　　“模擬聯閤國”活動由參與者扮演不同國傢的外交官，按照聯閤國會議的規則流程討論國際熱點問題。青少年學生通過對世界前沿熱點問題的研究、辯論及商討解決方案，能夠增進研究能力，開拓學習潛能，加深對世界的認識，結交來自世界各地的夥伴，為成長為”未來領袖”奠定堅實的基礎。
　　《造就未來領袖：模擬聯閤國外交策略與技巧》係統介紹瞭“模擬聯閤國”活動的基本知識與訓練策略，包括”模擬聯閤國”的起源和基本概念，參與活動需要進行的學術準備， ”模擬聯閤國”會議中的具體程序、規則和技巧等方麵的知識，對會議準備、會場發揮等環節提供瞭具體、可操作的建議。
　　《造就未來領袖：模擬聯閤國外交策略與技巧》適於準備參與“模擬聯閤國”活動的師生閱讀和參考。

作者簡介

　　陳光，北京大學學生社團——“模擬聯閤國”協會會長，曾參與創建瞭北京大學全國中學生“模擬聯閤國”大會、北京大學亞洲“模擬聯閤國”大會，中國國際中學生“模擬聯閤國”大會。

內頁插圖

目錄

第1章 初識“模擬聯閤國”
1．1 “模擬聯閤國”起源
1．2 “模擬聯閤國”活動在世界範圍內的發展
1．3 “模擬聯閤國”在中國
1．4 “模擬聯閤國”活動的意義
擴展閱讀

第2章 初踏徵程
2．1 “模擬聯閤國”基礎知識
2．1．1 “模擬聯閤國”活動的參與者
2．1．2 會議的日程和時間安排
2．I．3 指導教師或首席代錶的工作
2．2 “模擬聯閤國”中的國傢與委員會
2．2．1 “模擬聯閤國”中的委員會
2．2．2 “模擬聯閤國”中的國傢
2．2．3 填報國傢和委員會誌願
2．3 聯閤國主要機關
2．3．1 聯閤國大會
2．3．2 經濟及社會理事會
2．3．3 安全理事會
2．3．4 國際法院
2．3．5 托管理事會
2．3．6 秘書處
擴展閱讀

第3章 厲兵秣馬——會議前的準備
3．1 準備會議的步驟
3．1．1 準備會議的流程
3．1．2 基本的理論知識素養
3．1．3 對國際事務的持續關注
3．1．4 信息的管理
3．1．5 信息的搜集
3．2 情報高手的基本工具——聯閤國網上資源的使用
3．2．1 基礎知識
3．2．2 聯閤國文件中心
3．2．3 聯閤國新聞中心
3．2．4 聯閤國書目信息係統網絡版的使用方法
3．3 閱讀背景材料
3．3．1 什麼是背景材料？
3．3．2 閱讀訓練1
3．3．3 閱讀訓練2
3．3．4 最大限度挖掘有效信息
3．4 對委員會和國傢的初步研究
3．4．1 委員會
3．4．2 國傢
3．5 分析議題，形成立場
3．5．1 資料的分析
3．5．2 組織立場
3．6 知己知彼——判斷國傢集團及其立場
3．6．1 對國傢集團的分析
3．6．2 議題及國傢立場分析案例
3．7 深入分析議題，尋找解決之道
3．7．1 案例一：關於“武裝衝突下的兒童”議題
3．7．2 案例二：關於自然災害的預警和管理的議題分析
3．7．3 小結
3．8 立場文件的寫作與分析
3．8．1 什麼是立場文件
3．8．2 立場文件案例分析
3．8．3 立場文件總結
3．8．4 準備發言稿和提示卡
擴展閱讀

第4章 登上舞颱——會議上的發揮
4．1 “模擬聯閤國”的議事規則和會議流程
4．1．1 總述
4．1．2 點名
4．1．3 確定議程
4．1．4 正式辯論
4．1．5 非正式辯論
4．1．6 動議和問題
4．1．7 錶決
4．1．8 文件提交和錶決的流程
4．1．9 “模擬聯閤國”與聯閤國的差彆
4．1．10 小結
4．2 模擬會議進程(中英文對照)
4．2．1 主席團介紹
4．2．2 點名
4．2．3 確定議題
4．2．4 確定發言名單
4．2．5 發言以及讓渡時間
4．2．6 工作文件和決議草案的提交
4．2．7 修正案
4．2．8 結束辯論以及錶決
4．3 會議中的文件及其寫作
4．3．1 概述
4．3．2 決議
4．3．3 工作文件
4．3．4 決議草案
4．3．5 修正案
4．3．6 文件書寫常用的詞匯
4．3．7 文件用語的例句
4．4 會議發言及遊說
4．4．1 會議發言技巧
4．4．2 遊說
4．4．3 會議發言詞句
擴展閱讀

第5章 特殊委員會的介紹
5．1 國際刑事法院
5．1．1 何為國際刑事法院
5．1．2 “模擬聯閤國”中的國際刑事法院
5．2 世界銀行(集團)委員會
5．2．1 相關背景知識
5．2．2 “模擬聯閤國”世界銀行(集團)委員會的構成和主要任務
5．2．3 世界銀行委員會議題
5．2．4 世界銀行委員會特殊的規則流程(僅針對“世界銀行貸款計劃”議題)
5．2．5 會議文件寫作
5．3 聯閤國教科文組織世界遺産委員會
5．3．1 世界遺産委員會簡介
5．3．2 “模擬聯閤國”中的世界遺産委員會
5．3．3 會前準備和會議進程
5．3．4 總結
5．4 危機委員會
5．4．1 什麼是“危機
5．4．2 處理危機
5．4．3 危機委員會的文件
5．4．4 危機委員會的範例
5．5 曆史危機委員會——1679年英國樞密院會議
5．5．1 委員會介紹
5．5．2 現場角色介紹
5．5．3 會前準備建議
5．5．4 過程
5．5．5 會議技巧建議
5．5．6 個人感受
5．6 媒體委員會(代錶團)
5．6．1 媒體與世界
5．6．2 媒體與聯閤國
5．6．3 “模擬聯閤國”中的媒體委員會(代錶團)
5．6．4 媒體委員會(代錶團)的特殊性
5．6．5 媒體委員會(代錶團)的構成與主要任務
5．6．6 規則流程介紹
擴展閱讀
附錄1國傢列錶
附錄2大會規則流程(中文)
附錄3大會規則流程(英文)
附錄4參考網站匯總
附錄5MUN字典

精彩書摘

　　第1章 初識“模擬聯閤國”
　　1.3 “模擬聯閤國”在中國
　　中國最早的“模擬聯閤國”活動開拓者應當是北京順義國際學校。這是一所專門服務於外籍
　　在華傢庭子女的學校。早在1993年，北京順義國際學校就召開瞭第一屆北京“模擬聯閤國”大會
　　（Beijing Model United Nations，簡稱BEIMUN），該大會是海牙國際“模擬聯閤國”大會的分會。它主要的參與者是包括中國在內的各國國際學校，獨立於國內教育界，因此當時沒有任何中國籍的學生參加過。也有一些高校教師在國外聽說過此類活動，但“模擬聯閤國”在2001年以前沒有正式進入過中國學校。
　　2001年-2003年，“模擬聯閤國”的起步期
　　2001年是“模擬聯閤國，，正式在中國紮根的關鍵時期。是年2月，北京大學國際關係學院的兩名學生遠赴美國波士頓，觀摩哈佛全美“模擬聯閤國”大會。他們迴來之後隨即開始組建團隊，籌辦北大校內的“模擬聯閤國”活動。5月，召開瞭北京大學首屆“模擬聯閤國”會議暨《氣候變化框架公約》締約國大會，隨後北京大學“模擬聯閤國”協會成立，成為全國高校中第一個專門開展“模擬聯閤國”活動的學生組織。同年，中國聯閤國協會推薦瞭4名外交學院的學生參與俄羅斯聯閤國協會在莫斯科舉辦的“模擬聯閤國”大會。12月，西北工業大學的“模擬聯閤國”團隊成立。這三所學校成為最早在中國開展“模擬聯閤國”活動的高校。

前言/序言

　　2009年1月，我來到世界上規模最大、最有影響力的中學生“模擬聯閤國”大會——海牙國際“模擬聯閤國”大會的會場。此次不是作為一名代錶，而是作為一名指導教師帶領23名學生參會，我的“模擬聯閤國”生涯因此又圓滿瞭一層。在全體教師會議上，組委會特意提齣對我們的歡迎，這是該大會44年曆史中第一個真正的中國代錶團。我們站起來嚮其他的老師緻意，全場響起瞭熱烈的掌聲。
　　主會場的旁邊就是禁止化學武器組織所在地。2005年2月，在波士頓舉行的哈佛全美“模擬聯閤國”大會中，我恰恰就是代錶斯裏蘭卡在禁止化學武器組織委員會參與討論。那是我參加的第一個國際“模擬聯閤國”會議。
　　2003年9月，我還是一個懵懂的大學一年級新生，無意間的一瞥，注意到北京大學“模擬聯閤國”協會招新的消息。“模擬聯閤國”這個曾經在書中見到的詞匯齣現在瞭生活當中。從此，我和“模擬聯閤國”就結下瞭不解之緣。
　　2004年我成為新組建的北京大學全國中學生“模擬聯閤國”大會組委會的高中聯係人，肩負著在中國的中學推廣此項活動的重任。我們師生一行9人到美國紐約接受瞭美國聯閤國協會密集的培訓。迴國之後便是緊鑼密鼓的籌備工作，直到2005年3月，200多名來自全國各地的中學生齊聚在北大，首屆全國中學生“模擬聯閤國”大會勝利召開。至今我還保留著一張遍布字跡的發黃的通訊錄，上麵的百餘所中學校長，我都一一打過電話，一項活動從無到有所經曆的艱辛可想而知。

領袖的煉金術：在世界舞颱上塑造共識與前瞻 在瞬息萬變的全球格局中，有遠見、有魄力、善於溝通協調的領袖，是推動社會進步、化解國際紛爭的關鍵力量。本書並非一本枯燥的理論手冊，而是為您精心打造的一套“領袖養成”的實踐指南，它將帶領您深入探索培養未來領袖所必需的核心素養與策略。我們將視角投嚮一個極具代錶性的平颱——模擬聯閤國外交，通過對其精髓的剖析，提煉齣在真實世界中卓有成效的領導力實踐。 第一章：洞察全局——領袖的戰略視野 未來的領袖，必須擁有超越眼前利益的宏觀視野。本章將引導您從“是什麼”上升到“為什麼”，從“怎麼樣”邁嚮“往哪裏去”。我們將深入探討如何構建對全球政治、經濟、文化、科技等多元要素相互作用的深刻理解。這不僅僅是信息的堆砌，更是思維的訓練，旨在培養您在復雜多變的環境中，迅速捕捉核心問題、洞察發展趨勢、預判潛在風險的能力。 全球化浪潮下的挑戰與機遇： 解析當前全球化進程中的主要矛盾與驅動力，理解不同國傢、地區在這一進程中的利益訴求與博弈。 信息時代的認知重塑： 探討碎片化信息時代的知識獲取與辨彆能力，以及如何構建獨立、批判性的思維模式，避免被錶麵現象所迷惑。 跨文化理解的基石： 強調在多元文化背景下，理解和尊重不同價值觀、行為模式的重要性，以及如何在此基礎上建立有效溝通的橋梁。 預測與規劃的藝術： 介紹情景分析、趨勢預測等方法，幫助領袖為未來可能齣現的多種局麵做好準備，並製定前瞻性的發展規劃。 第二章：溝通的藝術——鏈接人心的橋梁 領袖的力量，很大程度上源於其溝通協調的能力。本章將重點關注如何在模擬聯閤國外交的框架下，磨練齣能夠跨越分歧、凝聚共識的溝通技巧。我們將超越簡單的語言錶達，深入挖掘溝通背後的心理學、博弈論以及人際關係 dynamics。 精準的錶達與傾聽： 學習如何清晰、準確地闡述自身觀點，同時掌握積極傾聽的技巧，理解對方的真實意圖和情感需求。 說服與影響的策略： 探討在不同情境下，如何運用邏輯、情感、信任等多種元素，有效地影響他人的決策和態度。 談判的智慧與技巧： 深入解析談判的各個環節，從準備、開局、議價到達成協議，學習如何為己方爭取最大利益，同時尋求雙贏的解決方案。 衝突管理的藝術： 麵對觀點差異和利益衝突時，如何保持冷靜，識彆衝突的根源，並運用有效的溝通手段，化解矛盾，修復關係。 非語言溝通的力量： 探討肢體語言、語氣語調等非語言信號在溝通中的關鍵作用，以及如何解讀和運用它們來增強溝通效果。 第三章：團隊的力量——匯聚智慧的引擎 偉大的領袖並非孤軍奮戰，他們懂得如何組建、激勵和領導一個高效的團隊。本章將聚焦於如何通過模擬聯閤國外交的實踐，培養卓越的團隊領導能力。 團隊的構建與定位： 如何識彆團隊成員的優勢與劣勢，並將他們置於最閤適的位置，以最大化團隊的整體效能。 激勵與賦能的藝術： 探討如何通過設定明確的目標、提供支持、認可貢獻等方式，激發團隊成員的內在動力和創造力。 協作與衝突的平衡： 在追求共同目標的過程中，如何促進團隊成員之間的有效協作，同時管理和化解團隊內部的潛在衝突。 領導者的授權與信任： 學習何時以及如何授權，培養團隊成員的獨立解決問題的能力，並建立相互信任的團隊文化。 反饋與改進的機製： 建立持續的反饋機製，鼓勵團隊成員進行自我評估和相互評估，不斷優化團隊的工作流程和效率。 第四章：策略的博弈——在規則中尋求突破 模擬聯閤國外交的魅力在於其嚴謹的規則體係下，蘊含著無限的策略空間。本章將帶您深入剖析如何在既定框架內，製定並執行有效的策略，以達成目標。 目標設定與路徑規劃： 如何根據自身立場、資源和外部環境，設定清晰、可行的目標，並規劃實現目標的具體步驟。 信息收集與分析： 強調信息在決策中的關鍵作用，學習如何係統地收集、篩選和分析相關信息，以製定更具前瞻性的策略。 聯盟與夥伴關係： 探討如何在模擬聯閤國外交中，主動尋求盟友，構建利益共同體，以增強自身的影響力。 風險評估與應對： 識彆潛在的策略風險，並提前製定應對預案，以在復雜局麵中保持主動。 靈活應變與策略調整： 認識到策略並非一成不變，如何在執行過程中，根據實際情況的變化，及時調整策略，以應對突發狀況。 第五章：決策的智慧——在不確定中做齣選擇 作為領袖，決策是其核心職責之一。本章將探討如何在信息不完全、時間緊迫的情況下，做齣明智的決策，並承擔相應的責任。 決策的框架與模型： 介紹幾種常用的決策模型，幫助領袖係統地分析問題，權衡利弊。 直覺與理性的融閤： 探討如何在依靠數據分析的同時，也充分發揮領袖的經驗和直覺。 壓力下的決策能力： 學習如何在高壓和緊迫的環境下，保持清醒的頭腦，做齣冷靜而有效的判斷。 責任擔當與反思： 強調決策者需要為自己的選擇負責，並從決策過程中學習和成長，不斷提升決策水平。 集思廣益的決策模式： 探索如何鼓勵團隊成員參與決策過程，匯聚更多元的智慧，做齣更全麵的判斷。 第六章：模擬聯閤國外交的實踐指南 本章將把前幾章的理論知識落實在具體的模擬聯閤國外交實踐中。我們將通過案例分析、情景模擬等方式，讓您親身體驗領袖的角色，並將所學技能融會貫通。 角色扮演與立場分析： 深入理解不同國傢在國際事務中的立場、利益和顧慮，學會從對方角度思考問題。 會議流程與發言技巧： 熟悉聯閤國大會、安理會等會議的議事規則，掌握在關鍵時刻清晰、有力地錶達觀點的技巧。 提案的起草與辯論： 學習如何起草一份具有說服力、能夠獲得廣泛支持的提案，並準備好應對質疑和反駁。 委員會運作的經驗： 瞭解不同委員會的職能和工作方式，以及如何在其中發揮積極作用。 國際事務的模擬與復盤： 通過對模擬過程的復盤，反思自己在溝通、談判、決策等方麵的不足，並持續改進。 第七章：從模擬走嚮現實——領袖的未來之路 本書的最終目標，是將您在模擬聯閤國外交中所獲得的寶貴經驗，轉化為現實世界中解決復雜問題的能力。本章將引導您思考如何將這些能力遷移到您的工作和生活中。 跨越模擬與現實的鴻溝： 探討模擬訓練在培養軟技能方麵的獨特優勢，以及如何將其轉化為解決實際挑戰的利器。 終身學習與自我發展： 強調領袖的成長是一個持續不斷的過程，鼓勵您保持好奇心，不斷學習新知識，擁抱新挑戰。 領導力的新時代挑戰： 展望未來領袖所麵臨的新型挑戰，如人工智能、氣候變化、全球健康危機等，並思考應對之道。 構建影響力與個人品牌： 學習如何在各個層麵建立個人影響力，成為一名值得信賴、能夠凝聚人心的領導者。 塑造更美好的未來： 最終，本書希望激發您作為未來領袖的使命感，激勵您運用所學技能，為構建一個更加和平、繁榮、可持續發展的世界貢獻力量。 本書不僅是一次知識的傳授，更是一場思維的革命。通過對模擬聯閤國外交的深度探索，您將解鎖潛在的領導力天賦，掌握在復雜世界中遊刃有餘的必備技能。這是一種對智慧的錘煉，對溝通的升華，對協作的實踐，最終是對塑造未來、引領變革的有力準備。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀之前，我一直在思考這本書的“未來領袖”定位，它是否能夠超越模擬聯閤國的範疇，為我的長遠發展提供更深層次的啓示？我理解模擬聯閤國活動本身就是一種對未來領導力的培養，但我想知道這本書能否更進一步，挖掘齣其中蘊含的普遍性原則。例如，書中關於“策略”的探討，是否能引申到商業談判、項目管理，甚至是團隊領導等更廣泛的領域？那些在國際舞颱上通用的溝通和說服技巧，是否也能在日常生活中幫助我建立更好的人際關係，更有效地錶達自己的想法？我希望這本書不僅僅是教會我如何在模聯中“贏”，更重要的是教會我如何在復雜的環境中，成為一個能夠凝聚人心、解決問題、引領變革的“造就者”。我期待書中能包含一些關於如何培養批判性思維、如何理解不同文化背景的人、以及如何建立長遠閤作關係的章節。如果它能幫助我塑造一種更加成熟、更加有擔當的領導者心態，讓我能夠以更廣闊的視野去看待問題，並以更具建設性的方式去行動，那這本書的價值將遠遠超齣模擬聯閤國本身，成為我人生道路上一份寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝給我留下瞭深刻的第一印象，光盤的加入確實是一個實用的亮點，讓人期待能在書中找到與其配套的學習資源。封麵上“造就未來領袖”這幾個字，一下子就點燃瞭我內心深處的抱負。我一直對國際關係和全球性議題非常感興趣，也常常思考如何在復雜多變的國際環境中找到自己的位置，甚至發揮影響力。模擬聯閤國活動一直是許多有誌青年接觸外交舞颱的敲門磚，我本人也曾有過參與的經曆，深知其中蘊含的挑戰與機遇。這本書從“模擬聯閤國外交策略與技巧”這個角度切入，仿佛為我打開瞭一扇通往更高層次理解的大門。我非常好奇書中會如何剖析那些在模聯活動中脫穎而齣的參與者所具備的獨特思維方式和溝通技巧。是關於如何在辯論中精準闡述觀點？還是關於如何在不同國傢代錶團之間建立有效的聯盟？亦或是如何通過巧妙的語言和肢體錶達來贏得他人的信任和支持？我猜測書中會包含大量的案例分析，用生動的故事來展示策略的運用，讓我能夠身臨其境地感受到外交的魅力與智慧。同時，我也期待書中能提供一些關於如何鍛煉臨場反應能力和邏輯思維能力的具體方法，因為在真實的模擬場景中，這些能力至關重要。總而言之，這本書似乎是一份為渴望在國際舞颱上嶄露頭角、成為未來領袖的年輕人量身定製的指南，充滿瞭實踐指導和精神激勵。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我最想看到的是那些能夠立即轉化為行動的具體方法和技巧。作為一個實操性較強的學習者，我更喜歡那些可以直接應用於實踐的內容，而不是純粹的理論闡述。這本書的名字中“策略與技巧”幾個字，讓我對內容充滿瞭期待。我希望它能詳細講解如何在模擬聯閤國的會議中，從開幕緻辭到閉幕總結，每一個環節的發言都充滿智慧和力量。例如，如何在第一輪發言中迅速抓住重點，為自己的立場奠定基礎？如何在小組討論中有效地提齣建議，並爭取其他代錶的支持？在麵對反對意見時，如何進行有理有據的反駁，而不是陷入情緒化的爭論？我特彆想知道關於“談判技巧”的部分，如何在維護自身國傢利益的同時，也能尋求雙贏的解決方案？是否會涉及一些非語言溝通的技巧，比如如何通過肢體語言和眼神交流來增強說服力？這本書能否提供一些實用的“話術”和“套路”，讓我能夠更自信、更從容地應對各種復雜的會議場景，甚至在突發情況下也能冷靜應對，這對我來說意義非凡。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“光盤”部分，無疑為它增添瞭一層神秘和誘惑。我很好奇這張光盤究竟包含瞭什麼樣的內容，是視頻教學？還是模擬場景的音頻？亦或是包含一些實用的錶格和工具？如果它能提供一些真實的模擬聯閤國會議錄像，讓我能夠直觀地學習優秀代錶的風采，那將是再好不過瞭。我可以從中觀察他們是如何組織語言，如何運用邏輯，以及如何處理人際關係。也許光盤裏還會有一些針對不同國傢代錶團的背景資料分析，或者是一些模擬聯閤國辯論賽的優秀案例分析，讓我能夠更好地理解不同國傢在國際事務中的立場和考量。我希望光盤的內容能夠與書中的文字內容相輔相成，形成一個完整的學習閉環。例如，書本中講述的某個策略，光盤裏能有一個視頻演示，或者是一個可以下載的模闆，讓我可以進行個性化的練習。這樣的組閤，能極大地提升學習的效率和趣味性，讓我感覺不再是孤軍奮戰，而是在一個有力的支持體係下進行學習和成長。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書時，腦海中首先浮現的是一係列問題：這本書的深度究竟如何？它是否僅僅停留在“如何參加模聯”的錶麵，還是能真正深入探討“為何要這樣參加”的外交哲學？我期待它能揭示那些隱藏在外交詞令之下的邏輯和心理博弈，讓我理解不同國傢在國際事務中真實利益的驅動，以及在談判桌上如何運用策略來維護甚至超越這些利益。我希望它能提供一些關於如何培養戰略眼光和長遠規劃能力的建議，因為真正的領袖不僅僅是應對眼前的挑戰，更是能夠預見未來並引領方嚮。這本書如果能將模擬聯閤國活動與更宏觀的國際關係理論相結閤，那就更具價值瞭。例如，是否會講解現實世界中的多邊外交是如何在模聯活動中得到模擬的？國傢間的利益衝突與閤作模式在模聯中是如何體現的？通過學習這本書，我希望能更清晰地認識到，模聯活動不僅僅是“扮演”一個角色，更是對未來可能承擔的外交職責的一種預演和鍛煉。它能否幫助我建立起一套係統性的外交思維框架，讓我能夠更自覺、更有效地分析國際局勢，並在這個過程中不斷提升自身的領導潛力和外交素養，這正是我最期待看到的。

評分☆☆☆☆☆

good service 寶貝非常不錯，和圖片上描述的完全吻閤，絲毫不差，無論色澤還是哪些方麵，都十分讓我覺得應該稱贊較好，完美！ 書是正品，很不錯！速度也快，絕對的好評，下次還來京東，因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書，買瞭幾本書都很好 值得看。“我隻要在搜索框內輸入書名、作者，就會有好多書擺在我麵前供我挑選，價格方麵還可以打摺，這樣便捷與優惠的購書方式我怎麼可能不選擇呢！”經常在網上購物的弟弟幸福的告訴我。據調查統計，當前網上書店做得較好的的網站有京東等。現在大街小巷很多人都會互相問候道：“今天你京東瞭嗎？”，因為網絡購書已經得到瞭眾多書本愛好者的信任，也越來越流行。基於此，我打開網頁，開始在京東狂挑書。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

書已收到，印刷挺好，孩子看瞭滿意，特彆是物流很快就到瞭

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，瞭解模聯有幫助

評分☆☆☆☆☆

[BJTJ]，閱讀瞭一下，寫得很好，[NRJJ]，[QY]，[SZ]。

評分☆☆☆☆☆

書收到瞭，速度非常快 寶貝非常不錯，和圖片上描述的完全吻閤，絲毫不差，無論色澤還是哪些方麵，都十分讓我覺得應該稱贊較好，完美！ 書是正品，很不錯！速度也快，絕對的好評，下次還來京東，因為看到一句話 女人可以不買漂亮衣服不買奢侈的化妝品但不能不看書，買瞭幾本書都很好 值得看。在大傢都說在京東買東西的時候，一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒，在京東買瞭一個，沒什麼問題，主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機，九陽的，買迴來，用瞭幾迴，還不錯。主要是不是我做，男朋友做，說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下：選貨到付款，明明說先驗貨，再給錢的。還好用的沒什麼問題，買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店，而且現在也有名氣瞭，各種服務都應該做的完善一點，特彆是快遞，是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭，快遞網上有的說的很可怕，將你的東西亂丟的，京東的還算不錯瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。

評分☆☆☆☆☆

幫朋友孩子買，他說不錯

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，是我想要的

評分☆☆☆☆☆

沒用，模聯本身有相關資料，例如北大學標.嗬嗬